Kom igång: skapa ett moln strategi teamGet started: Build a cloud strategy team

För att lyckas måste varje moln införande resa omfatta viss nivå av strategisk planering.To be successful, every cloud adoption journey needs to involve some level of strategic planning. Den här guiden för att komma igång är utformad för att hjälpa dig att upprätta ett dedikerat team eller virtuellt team som kan bygga och leverera på en solid moln strategi.This getting started guide is designed to help you establish a dedicated team or virtual team that can build and deliver on a solid cloud strategy.

Det första steget i resan är att bestämma om du behöver ett strategi team eller om dina befintliga team medlemmar kan leverera på moln strategin som ett tilldelat ansvar.The first step in the journey is to decide whether you need a strategy team, or whether your existing team members can deliver on cloud strategy as a distributed responsibility.

Oavsett vilken metod du väljer, vill du skapa ett moln strategi team som definierar motiveringar och affärs resultat, och som validerar och underhåller justeringen mellan affärs prioriteringar och moln implementerings ansträngningar.Whichever approach you choose, you'll want to create a cloud strategy team that defines motivations and business outcomes, and that validates and maintains alignment between business priorities and cloud adoption efforts. När affärs resultatet påverkar affärs funktionerna bör strategi teamet omfatta affärs ledare från hela organisationen.When the business outcomes affect business functions, the strategy team should include business leaders from across the organization. Syftet med moln strategi teamet är att skapa ett påtagligt företags resultat som aktive ras av moln tekniker.The goal of the cloud strategy team is to produce tangible business results that are enabled by cloud technologies. I det här teamet ser det här teamet till att moln implementerings ansträngningarna anpassas till affärs resultat.Overall, this team ensures that cloud adoption efforts progress in alignment with business outcomes. När så är möjligt bör affärs resultat och moln strategi teamets ansträngningar definieras tidigt i processen.Whenever possible, business outcomes and the cloud strategy team's efforts should both be defined early in the process.

Kom igång med att skapa ett moln strategi team

Anteckning

Den här artikeln beskriver en strategi möjlig, en viktig spelare i processen för moln införande.This article discusses a strategy facilitator, a key player in the cloud-adoption process. Rollen innehas ofta av en program chef, arkitekt eller konsult.The role is commonly held by a program manager, architect, or consultant. När moln strategi gruppen formas och kommer igång är strategiens möjlig tillfälligt för att skapa justering och hålla teamet justerat med affärs mål.As the cloud strategy team forms and gets started, the strategy facilitator is temporarily accountable for creating alignment and keeping the team aligned with business goals. Strategin möjlig är ofta den person som är mest ansvarig för att molnet ska kunna antas.The strategy facilitator is often the person most accountable for the success of the cloud adoption journey.

Steg 1: Bestäm om ett moln strategi team behövsStep 1: Determine whether a cloud strategy team is needed

Ett moln strategi team ger en nödvändig funktion i molnet, som kallas moln strategi funktion.A cloud strategy team delivers on a required capability in the cloud, referred to as the cloud strategy capability. Att bilda ett moln strategi team kräver en definierad grupp av engagerade affärsmässiga affärs ledare, intressenter och program chefer för att mötas regelbundet, så att du kan gå vidare med den strategi som driver molnet.Forming a cloud strategy team requires a defined group of dedicated business leaders, stakeholders, and program managers to meet on a regular, recurring basis to advance the strategy that drives cloud adoption.

Slut produkterDeliverables:

  • Ta reda på om ditt företag kräver ett moln strategi team.Determine whether your business requires a cloud strategy team.

