Preparar ferramentas e lista de pendências de migração inicial

Para implementar sua migração, você precisa das ferramentas certas e de uma lista de pendências abrangente de cargas de trabalho para migrar. Este artigo fornece orientação sobre como se preparar para a migração definindo as ferramentas necessárias e criando uma lista de pendências inicial de migração.

Preparar ferramentas de migração

Para concluir a migração com êxito, você precisa de ferramentas específicas para avaliar, replicar e controlar suas cargas de trabalho por meio de iterações, incluindo atividades de correção.

Várias ferramentas de migração estão disponíveis. Muitos são nativos da plataforma Azure ou já estão comumente disponíveis.

Aqui está uma lista de ferramentas ou ofertas comuns que você precisa para um projeto de migração bem-sucedido:

Tipo de ferramenta	Caraterística	Ferramenta
Deteção e avaliação	Realiza deteção e avaliações automatizadas do seu ambiente. Identifica bloqueadores para migração e identifica dependências entre servidores.	Azure Migrate
Replicação	Replica o estado dos dados entre sua origem local e um ambiente de preparo na nuvem. Usado para hidratar e migrar os recursos.	Azure Migrate
Monitorização	Usado para organizar atividades de projeto, como agrupar servidores em cargas de trabalho, controlar atividades de correção e fornecer o status de uma migração de carga de trabalho.	Azure DevOps, Excel e Microsoft Project
Guia de migração	Ajuda a identificar qual recurso de migração usar para o Azure Migrate. O Guia de Execução da Migração é um recurso de projeto que pode guiá-lo passo a passo através das decisões e da implementação da sua migração.	Guia de execução da migração

Embora você possa usar outras ferramentas em vez do Azure Migrate, recomendamos que você use uma oferta nativa, a menos que haja um motivo identificado. A oferta nativa Azure Migrate foi criada para funcionar perfeitamente com a plataforma Azure e é continuamente atualizada para dar suporte aos recursos e capacidades mais recentes.

Nota

Se você usar uma ferramenta existente para replicar uma carga de trabalho para o Azure, alterar as ferramentas durante esse processo pode interromper e diminuir o desempenho. Nesse cenário, continue a usar a ferramenta existente. Mais tarde, você pode executar a promoção de migração como um cenário de failover de recuperação de desastre.

Backlog inicial de migração

As seções a seguir descrevem as atividades de pré-requisito que você deve executar para criar uma lista de pendências de migração inicial.

A equipa de estratégia da cloud é responsável pela manutenção do património digital. No entanto, lidar com o backlog gerado a partir do mapeamento de um patrimônio digital é de responsabilidade compartilhada de todos os papéis envolvidos no processo de migração. A equipe de estratégia de nuvem e a equipe de adoção de nuvem devem revisar e entender a lista de pendências de migração antes que as equipes comecem a planejar atividades de carga de trabalho individuais. Durante a revisão, os membros de ambas as equipes devem obter conhecimento suficiente para articular os seguintes pontos-chave sobre a lista de pendências de migração.

Resultados e métrica de negócios

Cada membro da equipe deve entender os resultados de negócios pretendidos. As migrações demoram o seu tempo. É fácil para os membros da equipe se distraírem com atividades urgentes, mas menos estratégicas, em diferentes estágios de uma migração. Estabelecer e reforçar os resultados pretendidos ajuda os membros da equipe a entender a priorização e a importância relativa das atividades de migração para que tomem melhores decisões ao longo do tempo.

Acompanhar o progresso da migração é igualmente importante tanto para a motivação da equipe de migração quanto para o apoio contínuo das partes interessadas. Acompanhe o progresso por meio de KPIs de migração e monitorando métricas. Independentemente de como você acompanha o esforço, é importante que a equipe esteja ciente das principais métricas para que possa avaliar o desempenho durante as iterações subsequentes.

Prioridades de negócio

Às vezes, priorizar uma carga de trabalho em detrimento de outra pode não parecer lógico ou até mesmo benéfico para a equipe de adoção de nuvem. Compreender as prioridades de negócios que impulsionam as decisões de priorização da carga de trabalho pode ajudar a equipe a manter a motivação crítica. Também ajuda a equipe a dar uma contribuição mais forte durante o processo de tomada de decisão de priorização.

Principais pressupostos

A racionalização imobiliária digital discute a agilidade e o impacto da economia de tempo de trabalhar a partir de pressupostos básicos quando você avalia um patrimônio digital. Para realizar plenamente esses valores, a equipe de adoção da nuvem precisa entender as suposições e os motivos pelos quais as suposições foram estabelecidas. Esse conhecimento prepara melhor a equipe para desafiar suposições de eficácia e economia.

Capturar a lista de pendências

Capture a lista de pendências em um local que você possa compartilhar com todos os membros da equipe de adoção de nuvem. A partir de um local compartilhado, diferentes membros da equipe podem alinhar seus conhecimentos e trabalho à lista de pendências, e você pode manter a lista de pendências atualizada durante todo o processo de migração.

Você pode usar ferramentas que são familiares em sua organização e aproveitar as ferramentas que você usa para concluir sua racionalização de patrimônio digital.

Se você estiver procurando modelos pré-criados, o Guia de Execução de Migração tem modelos de planilha que podem ajudá-lo a organizar sua lista de pendências.

É importante associar cargas de trabalho a servidores, para que você possa acompanhar uma carga de trabalho em si por meio de migrações de servidor individuais na lista de pendências. Você também pode usar a lista de pendências para mostrar dependências entre cargas de trabalho à medida que conclui a avaliação. Ao remediar ativos e concluir testes, você mescla a lista de pendências com um plano de correção.

A lista de pendências é usada durante todo o processo de migração. Manter a lista de pendências é fundamental.

Planejar a lista de pendências para vários datacenters

Antes de começar a migração, você deve criar épicos na ferramenta de gerenciamento de projetos para cada datacenter migrado. Em um épico de datacenter, você pode agrupar o trabalho associado para que possa acompanhar o status de cada local de datacenter.

Se você não usar épicos para gerenciar sua migração, poderá usar metas ou agrupamentos de nível superior para datacenters. A chave é que você pode filtrar, organizar e rastrear cada datacenter como um local separado.

É importante entender os resultados de negócios e as motivações para sua migração. Use essas motivações para priorizar a lista de épicos (ou datacenters). Por exemplo, se a intenção de migrar de um datacenter local antes do final da concessão atual impulsionar a migração, priorize épicos usando datas de renovação de concessão.

Dentro de cada épico, gerencie cargas de trabalho que você avalia e migre como recursos. Gerencie cada ativo dentro dessa carga de trabalho como uma história de usuário. As tarefas representam o trabalho para avaliar, migrar, otimizar, promover, proteger e gerenciar cada ativo.

Um sprint ou iteração é uma série de tarefas necessárias para migrar os ativos e histórias de usuários com os quais a equipe de adoção de nuvem se compromete. Um sprint normalmente é um segmento de tempo, como um trimestre fiscal ou um mês de calendário. Uma versão representa uma ou mais cargas de trabalho ou recursos que são promovidos para produção.

Próximo passo

Plano de resiliência