Субподряды на основе мероприятий

В этой статье подробно описывается использование субподрядных мероприятий в производственном потоке для бережливого производства.

В Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management существует два подхода для субподряда: производственные заказы и бережливое производство. В подходе бережливого производства субподрядная работа моделируется как служба, которая относится к мероприятию производственного потока. Был введен особый тип группы затрат, который называется Прямой аутсорсинг, и субподрядные услуги больше не являются частью спецификации (BOM). Учет затрат на субподрядные работы является составной частью решения учета затрат для бережливого производства.

Производственные потоки с участием субподрядчиков

Основной принцип производственного потока не меняется, если какие-либо мероприятия выполняются субподрядчиками. Материал по-прежнему передается между разными местами, мероприятия процесса преобразуют материал в продукты, а мероприятия перемещения используются для перемещения материалов или продуктов из одного местоположения в другое. Местоположения и производственные ячейки можно моделировать как управляемые поставщиком, назначая счет поставщика складу или ресурсу из группы ресурсов.

На основе этих возможностей бережливое производство не требует никаких специальных функций для поддержки потока материалов и продуктов. Все возможные сценарии с участием поставщиков в качестве поставщиков услуг производства или транспортировки, можно моделировать на базе архитектуры производственного потока и мероприятий.

Например, субподрядчик работает вне супермаркета, который расположен у субподрядчика. Когда единицы обработки опустошаются у субподрядчика, карты канбана возвращаются в ячейку сборки вместе со следующей поставкой. Супермаркет у субподрядчика затем пополняется. Трансфертных операций к субподрядчику и от него могут моделироваться как явные мероприятия перемещения для поддержки комплектации и процесса отгрузки. Если явная регистрация не требуется для поддержки физической транспортировки, мероприятий перемещения могут быть опущены.

Субподрядчик может использоваться для балансировки загрузки общей мощности производственного потока. Например, производственный поток моделируется с помощью запланированных правил канбана. Планировщик использует панель планирования канбан для планирования и выравнивания нагрузки обоих производственных ячеек по требованию. Планировщик также отслеживает консолидированный график поставок для супермаркета на странице График поставок. Несколько субподрядчиков можно моделировать в один или несколько производственных потоков, и может существовать несколько правил канбана, которые могут использоваться для поставки одного и того же продукта в одно местоположение через различные действия. Планировщик может преобразовать канбаны в альтернативное правило канбана для изменения планирования канбана, который был изначально создан для внутреннего производства, в соответствии с альтернативным процессом. На самом деле субподрядный характер производственной ячейки не оказывает влияния на производственный поток. Одинаковый принцип работы применяется для двух ячеек параллельной внутренней работы или для двух субподрядных ячеек.

Подобно любому другому действию в производственном потоке, субподрядные мероприятия могут потреблять и поставлять запасы, нескладированные (незавершенное производство [НЗП]) и полуготовые материалы и продукты. Во всех случаях процессы планирования и выполнения субподрядных мероприятий совпадают. Кроме того, эти процессы такие же, как и процессы для внутренних работ.

Процесс покупки для субподрядных мероприятий (услуг)

Процесс покупки для субподрядных мероприятий основан на физическом потоке материалов, зарегистрированном ходом выполнения задания канбана, например начать или завершить. Финансовый поток, например себестоимость субподрядной работы, является вторичным потоком, который следует за физическим потоком. В тоже время процесс покупки представляет собой независимый процесс, который позволяет вручную корректировать документы на покупку на каждом этапе. Ниже приведен процесс покупки для субподрядных мероприятий:

