Planos de compensação

Aplica-se a estas aplicações do Dynamics 365:
Human Resources

Os gestores de compensação e de benefícios podem utilizar a Gestão de compensação para manter e processar planos de compensação fixa e variável para os colaboradores da organização.

Introdução

O gestão de remuneração é utilizado para controlar o pagamento do salário base e de prémios. Os aumentos no salário base fixo e nos prémios de um colaborador são controlados por meio de planos de compensação fixa. O pagamento de incentivos, como pagamentos de bónus, prémios por desempenho, opções de ação e concessões, além de prémios únicos, são controlados por meio de planos de compensação variável.

Os colaboradores podem estar inscritos em um ou mais planos de ambos os tipos. Um colaborador deve atender aos requisitos a seguir para serem elegíveis para a inscrição num plano de compensação:

• O colaborador deve ter uma atribuição de posição ativa.
• O colaborador deve atender aos critérios definidos pelas regras de elegibilidade para um plano de compensação.

Configuração da compensação

A tabela a seguir lista os componentes do processo de compensação que podem ser integrais ao configurar os planos de compensação da sua empresa.

Componente	Mais informações
Ações de compensação fixa	As ações de compensação fixa têm duas finalidades: As ações podem especificar o tipo de informação que deve ser registada quando a compensação de um colaborador é alterada. Por exemplo, pode exigir que o motivo para uma alteração, como uma promoção ou um rebaixamento, seja registado. Ações que podem garantir que o cálculo seja aplicado quando os planos de compensação fixa são processados. Por exemplo, as ações do tipo Capital próprio irão comparar o pagamento dos colaboradores com o ponto de referência mínimo deles e garantirão que estejam a receber, pelo menos, o mínimo.
Níveis	Os níveis são associados aos trabalhos e às posições relacionadas com uma referência de trabalho. Pode criar níveis distintos para os três tipos de planos de compensação: classificação, faixa e passo.
Matriz de utilização do intervalo	A matriz de utilização do intervalo ajuda-o a fazer a transição de colaboradores para o ponto de controlo das suas funções. Também pode utilizar a utilização do intervalo para controlar o capital próprio da taxa de pagamento da empresa sem considerar o desempenho individual de um colaborador ou o desempenho geral da empresa. Por exemplo, os colaboradores que recebem salários mais baixos da faixa obtêm percentagens maiores de aumento que os colaboradores que recebem salários maiores. Assim, pode compensar as diferenças de capital próprio sistematicamente. A utilização do intervalo é calculada da seguinte maneira: (Taxa de pagamento fixo - mínimo do intervalo) ÷ (máximo do intervalo - mínimo do intervalo).
Configurações de pontos de referência	A configuração do ponto de referência inclui um conjunto de pontos de referência que representam os intervalos de uma matriz. Cada intervalo pode ser associado a uma taxa de pagamento. Por exemplo, os planos de classificação normalmente terão pontos de referência de mínimo, médio e máximo.
Matriz de compensação	Uma matriz de compensação consiste num conjunto de pontos de referência e níveis utilizados para criar uma estrutura de compensação.
Estrutura de compensação	Uma estrutura de compensação é uma matriz de compensação que tem taxas de pagamento associadas aos pontos de referência para cada nível.
Regras de qualificação	As regras de elegibilidade são utilizadas para identificar colaboradores em tarefas específicas, funções do trabalho, tipos de trabalho, departamentos, sindicatos ou em regiões de compensação cobertas por planos de compensação específicos. Deve criar regras de elegibilidade para planos de compensação variável e fixa para inscrever os colaboradores no plano. Depois de ter especificado as regras de elegibilidade para um plano de compensação, pode definir os níveis que devem ser aplicados às funções cobertas pelo plano.
Frequências de pagamento	As frequências de pagamento são utilizadas para definir o período de tempo durante o qual a compensação é especificada. Por exemplo, a frequência de pagamento ajuda a compreender se o valor de compensação é especificado como um salário anual versos taxa de pagamento por hora. As frequências de pagamento também são utilizadas para configurar fatores de conversão para converter valores de compensação de frequências de pagamento por hora, mensal, semanal, quinzenal para uma frequência de pagamento anual.
Regiões de compensação	As regiões de compensação são utilizadas para especificar a remuneração de colaborador com base na localização do local de trabalho.
Ponto de controlo	O ponto de controlo define o que considera ser a taxa de pagamento ideal para todos os colaboradores a um nível de compensação. Para estruturas do plano de classificação, os pontos de controlo são, em geral, o ponto médio dos intervalos. As estruturas da faixa raramente utilizam pontos de controlo. Pode especificar o ponto de controlo para um plano de compensação fixa na página **Planos de compensação fixa**.
Funções do trabalho	As funções do trabalho são utilizadas para classificar e filtrar os planos de compensação para trabalhos específicos.
Tipos de trabalho	Os tipos de trabalho são utilizados para classificar e filtrar os planos de compensação para trabalhos específicos.
Tipos de compensação variável	Os tipos de compensação variável, como adjudicações de stock ou bónus em dinheiro, são aplicados em planos de compensação variável.
Grelhas de compensação	As grelhas de compensação contêm a estrutura de compensação. As grelhas de compensação podem ser utilizadas por um ou mais planos de compensação.
Planos de desempenho	Os planos de desempenho são utilizados para associar o desempenho a uma matriz de alocação, para que possa utilizar o plano numa estratégia de pagamento por desempenho.
Classificações de desempenho	As classificações de desempenho são utilizadas em planos de desempenho para determinar o valor de uma adjudicação por mérito ou por desempenho.

Eventos de processo

Um evento de processo calcula as informações de compensação de um determinado período para todos os colaboradores que estão inscritos em um ou mais planos de compensação fixa ou variável. Pode executar um evento de processo repetidamente para testar ou atualizar os resultados de compensação calculados.

Eventos de compensação

Sempre que um processo de evento é executado, um evento de compensação é criado. Os eventos de compensação contêm os resultados do processo de compensação para cada colaborador incluído nesse evento de processo. Quando os cálculos estão corretos, pode carregar o evento de compensação para atualizar os registos de compensação para os colaboradores afetados pelo evento de processo.

Recomendações

Depois de executar um evento de processo, pode recomendar ajustes no aumento de um colaborador por mérito ou no valor da adjudicação, com base nas diretrizes calculadas do evento de processo. Para fazer recomendações para colaboradores, deve ativar as recomendações quando configurar planos de compensação ou quando configurar o evento de processo.