Vägledning för att stödja slut för ande av slut produkter:Guidance to support deliverable completion:

Att skapa ett moln strategi team är ofta nödvändigt av följande anledningar:Creating a cloud strategy team is often necessary for the following reasons:

OrsakReason ÖvervägandenConsiderations
Moln införande är viktigt för verksamheten.Cloud adoption is important to the business.
  • Moln implementerings ansträngningen har synlighet på kort nivå.The cloud adoption effort has board-level visibility.
  • Att moln implementerings ansträngningen har förbättrats kommer att förbättra placeringen av marknaden, kund kvarhållning eller intäkter.Success of the cloud adoption effort will improve market positioning, customer retention, or revenue.
  • Programmen i antagande portfölj kartan direkt till strategiska affärs resultat.The programs in the adoption portfolio map directly to strategic business outcomes.
  • Arbets portföljen i den här implementeringen är strategisk och verksamhets kritisk och kan påverka flera affär senheter.The portfolio of workloads in this adoption effort is strategic and mission-critical and could affect multiple business units.
  • Att använda molnet kräver fort löp ande support.Cloud adoption requires ongoing executive support.
  • Moln implementerings ansträngningen påverkar hur du hanterar organisations förändringar.The cloud adoption effort will affect how you manage organizational change.
  • Arbets insatsen kräver ytterligare utbildning från flera företags användare och kan avbryta vissa företags funktioner.The effort will require additional training from multiple business users and could interrupt certain business functions.
  • Den befintliga IT-avdelningen eller leverantören är motiverad att bli kvar i ett befintligt Data Center.The existing IT operations team or vendor is motivated to remain in an existing datacenter.
  • Det befintliga IT-teamet är inte helt köpt till ansträngningen.The existing IT team hasn't fully bought into the effort.
  • Cloud adoption utgör en risk för verksamheten.Cloud adoption presents risk to the business.
  • Om du inte Slutför migreringen inom den angivna tids perioden uppstår negativa marknads effekter eller ökade värd kostnader.Failure to complete the migration within the specified time window will result in negative market impact or increased hosting costs.
  • Arbets belastningar som planerad för införande måste skyddas från dataläckage som kan påverka företagets framgångar eller kundens säkerhet.Workloads slated for adoption need to be protected from data leakage that could affect business success or customer security.
  • Mått som används för att mäta moln ansträngningen är affärsjusterat, vilket skapar ett beroende och risker för den tekniska framgången.Metrics that are being used to measure the cloud effort are business aligned, creating a dependency and risk on the technical success.
  • Om någon eller några av föregående orsaker representerar dina befintliga affärs överväganden, kan informationen i resten av den här artikeln hjälpa dig att upprätta ditt moln strategi team.If any or all of the preceding reasons represent your existing business considerations, the information in the rest of this article will help you establish your cloud strategy team.

    Ansvarig person eller team:Accountable person or team:

    • Strategin möjlig är ett konto för att avgöra om ett moln strategi team behövs.The strategy facilitator is accountable for determining whether a cloud strategy team is needed.

    Vad händer om jag inte behöver ett moln strategi team?What if I don't need a cloud strategy team?

    Granska de moln strategi funktioner som krävs för att tillhandahålla krav på moln strategi.Review the cloud strategy functions that are required to deliver on cloud strategy needs. För alla organisationer krävs det ett dedikerat team eller virtuellt team för att kunna uppfylla sina strategiska behov.Not every organization requires a dedicated team or virtual team to help meet its strategic needs. I din raci (ansvarig, överutnyttjad och informerad) mall, visar du en lista över kärn Accountabilities för strategin och identifierar den person i teamet som kommer att vara konto för var och en.In your RACI (responsible, accountable, consulted, and informed) template, list the core accountabilities of the strategy, and identify the person on your team who will be accountable for each. Om en person tar på alla dessa Accountabilities, är det enkelt att ersätta "moln strategi" med personens namn i RACI-mallen.If one person will take on all of those accountabilities, simple replace "cloud strategy" with that person's name in the RACI template.

    Steg 2: upprätta moln strategi teametStep 2: Establish the cloud strategy team

    Moln strategi teamet fungerar som en återkommande justerings punkt mellan företags ledare och IT-ledare.The cloud strategy team serves as a recurring alignment point between business leaders and IT leaders. Baserat på de nivåer av prioritet, risk och Executive-support som styr behovet av ett strategi lag, kan deltagande i och gruppens sammansättning variera.Based on the levels of importance, risk, and executive support that drive the need for a strategy team, participation in and the composition of the team might vary.