1. Создайте договор покупки. Договор покупки создается для услуги и подключается к мероприятию производственного потока.
2. Создание заказа на покупку. Для услуги может быть создан заказ на покупку для запуска в производство на основе запланированных заданий канбана. Задания для этой же услуги можно группировать в строки заказа на покупку по дню, неделе или месяцу. Строки заказа на покупку можно создавать в любое время после создания заданий канбана. Строки заказа на покупку можно создать даже постфактум. Этот вариант обычно выбирается, если субподрядчик предоставляет услуги без дополнительного уведомления на основе канбанов или карт канбана, получаемых субподрядчиком. В этом случае можно минимизировать отклонения между заказом на покупку и накладной.
3. Создайте карты канбана, материалы и отгрузочную накладную, которые требуется отправить субподрядчику для подготовки к обработке. На основании подробного моделирования производственного потока эта подготовка делается на панели канбана для мероприятий процесса с помощью листа комплектации и функции подготовки. Также подготовку можно выполнить на панели канбана для заданий перемещения с помощью листа комплектации и начала или завершения. Для материалов из запасов оба процесса могут поддерживаться процессом комплектации и отгрузки системы управления складом. Можно создать транспортную накладную по требованию.
4. Создайте единицы обработки канбана и карты канбана. После обработки карты возвращаются от субподрядчика. Как правило карт включают уведомление о поставке, в котором указан физический материал, который был отгружен. Ссылка на предоставленные услуги не требуется. Прибытие материала или продукта у клиента регистрируется на панели канбана, в зависимости от карт канбана. (Используется панель канбана для мероприятий обработки или панель канбана для заданий перемещения, в зависимости от моделируемых мероприятий.)
5. Создайте уведомление о получении. Уведомление о получении можно использовать для замены документа отборочной накладной для полученных услуг. Уведомления о получении можно создавать на основе завершенных заданий канбана для субподрядных мероприятий для выбранного периода. Для каждого поступления по заданию уведомления создаются для связанной строки заказа на покупку. Уведомление о получении можно распечатать и отправить субподрядчику как подтверждение поступления.
6. Создайте накладную.

Процесс завершается, когда субподрядчику выставляется накладная за период. Сопоставление накладных выполняется по созданным уведомлениям о поступлении. Поскольку уведомления о получении отражают точный физический приход материала, трехстороннее сопоставление упрощается.

Настройка мероприятий для субподряда

В следующих разделах описывается порядок настройки действий для субподряда.

Субподрядные услуги

Номенклатура платежа, используемая в субподряде на основе мероприятий, должна быть продуктом, который имеет следующие свойства:

• Тип продукта: Услуга
• Группа складских моделей: Не учитывается в запасах

Это требование обеспечивает использование складской модели ФИФО (первым пришел, первым ушел). Примечание: Для расчета затрат на продукты требуется, чтобы была определены стандартные затраты на услугу. С поставщиком должен быть заключен договор покупки. В противном случае услуга не может использоваться для субподряда на основе мероприятий.

Мероприятия субподрядного процесса

Чтобы настроить мероприятие процесса как субподрядное мероприятие, выполните следующие действия.

1. Настройте субподрядную производственную ячейку. Чтобы настроить производственную ячейку как субподрядную, необходимо создать ресурс типа Поставщик и связать его с производственной ячейкой (группой ресурсов). Категория затрат во время работы с типом группы затрат Прямой аутсорсинг должна быть назначена производственной ячейке. Категории затрат для настройки и количества не являются необходимыми.
2. После создания мероприятия процесса и связи его с ячейкой субподрядной работы необходимо настроить услугу для мероприятия, прежде чем можно будет активировать версию производственного потока. Выполните этот шаг на странице Сведения о мероприятии. Для действий, которые связаны с ячейкой субподрядной работы, отображается экспресс-вкладка Условия обслуживания. На этой экспресс-вкладке добавьте услугу по умолчанию, которая является действительной для всех выходных элементов. Если для определенных выходных элементов требуют различные услуги или различные параметры расчета услуги (например, другой коэффициент услуги), можно добавить другие услуги к мероприятию.

