Подходы к планированию цифровых активов

  • Статья

Планирование цифровых активов имеет несколько форм в зависимости от желаемых результатов и размера существующего имущества. Для этого можно использовать различные подходы. Очень важно обозначить ожидания от подхода еще на ранних циклах планирования. Неясные ожидания часто приводят к задержкам, связанным с другими учениями по сбору запасов. В этой статье описываются три подхода к анализу.

Подход на основе рабочей нагрузки

Подход с нисходящей оценкой учитывает аспекты безопасности. Безопасность включает классификацию данных (высокий, средний или низкий уровень влияния на бизнес), требования к соответствию, независимости и рискам безопасности. Такой подход оценивает общий уровень сложности архитектуры. В нем учитываются такие аспекты, как проверка подлинности, структура данных, требования к задержке, зависимости и предполагаемый срок службы приложения.

Подход сверху вниз измеряет операционные требования приложения, такие как уровни обслуживания, интеграция, периоды обслуживания, мониторинг и аналитика. После анализа и учета этих аспектов полученная оценка отражает относительную сложность переноса данного приложения на каждую облачную платформу: IaaS, PaaS и SaaS.

Оценка сверху вниз оценивает финансовые преимущества приложения, такие как операционная эффективность, TCO, рентабельность инвестиций и другие соответствующие финансовые метрики. Кроме того, оценивается сезонность приложения (существуют ли пики спроса в течение года) и вычислительная нагрузка в целом.

В нем также рассматриваются типы пользователей, которые она поддерживает (случайные или экспертные, всегда или иногда вошедший в систему), а также требуемые масштабируемость и эластичность. Наконец, оценка завершается изучением требований к непрерывности бизнес-процессов и устойчивости, а также зависимостей для запуска приложения в случае сбоя службы.

Совет

Подход на основе рабочей нагрузки требует собеседований и отзывов от заинтересованных лиц бизнеса и технических специалистов. Доступность ключевых лиц — это крупнейший риск нормирования времени. Несистематичность источников данных усложняет точное оценивание сроков и ценовой составляющей. Планируйте расписание заранее и проверяйте любые собранные данные.

Подход на основе активов

Подход на основе активов предоставляет план на основе ресурсов, которые поддерживают переносимое приложение. При таком подходе статистические данные об использовании извлекаются из базы данных управления конфигурацией (CMDB) или других инструментов оценки инфраструктуры.

Этот подход обычно подразумевает использование модели развертывания IaaS в качестве базового плана. В этом процессе анализ оценивает атрибуты каждого ресурса:

  • Память
  • Количество процессоров (ядер ЦП)
  • Дисковое пространство операционной системы
  • Диски данных
  • Сетевые карты (NIC)
  • IPv6
  • Балансировка сетевой нагрузки
  • Кластеризация
  • Версия операционной системы
  • Версия базы данных (при необходимости)
  • Поддерживаемые домены
  • Сторонние компоненты или пакеты программного обеспечения, среди прочего

Инвентаризированные активы затем выравниваются с рабочими нагрузками или приложениями для группировки и сопоставления зависимостей.

Совет

Подход на основе активов требует наличия богатого источника статистических данных об использовании. Время проверки инвентаря и сбора данных является крупнейшим риском нормирования времени. Источники данных низкого уровня могут пропустить зависимости между активами или приложениями. Запланируйте по крайней мере один месяц для проверки инвентаря. Проверяйте зависимости перед развертыванием.

Инкрементный подход

Настоятельно рекомендуется использовать инкрементальный подход, как и для многих процессов в Cloud Adoption Framework. При планировании цифровых активов это приравнивается к многофазным процессам:

  • Первоначальный анализ затрат: Если вам требуется финансовая проверка, начните с подхода на основе активов, описанного выше, чтобы получить первоначальный расчет затрат для всего цифрового актива без рационализации. Этот подход устанавливает тест производительности в наихудшем сценарии.

  • Планирование миграции. Собрав команду по облачной стратегии, создайте первоначальный журнал невыполненной работы по миграции, используя подход на основе рабочей нагрузки, основанный на их коллективных знаниях и ограниченных собеседованиях с заинтересованными лицами. Этот подход позволяет быстро и легко создать оценку рабочей нагрузки, чтобы поспособствовать совместной работе.

  • Планирование выпуска. В каждом выпуске удаляйте и переопределивайте невыполненную работу по миграции, чтобы сосредоточиться на наиболее важных последствиях для бизнеса. В ходе этого процесса вы выбираете следующие 5–10 рабочих нагрузок в качестве приоритетных выпусков. На этом этапе команда по облачной стратегии может уделить больше времени на завершение исчерпывающего подхода на основе рабочей нагрузки. Откладывание этой оценки до выпуска лучше учитывает время заинтересованных лиц. Это также задерживает инвестиции в полный анализ до того момента, пока бизнес не увидит результаты предыдущих трудозатрат.

  • Анализ реализации. Перед миграцией, модернизацией или репликацией любого ресурса оцените его как по отдельности, так и в рамках коллективного выпуска. На этом этапе вы можете изучить данные из первоначального подхода на основе ресурсов, чтобы обеспечить точное определение размера и операционные ограничения.

Совет

Поэтапный подход позволяет оптимизировать планирование и ускорить результаты. Очень важно, чтобы все участники понимали подход для отложенного принятия решений. Столь же важно, чтобы допущения, сделанные на каждом этапе, были задокументированы во избежание потери деталей.

Дальнейшие действия

Выбрав подход, соберите данные инвентаризации.

Сбор данных инвентаризации