Управление и подготовкиManagement and coaching

Управление и ученая в обзоре сводка по совместной работе руководителей, руководителей и сотрудников.Management and coaching in Explore summarizes collaboration between leaders, managers, and employees. В качестве аналитика вы можете использовать этот раздел, чтобы получить представление о связях между сотрудниками и руководителем и другими руководителями.As an analyst, you can use this section to gain insight into relationships between employees and their manager and other leaders. Время с руководителями и руководителями часто является ключевым фактором сотрудников.Time with leaders and managers is often a key factor of employee engagement. С помощью этих показателей аналитики могут начать классификацию групп сотрудников в качестве микроаппаратного и независимого, а также более сопоставленного и неуправляемого.By using these metrics, analysts can begin to classify groups of employees as micromanaged vs. independent, and over-coached vs. under-coached. Сотрудники, которые отправляют хотя бы одно сообщение электронной почты или мгновенное сообщение в течение недели, считаются активными и включаются в показатели, которые они активируют.Employees who sent at least one email or instant message during a week are considered active and are included in the Explore metrics for the weeks they are active.

Управление и подготовки

Чтобы открыть центр управления и подготовки:To open the Management and coaching:

  1. Откройте домашнюю страницу анализа рабочего места .Open the Workplace Analytics Home page. При появлении соответствующего запроса войдите с помощью своей рабочей учетной записи.If prompted, sign in with your work account.
  2. Выберите анализировать > Обзор > управления и подготовки.Select Analyze > Explore > Management and coaching.

Время и руководительTime with manager

С помощью гистограммы " время с руководителем " сравнивается время, затрачиваемое сотрудниками на собрания с руководителем в среднем на каждую неделю.The Time with manager histogram compares how much time employees spend in meetings with their manager on average each week.

Время и руководитель

Почему это важноWhy it’s important

Распределение времени, затрачиваемого сотрудниками на использование менеджеров, позволяет определить центральную тенденции, вариацию и выбросы.Seeing the distribution of time employees spend with managers enables you to identify the central tendency, variation, and outliers. Длинные хвосты и несколько пиков могут определять области для более глубокого анализа.Long tails and multiple peaks can identify areas to perform deeper analysis. Количество времени, которое сотрудник тратит с руководителем, может указывать на положительные и отрицательные характеристики.The amount of time that an employee spends with their manager can indicate positive and negative behaviors.

  • Более высокое время с помощью диспетчера может означать хорошую культуру и разработку, в которой руководители ориентированы на разработку своих сотрудников.Higher time with manager can indicate a good coaching and development culture where managers are focused on developing their employees.
  • Очень высокая продолжительность собраний с помощью диспетчера может указывать на язык и региональные параметры микроуправления или отсутствие доверия.A very high proportion of time in meetings with manager can indicate a culture of micro-management or lack of trust.
  • Слишком мало времени, потраченных руководителями в собраниях, потенциально предложит недостаточное количество руководств группы, особенно для новых сотрудников.Too little time spent with managers in meetings potentially suggest insufficient team guidance, particularly for newly onboarded employees.
  • С помощью дальнейшего анализа можно определить, как время с руководителем сравнивается по тенуре сотрудников, должностным ролям или удовлетворению сотрудников, чтобы определить, есть ли возможности для улучшения в этой области.Further analysis can reveal how time with manager compares by employee tenure, job role, or employee satisfaction to provide insights to determine if there are opportunities for improvement in this area.

1:1 часов собраний1:1 meeting hours

1:1 количество часов собраний показывает время, затрачиваемое сотрудниками на собрание, когда они являются единственными двумя людьми в собрании.1:1 meeting hours shows the time employees spend with their direct manager where they are the only two people in the meeting.

1:1 часов собраний

В зависимости от ролей для сотрудников важно регулярно присвоить им время, чтобы обеспечить открытую связь, циклы обратной связи и возможности для роста.Depending on roles, it can be important for employees to have time with their manager on a regular basis to encourage open communication, feedback cycles, and opportunities for growth. Данные могут раскрывать несоответствия в том, как руководители совместно работают со своими командами, а также от того, доступны ли руководителям и руководителям их сотрудников.Data can reveal inconsistencies in how managers collaborate with their teams and whether leaders and managers are available to their employees.

Почему это важноWhy it’s important

  • Менеджеры по менеджеру 1:1 являются критически важными для разработки сотрудников и, если они проигнорированы, могут стать причиной незадействования сотрудников и, в конечном счете, в аттритион.Manager 1:1 meetings are critical to employee development, and if ignored, can lead to employee disengagement and ultimately to attrition.
  • Не менее одного часа в месяц (примерно 30 минут каждые 2 недели) — хорошее правило для менеджеров и их подчиненных отчетов.A minimum of one hour per month (roughly 30 minutes every 2 weeks) is a good rule of thumb for managers and their direct reports.
  • Постоянно низкая продолжительность менеджера может быть сигналом о низком управлении людьми.Consistently low manager hours might be a signal of poor people management.

Часы собраний с помощью диспетчера DirectMeeting hours with direct manager present

Часы собраний с участием руководителя появятся время, затрачиваемое сотрудниками на собрания, которые появятся у руководителя.Meeting hours with direct manager present shows the time employees spend in meetings that their manager is also attending.

Часы собраний с помощью диспетчера Direct

Почему это важноWhy it’s important

Уровень повседневной совместной работы между менеджерами и их сотрудники могут указывать, могут ли сотрудники повлиять на то, что они могут выполнять инициативу и работать независимо друг от друга, или они могут отделять себя от своего руководителя.The level of day-to-day collaboration between managers and their employees can indicate whether employees feel empowered to take initiative and work independently, or if they struggle to separate themselves from their manager.

  • Очень большая доля времени, потраченного на собрания с помощью руководителей, предлагает управление в микроварианте.A very high proportion of time spent in meetings with managers suggests micro-management.
  • Слишком мало времени, потраченных руководителями в собраниях, потенциально предложит вам недостаточное количество руководств группы, особенно для новых сотрудников.Too little time spent with managers in meetings potentially suggests insufficient team guidance, particularly for new employees.

Часы собраний на уровне обходаSkip-level meeting hours

Часы собраний на уровне собраний показывают время, в течение которого сотрудники тратятся на собрания, в которых присутствует менеджер руководителя.Skip-level meeting hours shows the time that employees spend in meetings where their manager's manager is present.

Часы собраний на уровне обхода

В зависимости от ролей для сотрудников может быть важно, чтобы сотрудники могли встретиться с их менеджером по пропуску, чтобы способствовать прозрачности, обратной связи и возможностях роста.Depending on roles, it can be important for employees to have time to meet with their skip-level manager to encourage transparency, feedback, and opportunities for growth. Данные могут быть раскрыты, если у Teams мало сведений о руководителях в компании, или, наоборот, согласованно работают с руководителями верхнего уровня.Data can reveal if teams have little visibility to leaders in the company, or conversely, consistently collaborate with upper-level managers.

Почему это важноWhy it’s important

  • Наличие возможностей, которые могут встретиться с управляющими процессами, очень важно для сотрудников, так как они имеют хорошую видимость и понимание того, как их работа разбивается на более крупные организационные задачи.Having opportunities to meet with skip-level managers is important for employees to feel they have good visibility and understanding of how their work fits into larger organizational goals. Эти собрания также предоставляют хорошие возможности для роста и развития сотрудников.These meetings also provide good opportunities for employee growth and career development.
  • Сотрудники, которые часто не встречаются с управляющими уровнями пропускной связи, могут быть отключены или отключены.Employees who don't often meet with their skip-level managers might feel disconnected or disengaged.