Мероприятия субподрядного перемещения

Мероприятие перемещения настраивается как субподрядное мероприятие, в зависимости от настройки Транспортировка мероприятия перемещения. Имеются следующие варианты:

• Грузоотправитель — мероприятие является субподрядным, если перемещением со склада управляет поставщик (как определено свойством склада). Все выбранные договоры на покупку для услуг должны иметь тот же код поставщика, что и склад.
• Получатель — мероприятие является субподрядным, если перемещением на склад управляет поставщик (как определено свойством склада). Все выбранные договоры на покупку для услуг должны иметь тот же код поставщика, что и склад.
• Перевозчик — мероприятие отдается в субподряд любому поставщику, предоставляющему услугу. Чтобы быть действительным, перевозчик должен быть создан для управления складом и для него необходимо настроить учетную запись поставщика.

Для мероприятий процесса необходимо настроить услугу по умолчанию для субподрядных мероприятий перемещения на экспресс-вкладке Условия обслуживания страницы Сведения о мероприятии.

Вычисление количества услуг

Весь процесс покупки основан на ссылке на номенклатуру для услуги. Данная ссылка номенклатуры измеряется в единицах измерения услуги. Услуги обычно измеряются по числу услуг (штуки) или по времени. Чтобы вычислить количество услуг на основе зарегистрированных завершения заданий канбана, можно использовать следующие методы:

• Расчет на основании количества заданий — одно задание канбана равняется n единицам измерения услуги, вне зависимости от количества поставленного продукта. Одно задание бережливого производства соответствует одной единице обработки. Этот метод расчета применяется ко всем услугам с фиксированной ценой за единицу обработки. Поэтому этот метод обычно применяется для мероприятий перемещения. Однако он может также относиться к мероприятиям процесса, обрабатывающим все единицы обработки.
• Расчет на основании количества продукта — количество услуг зависит от количества запланированного или поставленного продукта. При расчете количества поставленного продукта количества ошибок можно включить или исключить. Этот метод расчета применяется ко всем случаям, в которых согласована цена услуги за единицу обработанного продукта.
• Расчет на основании времени мероприятия — рассчитываются теоретические значения затрат времени на мероприятие на основе времени обработки для мероприятия, общего обработанного количества и коэффициента пропускной способности обработанных продукта. Этот метод расчета применяется к услугам, которые оплачиваются по времени и имеют отклонение по времени для каждого обработанного продукта.

Учет затрат для субподрядных услуг

При разноске уведомления о получении или отборочной накладной по заказу на покупку, который был создан для производственного потока (другими словами, заказа на покупку, созданный на основе заданий канбана для субподрядных мероприятий), значение прихода учитывается на счетах НЗП производственного потока. Отклонения накладных также учитываются для производственного потока. Введена категория затрат для субподрядных работ. Данная категория затрат обеспечивает прозрачное отслеживание стоимости субподрядных работ, распределенных на НЗП и потребленных за период.

Backflush-расчет себестоимости для бережливого производства в конце периода учета затрат рассчитывает фактические отклонения продуктов, которые создаются в результате производственного потока во время периода учета затрат.

Моделирование перемещений как субподрядных мероприятий

Транспортировка часто рассматривается как непроизводительный процесс, который не добавляет стоимости. Однако когда затраты на субподряд сравнивается с затратами на внутреннее производство, необходимо учитывать стоимость дополнительных транспортных мероприятий. Производственный поток, который охватывает несколько мест и требует транспортных услуг, должен моделировать затраты на транспортировку как часть затрат на поставку продуктов клиенту.

Субподряд на основе мероприятий в бережливом производстве позволяет интегрировать перевозчиков и поставщиков транспортировки, которые перемещают материалы и продукты между складами производственного потока. Путем моделирования мероприятие перемещения можно назначить перевозчика или поставщика. Мероприятия или задания перемещения основываются на договоре на обслуживание или покупку, и можно создавать заказы на покупку и уведомления о получении на основании фактических заданий перемещения. Эта функция аналогична функции для субподрядных мероприятий обработки.

Supply Chain Management теперь поддерживает расчет спецификации, который включает в учет затрат на производственный поток услуги транспортировки, создание соответствующих заказов на покупку, интегрированную регистрацию прихода и интеграцию затрат на услуги транспортировки.