Экономические преимущества для поставщиков облачных служб

  • 9 мин

Развитие бизнес-модели ИТ-инфраструктуры

Расходы организации на ИТ-инфраструктуру многочисленны и включают расходы на аппаратное и программное обеспечение, а также расходы на поддержку и управление. Как правило, эти затраты делятся на две следующие категории.

  • Капитальные расходы (CapEx): первоначальные инвестиции для конкретной ИТ-службы или решения. Например, когда организация принимает решение о внедрении программного решения для удовлетворения конкретных потребностей, такого как корпоративная информационная система управления (ERP), капитальные затраты будут включать все закупки физического оборудования и программного обеспечения. Инвестиции в капитальные вложения рассчитаны на весь длительный срок службы решения. Капитальные затраты представляют собой авансовые расходы, которые либо оплачиваются единовременно, либо финансируются за счет дополнительных сборов.
  • Операционные расходы (OpEx): повторяющиеся затраты, связанные с операционной системой. В случае ERP сюда будут входить коммунальные платежи (такие как плата за электроэнергию и охлаждение) для поддержания функционирования инфраструктуры, арендные платежи, если помещение арендуется, расходы на персонал для обслуживания системы, а также расходы на поддержку программного обеспечения и лицензионные платежи. Операционные расходы обычно представляют собой ежемесячные платежи.

Бизнес-модель программного обеспечения ИТ с годами эволюционировала в следующие формы:

  • Традиционная модель: организация приобретает лицензированное программное обеспечение, которое затем владеет и обслуживает.
  • Модель с открытым кодом: программное обеспечение, по сути, бесплатно, но организация оплачивает расходы на поддержку поставщиков.
  • Модель аутсорсинга: организация нанимает другую компанию, возможно, за рубежом для управления и поддержания программного обеспечения.
  • Гибридная модель: поставщик программного обеспечения продает высокостандартизированное программное обеспечение многим клиентам, а также управление программным обеспечением и поддержку, тем самым амортизируя затраты на опыт, управление программным обеспечением и поддержку нескольких клиентов.
  • Модель облачных вычислений: программное обеспечение разрабатывается и поставляется через Интернет многим клиентам с более низкими затратами.

В следующем видео рассматривается эволюция этих моделей с примерами:

Сокращение капитальных затрат

Организации предпочитают сокращать свои капитальные затраты, чтобы ограничить объем крупных инвестиций в ИТ-ресурсы с длительным сроком службы. Переход от капитальных затрат к операционным расходам позволяет организациям "растянуть" свои ИТ-бюджеты и ограничить первоначальные затраты. В частности, организации предпочитают делать инвестиции, гарантирующие большую отдачу в краткосрочной перспективе, а не вкладываться в долгосрочные ИТ-ресурсы, стоимость которых со временем снижается. Операционные расходы подразумевают платежи по мере использования, то есть организации вносят плату по месяцам и ежемесячно получают прибыль. Выбирая облачные вычисления, организации могут просто арендовать ресурсы и практически не нести никаких капитальных затрат.

Концепция облачных вычислений предлагает переход от капитальных затрат к операционным расходам. Капитальные затраты в ИТ-системах представляют собой долгосрочные инвестиции, предполагающие заморозку большой суммы денег в одной инвестиции. В свою очередь операционные расходы — это периодические расходы, которые могут позволить компании использовать свободные средства в других прибыльных инвестициях.