Домашняя страница сводного планирования

Важно!

Dynamics 365 for Finance and Operations в настоящее время лицензируется как Dynamics 365 Finance и Dynamics 365 Supply Chain Management. Дополнительные сведения об этих изменениях лицензионного соглашения см. в разделе Обновление лицензирования Dynamics 365.

По своей сути, сводное планирование позволяет компаниям определять и балансировать будущую потребность в сырье и производственных мощностях для достижения целей компании. Сводное планирование оценивает следующее:

  • Какое сырье и производственные мощности в настоящее время доступны?
  • Какое сырье и производственные мощности необходимы для завершения производства? Например, что должно быть изготовлено, приобретено, передано или отложено как неприкосновенный запас, чтобы можно было завершить производство.

В сводном планировании используется информация для расчета потребностей и создания спланированных заказов.

Существуют три основных процесса планирования:

  • Сводное планирование — сводный план вычисляет чистую потребность. Он основан на фактических текущих заказах и позволяет компаниям управлять пополнением складских запасов в краткосрочной перспективе на повседневной основе. Другим термином, описывающим его, является Плана чистых потребностей. Дополнительные сведения см. в разделе Обзор сводных планов.

  • Прогнозное планирование — прогнозный план вычисляет брутто-потребности. Он основан на будущих проектах (или прогнозах) и позволяет компаниям выполнять долгосрочное планирование материалов и мощностей. Дополнительные сведения см. в разделе Обзор прогнозирования спроса.

  • Внутрихолдинговое сводное планирование — внутрихолдинговый сводный план вычисляет чистую потребность по всем юридическим лицам. Оно балансирует потребности и поставки между компаниями не только для краткосрочных точно известных потребностей и поставок, но и для долгосрочных плановых (еще не подтвержденных) потребностей и поставок. Дополнительные сведения см. в разделе Внутрихолдинговое сводное планирование (электронное обучение) (требуется учетная запись CustomerSource).

Компании могут изменять выходные данные плана. Они могут запускать регенеративное изменение, чистое изменение или оба. Регенеративные планы обновляют все требования, в то время как чистые изменения обновляют план только в отношении элементов с новыми потребностями, которые возникли с момента предыдущего выполнения планирования.

Как правило планы сводного планирования составляются на короткий срок, который может быть от одной недели до шести месяцев. Модуль сводного планирования определяет потребности в поставках (материалы) и мощностях (ресурсы), которые соответствуют текущему спросу (нетто-потребности). В большинстве компаний это планирование расширяется за счет включения самого длительного кумулятивного времени цикла поставки для получаемых продуктов.

Карта обучения

На следующей карте обучения показаны основные понятия и задачи, составляющие структуру модуля "Сводное планирование". Перейдите по ссылкам в разделе Быстрые ссылки, чтобы узнать, как использовать этот модуль.

Карта обучения для сводного планирования

Дополнительные ресурсы

Планы развития

Перейдите в раздел Дорожная карта Microsoft Dynamics 365, чтобы узнать, какие новые функции уже выпущены, а какие еще находятся в разработке.

Блоги

В блоге группы исследований производства Dynamics AX и в блоге группы исследований Supply Chain Management в Dynamics AX можно найти мнения, новости и другие сведения о сводном планировании и других решениях.

Проводники по задачам

Дополнительная справка доступна в виде руководств по задачам. Чтобы перейти к руководствам по задачам, нажмите кнопку Справка на любой странице.

Вебинары

Использование Azure Machine Learning для прогнозирования спроса

Записи с технологических конференций