Начало работы с внедрением Microsoft Teams

Благодаря внедрению Microsoft Teams вы сможете обеспечить отличный пользовательский интерфейс и повысить ценность для бизнеса в организации. Наша цель — быстро приступить к работе, чтобы вы могли начать свой путь с Teams. В этом руководстве основное внимание уделяется внедрению пользователей Teams и зависимости от технической готовности вашей среды, которая рассматривается в других разделах нашей документации.

Необходимые условия для принятия

Перед началом работы убедитесь, что:

  • Teams и назначены лицензии в вашей среде. Как минимум лицензии должны быть назначены вашей основной группе и ранним участникам, которые будут участвовать в этом начальном этапе проекта.

  • Вы скачали классические и мобильные приложения.

Структура внедрения

Microsoft 365 и Office 365 есть структура внедрения, которая применяется к основным рабочим нагрузкам в службе. Эта структура адресовает основные этапы, которые должна предпринять любая организация для поддержки облачных служб. Дополнительные информацию об общей структуре внедрения см. в документации Enterprise и ресурсах Майкрософт.

В этом Teams внедрении мы систематизируйте шаги по этапам и предоставили конкретные рекомендации Teams, как описано в следующих этапах.

Этапы внедрения

Размер и сложность каждого проекта по внедрению зависят от вашей среды, но исходные действия будут одинаковыми. Мы считаем, что разбитие процесса на три разных этапа — запуск, эксперимент и включить — упростит внедрение для всех.

  • Начало. На первом этапе вы соберите свою команду, настроите свои первоначальные группы и Teams планирования Teams внедрения. Этот подход поможет вам ознакомиться с продуктом и построить навыки, необходимые для успешного завершения последующих этапов.

  • Поэкспериментируйте. На этом этапе управляемого роста вы сможете привлечь внутренних лидеров и ранних лидеров. Вы поговорите с бизнес-пользователями, чтобы определить сценарии, которые немедленно будут извлекаться из возможностей совместной работы и коммуникации, Teams возможностей. Вы соберите отзывы, которые будут сообщать о вашем масштабном этапе внедрения, и будете принимать решения служб об управлении и управлении жизненным циклом, что обеспечит успешное развертывание.

  • Масштаб. Это этап масштабного развертывания, на котором вы включите Teams для всех сотрудников. На этом этапе размер организации определяет, является ли это крупным проектом, который одновременно включит Teams для всех сотрудников, а также будет ли к нему подойти по регионам, бизнес-единицам или другим способом сегментации численности сотрудников. На этом этапе вы перейдем к модели непрерывной доставки. Сотрудники, руководители и подразделения хотят расширить использование Teams и потребуют обучения и взаимодействия, чтобы понять, как лучше использовать Teams и другие функции Microsoft 365 или Office 365.

Каждый из этих этапов принятия зависит от технической и среды готовности к Teams. Давайте начнем!

Значок, представляющий следующий шаг. Далее: Microsoft Teams принятия 1. Начало|