    Slut produkterDeliverables:

    • Identifiera lämpliga organisationer eller individer som är villiga att dela i ansvar och ansvar för att driva moln införande strategin.Identify the appropriate organizations or individuals who are willing to share in the accountability and responsibility for driving the cloud adoption strategy.

    Vägledning för att stödja slut för ande av slut produkter:Guidance to support deliverable completion:

    • Dokumentera och dela din orsak från steg 1 för att identifiera intressenter som kommer att ha nytta av regelbundna inblandning och kan hjälpa till att driva strategin.Document and share your reasoning from step 1 to identify stakeholders who will benefit from regular involvement and will be able to help drive the strategy.
    • Tips om vem som kan vara en bra anpassning finns i moln strategi funktioner.For ideas about who might be a good fit, see Cloud strategy functions.
    • Om du vill kontrol lera justeringen och bandbredden från varje möjlig deltagare granskar du minimal omfattning och slut produkt för den här funktionen.To validate the alignment and bandwidth from each potential participant, review the minimum scope and deliverable for this capability.
    • Du upprättar rätt RACI-diagram baserat på dina aktuella team strukturer, granskar de olika raci-konfigurations exempleneller väljer en av exempel flikarna längst ned i raci-mallen.To establish the right RACI chart based on you current team structures, review the various RACI configuration examples, or select one of the example tabs at the bottom of the RACI template.
    • Dokumentera resultatet i raci- mallen i Org Alignment kalkyl bladet.Document the results in the RACI template in the Org Alignment worksheet.

    Ansvarig person eller team:Accountable person or team:

    • Strategin möjlig är ett konto för att upprätta moln strategi teamet.The strategy facilitator is accountable for establishing the cloud strategy team.

    Steg 3: upprätta en taktStep 3: Establish a cadence

    Tidigt i moln implementeringen kräver ditt team frekventa interaktioner och repetitiva strategi granskningar.Early in the cloud adoption journey, your team will require frequent interaction and iterative strategy reviews. I takt med att implementeringen börjar minskar den frekvensen, vilket övergår till fokus på status och validering eller justering av efter släpning.As adoption starts, that frequency will lessen, transitioning to a focus on status and validation or adjustment of the backlog priorities.

    Steg 4, 5 och 6 ska slutföras inom fyra till sex veckor.Steps 4, 5, and 6 should be completed within four to six weeks. Återstående steg kommer att utföras i efterföljande möten.The remaining steps will be completed in subsequent meetings. Mer frekventa möten bör behållas tills teamet börjar steg 7.More frequent meetings should be maintained until the team begins step 7.

    Slut produkterDeliverables:

    Granska föreslagna Mötes cadences och schemalägg möten med alla strategi team deltagare.Review suggested meeting cadences and schedule meetings with all strategy team participants.

    Vägledning för att stödja slut för ande av slut produkter:Guidance to support deliverable completion:

    • Granska den föreslagna kortsiktiga och långsiktiga Mötes cadences för att justera var och en av de dokumenterade deltagarna.Review the suggested short-term and long-term meeting cadences to align each of the documented participants.

    Ansvarig person eller team:Accountable person or team:

    • Strategin möjlig är ett konto för att upprätta en lämplig takt för moln strategi teamet.The strategy facilitator is accountable for establishing an appropriate cadence for the cloud strategy team.

    Steg 4: skapa en motivations driven strategiStep 4: Establish a motivation-driven strategy

    Moln implementerings transporter innehåller metoder för både migrering och innovation.Cloud adoption journeys include approaches to both migration and innovation. När tekniska team definierar strategin, är det vanligt att strategin styrs av team medlemmarnas aktuella kunskaper och styrkor.When technical teams define the strategy, it's common for the strategy to be driven by the team members' current skills and strengths. En sådan strategi är förmodligen en teknisk framgång, men IT-risker skapar begränsad påverkan på verksamheten.Such a strategy is likely to be a technical success, but it risks producing limited business impact.

