Переход к развертыванию
Ваш руководитель хочет узнать, как команда может определить, готова ли среда в целом к переходу к следующему этапу развертывания. В качестве руководителя процессов вы решили, что это необходимо определить наиболее простым способом.
Определение общей готовности
Компания Woodgrove приняла множество решений относительно различных компонентов, составляющих и поддерживающих ее среду. Например, компании Woodgrove пришлось выбрать, какие устройства использовать для пилотного проекта, как проверять приложения и т. д. Теперь необходимо проверить общую готовность среды на основе этих решений, чтобы определить готовность к переходу на следующий этап. Вы являетесь руководителем процессов и решили взаимодействовать с другими сотрудниками, которые также участвуют в процессе, чтобы определить, были ли выполнены все цели. Вы создаете следующий список отслеживания:
Область | Цель | Состояние | Выполнено |
---|---|---|---|
Приложения | Выбор приложения для регрессии и пилотного тестирования. | Все критические и важные приложения выбраны для регрессии и пилотного тестирования. | Да |
Инфраструктура | Согласованное решение о том, соответствует ли инфраструктура условиям готовности к развертыванию (условия выполнены или нет). | Условия развертывания выполнены. | Да |
Параметры | Создание файла базовых показателей безопасности и конфигурации, который можно использовать для пилотного развертывания. | Создано. | Да |
Устройства | Выбор и настройка тестовых устройств. | С помощью Аналитики компьютеров 50% устройств в среде были выбраны и настроены для пилотного тестирования. | Да |
Устройства | Выбор тестовых пользователей. | Для тестирования выбраны ИТ-волонтеры и сотрудники службы поддержки. | Да |
Операции | – Создание расписания для коммуникаций. – Создание чернового содержимого для сообщений электронной почты. |
– Создание расписания коммуникации, соответствующего расписанию развертывания. – Созданы черновики сообщений электронной почты для распространения во всей организации. |
Да |
Это поможет понять общую готовность. Как руководитель процесса, вы будете использовать его для выхода из среды, готовой к следующему этапу.