Начало работы с внедрением Microsoft Teams

• Применяется к:

  Microsoft Teams

Благодаря внедрению Microsoft Teams вы можете обеспечить отличный пользовательский интерфейс и повысить ценность бизнеса в вашей компании. Наша цель — быстро приступить к работе, чтобы вы могли начать работу с Teams. Это руководство посвящено внедрению Teams пользователями и зависит от технической готовности вашей среды, которая рассматривается в других разделах нашей документации.

Предварительные требования к внедрению

Перед началом работы убедитесь, что:

• Teams устанавливается , а лицензии назначаются в вашей среде. Как минимум лицензии должны быть назначены основной команде и ранним последователям, которые будут участвовать в этом начальном этапе проекта.

• Вы скачали классические и мобильные приложения.

Платформа внедрения

Microsoft 365 и Office 365 имеют платформу внедрения, которая применяется к основным рабочим нагрузкам в службе. В этой платформе рассматриваются основные шаги, которые должна предпринять любая организация для поддержки облачных служб. Дополнительные сведения об общей платформе внедрения см. в документации и ресурсах Microsoft Enterprise.

В этом плане внедрения Teams мы упорядочили шаги по этапам и предоставили конкретные рекомендации Teams, как описано в разделе Этапы внедрения, далее.

Этапы внедрения

Размер и сложность каждого проекта внедрения зависит от вашей среды, но начальные шаги идентичны по всем направлениям. Мы считаем, что разделение процесса на три отдельных этапа — запуск, эксперимент и включение — упростит внедрение для всех.

• Начало. На этом первом этапе вы соберете свою команду, настроите начальные команды и с помощью Teams приступаете к планированию внедрения Teams. Такой подход повысит ваше техническое знакомство с продуктом и поможет вам развить навыки, необходимые для успешного завершения последующих этапов.

• Эксперимент . На этом этапе контролируемого роста вы добавите внутренних лидеров и ранних последователей. Вы поговорите со своими бизнес-пользователями, чтобы определить сценарии, которые сразу же выиграют от возможностей совместной работы и коммуникации, которые предоставляет Teams. Вы соберете отзывы, которые будут информировать вас на этапе широкого внедрения, а также принимать решения об управлении службами и управлении жизненным циклом, которые обеспечат успешное развертывание.

• Масштабирование . Это этап широкого развертывания, на котором вы включаете возможности Teams для всех ваших сотрудников. На этом этапе размер вашей организации будет определять, является ли этот проект "большим", который будет включать Teams для всех сотрудников одновременно, или вы будете обращаться к этому по регионам, подразделениям или другим способом сегментации численности сотрудников. На этом этапе вы перейдете к модели непрерывной поставки. Сотрудники, руководители и бизнес-подразделения захотят расширить использование Teams и потребуют обучения и взаимодействия, чтобы понять, как лучше использовать Teams и другие функции Microsoft 365 или Office 365.

Каждый из этих этапов внедрения зависит от технической и экологической готовности Teams. Приступим к работе!

Далее: Этап внедрения Microsoft Teams 1: начало|