    Det första målet i moln strategi teamet är att definiera en strategi på hög nivå som bygger på affärs motivation.The first objective of the cloud strategy team is to define a high-level strategy that's based on business motivations. Detta kan vanligt vis utföras i en timmes workshop med alla moln strategi team medlemmar.This can usually be completed in a one-hour workshop with all of the cloud strategy team members. Det krävs också minst en ytterligare timme för att granska affärs motivation med olika tekniska team och berörda intressenter.It also requires a minimum of one additional hour to review the business motivations with various technical teams and affected stakeholders.

    Under den första workshopen bör varje medlem i teamet prioritera sina motivation i artikeln förstå motivation och dela med sig av sina viktigaste prioriteringar.During the first workshop, each member of the team should prioritize its motivations in the understand motivations article and share its top priorities. Strategi möjlig hjälper dig att hjälpa dig att få en eller flera avstämningar av konversation tills ett tema uppträder i migreringens riktning eller innovation.The strategy facilitator helps guide one or more rounds of conversation until a theme emerges in the direction of migration or innovation. Det kommer förmodligen att finnas motivation i de tre främsta listorna från båda kategorierna, vilket kan kräva att teamet går djupare i listan innan ett tydligt mönster lutar ett sätt eller en annan.There will likely be motivations in the top 3 list from both categories, which might require the team to go deeper on its list before a clear pattern leans one way or another.

    Den här övningen kommer att vara Surface-konversationer som kan hjälpa dig att bygga upp justeringen mellan grupp medlemmarnaThis exercise will surface conversations that can help build alignment among the team members. Slut produkten hjälper dig att vägleda resten av strategin och den resulterande planen.The deliverable will help guide the rest of the strategy and the resulting plan.

    Slut produkterDeliverables:

    Vägledning för att stödja slut för ande av slut produkter:Guidance to support deliverable completion:

    • Förstå motivation: viktiga affärs händelser och vissa motivation för migrering tenderar att vara kostnads känsliga, vilket ökar vikten av kostnads styrning för alla efterföljande åtgärder.Understand motivations: Critical business events and some migration motivations tend to be cost sensitive, which increases the importance of cost control for all subsequent efforts. Andra vanliga motivation som är relaterade till innovation eller tillväxt genom migrering kan vara fokuserad på överordnad omsättning.Other forward-looking motivations that are related to innovation or growth through migration might be focused more on top-line revenue. Att förstå motivation hjälper grupp medlemmar att bestämma hur hög du prioriterar din kostnads hantering.Understanding motivations helps team members decide how high to prioritize your cost management.

    Konto som är teamAccountable team Ansvariga och stödda teamResponsible and supporting teams
  • Moln strategi teamCloud strategy team
  • Team för moln styrningCloud governance team
  • Moln antagande teamCloud adoption team
  • Moln Center med expert-eller central IT-teametCloud center of excellence or central IT team
  • Steg 5: upprätta företags resultatStep 5: Establish business outcomes

    Varje medlem i moln strategi teamet uppmanas att definiera en eller flera affärs resultat genom att använda specifika mått för att mäta affärs framgångar.Each member of the cloud strategy team is asked to define one or more business outcomes by applying specific metrics to measure business success. Om ett visst mått kan förbättras som ett direkt resultat av moln implementerings ansträngningen, uppmanas en grupp medlem att dela den förväntade effekten.If a certain metric can be improved as a direct result of the cloud adoption effort, a team member is asked to share the expected impact. Om molnets införande ansträngning inte påverkar måttet, men gör det möjligt för företaget att bättre driva måttet, bör det vara dokumenterat.If the cloud adoption effort doesn't affect the metric but will enable the business to better drive the metric, that too should be documented.

