Abordagens para o planeamento de património digital

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O planeamento de património digital assume várias formas consoante os resultados pretendidos e o tamanho do património existente. Existem várias abordagens que pode seguir. É importante definir expectativas relativamente à abordagem no início dos ciclos de planeamento. As expectativas pouco claras conduzem frequentemente a atrasos associados a outros exercícios de recolha de inventário. Este artigo descreve três abordagens à análise.

Abordagem orientada por cargas de trabalho

A abordagem de avaliação de cima para baixo avalia os aspetos de segurança. A segurança inclui a categorização de dados (impacto elevado, médio ou baixo no negócio), conformidade, soberania e requisitos de risco de segurança. Esta abordagem avalia a complexidade arquitectónica de alto nível. Avalia aspetos como autenticação, estrutura de dados, requisitos de latência, dependências e esperança de vida da aplicação.

A abordagem de cima para baixo mede os requisitos operacionais da aplicação, tais como níveis de serviço, integração, janelas de manutenção, monitorização e informações. Quando estes aspetos foram analisados e considerados, a pontuação resultante reflete a dificuldade relativa de migrar esta aplicação para cada plataforma na cloud: IaaS, PaaS e SaaS.

A avaliação de cima para baixo avalia os benefícios financeiros da aplicação, tais como eficiências operacionais, TCO, retorno sobre o investimento e outras métricas financeiras adequadas. A avaliação também examina a sazonalidade da aplicação (por exemplo, se existem determinadas alturas do ano em que a procura aumenta) e a carga de computação global.

Também analisa os tipos de utilizadores que suporta (casual ou especialista, sempre ou ocasionalmente com sessão iniciada) e a escalabilidade e elasticidade necessárias. Por fim, a avaliação conclui ao examinar os requisitos de continuidade e resiliência do negócio e as dependências para executar a aplicação se ocorrer uma interrupção do serviço.

Dica

A abordagem orientada por cargas de trabalho requer entrevistas e comentários anedóticos de intervenientes empresariais e técnicos. A disponibilidade de indivíduos-chave é o maior risco de temporização. A natureza anedótica das origens de dados dificulta a produção de estimativas precisas de custos ou temporizações. Planeie agendas com antecedência e valide os dados recolhidos.

Abordagem condicionada por recursos

A abordagem orientada por recursos fornece um plano baseado nos recursos que suportam uma aplicação para migração. Nesta abordagem, vai solicitar dados de utilização estatística de uma base de dados de gestão de configuração (CMDB) ou de outras ferramentas de avaliação de infraestrutura.

Normalmente, esta abordagem pressupõe um modelo iaaS de implementação como uma linha de base. Neste processo, a análise avalia os atributos de cada recurso:

  • Memória
  • Número de processadores (núcleos de CPU)
  • Espaço de armazenamento do sistema operativo
  • Unidades de dados
  • Cartões de interface de rede (NICs)
  • IPv6
  • Balanceamento de carga de rede
  • Clustering
  • Versão do sistema operativo
  • Versão da base de dados (se necessário)
  • Domínios suportados
  • Componentes de terceiros ou pacotes de software, entre outros

Os recursos que inventaria nesta abordagem estão alinhados com cargas de trabalho ou aplicações para fins de agrupamento e mapeamento de dependências.

Dica

A abordagem orientada por recursos requer uma origem avançada de dados de utilização estatística. O tempo necessário para analisar o inventário e recolher dados é o maior risco para o tempo. As origens de dados de baixo nível podem perder dependências entre recursos ou aplicações. Planeie, pelo menos, um mês para analisar o inventário. Validar dependências antes da implementação.

Abordagem incremental

Sugerimos vivamente uma abordagem incremental, como fazemos para muitos processos no Cloud Adoption Framework. Com o planeamento de património digital, isso equivale a um processo multifase:

  • Análise de custos inicial: Se precisar de validação financeira, comece com uma abordagem orientada por recursos, descrita anteriormente, para obter um cálculo de custos inicial para todo o património digital, sem racionalização. Esta abordagem estabelece uma referência de cenário na pior das hipóteses.

  • Planeamento da migração: Depois de reunir uma equipa de estratégia da cloud, crie um registo de tarefas pendentes de migração inicial com uma abordagem orientada para cargas de trabalho baseada nos seus conhecimentos coletivos e entrevistas limitadas aos intervenientes. Esta abordagem cria rapidamente uma avaliação de carga de trabalho leve para fomentar a colaboração.

  • Planeamento da versão: Em cada versão, utilize e repriorite o registo de tarefas pendentes da migração para se concentrar no impacto empresarial mais relevante. Durante este processo, seleciona as próximas 5 a 10 cargas de trabalho como lançamentos prioritários. Neste momento, a equipa de estratégia da cloud investe o tempo para concluir uma abordagem exaustiva orientada por cargas de trabalho. Adiar esta avaliação até que uma versão respeite melhor o tempo dos intervenientes. Também atrasa o investimento em análise completa até que o negócio comece a ver os resultados de esforços anteriores.

  • Análise de implementação: Antes de migrar, modernizar ou replicar qualquer recurso, avalie-o individualmente e como parte de uma versão coletiva. Neste momento, pode escrutinar os dados da abordagem inicial orientada por recursos para garantir o dimensionamento preciso e as restrições operacionais.

Dica

A abordagem incremental permite planeamento simplificado e resultados acelerados. É importante que todas as partes envolvidas compreendam a abordagem à tomada de decisões atrasada. É igualmente importante que as suposições feitas em cada fase sejam documentadas para evitar a perda de detalhes.

Passos seguintes

Depois de escolher uma abordagem, recolha os dados de inventário.

Recolher dados de inventário