    Många ledare i moln strategi teamet kan behöva dela upp sina kärn mått för att identifiera ett resultat som kan påverkas eller påverkas av moln implementerings ansträngningen.Many leaders on the cloud strategy team might need to decompose their core metrics to identify an outcome that can be affected or influenced by the cloud adoption effort. Om grupp medlemmarnas resultat inte kan påverkas eller påverkas av den här resan kan det vara svårt för dem att bibehålla sin nivå av intresse i programmet.If the team members' outcomes can't be affected or influenced by this journey, it might be hard for them to maintain their level of interest in the program. Möjlig bör arbeta med varje ledare för att utveckla ett justerat mått och utvärdera om en grupp medlem är rätt person att delta i strategi teamet.The facilitator should work with each leader to develop an aligned metric and reevaluate whether that team member is the right person to participate on the strategy team.

    Det kan ta tid att påverkas av affärs resultat.Impacts on business outcomes can take time. Dessa typer av ändringar går vanligt vis långsammare än vid tekniska ändringar.These types of changes typically move slower than technical changes. För att upprätthålla genomskinlighet bör strategi teamet enas om kortare inlärnings mått.To maintain transparency, the strategy team should agree on shorter-term learning metrics. Dessa mått kan omfatta tekniska och andra ändringar som kan granskas vid varje grupp möte för att demonstrera framsteg mot tekniska mål och affärs resultat.These metrics might include technical and other changes that can be reviewed at each team meeting to demonstrate progress toward technical goals and business outcomes.

    Slut produkterDeliverables:

    • Identifiera minst ett förväntat affärs resultat per medlem i moln strategi teamet.Identify at least one expected business outcome per member of the cloud strategy team.
    • Förfina listan över medlemmar för att justera förväntade tids åtaganden med förväntade resultat.Refine the list of members to align expected time commitments with expected outcomes.
    • Justera på en uppsättning kortsiktiga och medel stora mått för att ge stöd för pågående förlopps rapporter.Align on a set of short-term and mid-term metrics to support ongoing progress reports.

    Vägledning för att stödja slut för ande av slut produkter:Guidance to support deliverable completion:

    • Registrera affärs resultat i strategi-och plan-mallen.Record business outcomes in the strategy and plan template.
    • Affärs resultat: en del skattemässiga resultat tenderar att bli mycket kostnads känsliga.Business outcomes: Some fiscal outcomes tend to be extremely cost sensitive. När de resultat som du vill kartlägga till räkenskaps måtten, kan det vara klokt att investera mycket tidigt i Cost Management styrnings disciplinen.When the desired outcomes map to fiscal metrics, it can be wise to invest very early in the Cost Management governance discipline.
    • Med hjälp av inlärnings mått kan du överbrygga klyftan mellan affärs resultat och tekniska antagande aktiviteter.Learning metrics help bridge the gap between business outcomes and technical adoption efforts.

    Team Team:Accountable team:

    Moln strategi teamet är ett konto för att definiera affärs resultat.The cloud strategy team is accountable for defining business outcomes. Teamet kan använda specifika mått för att mäta framgångs rik affärs resultat.The team can use specific metrics to measure the success of the business outcomes.

    Steg 6: Bestäm om du vill fortsätta eller avbryta utifrån affärs justeringenStep 6: Decide whether to proceed or cancel based on the business justification

    Din affärs motivering kan hjälpa till med planering, långsiktiga förväntningar och förväntningar på den totala ägande kostnaden (TCO).Your business justification can help with planning, long-term return expectations, and expectations about total cost of ownership (TCO). I det här steget bör moln strategi teamet enas om den minsta analys mängd som krävs för att hjälpa strategi teamet att justera ett Go-Forward-beslut.In this step, the cloud strategy team should agree on the minimum amount of analysis required to help the strategy team align on a go-forward decision. Strategisk justering kan kräva djup planering och TCO-analys.Strategic alignment might require deep planning and TCO analysis. De flesta moln strategi team kommer att hitta en enkel kostnads analys som är tillräckligt för att justera i riktning.Most cloud strategy teams will find a simple cost analysis sufficient to align on direction.

    Varje medlem i strategi teamet bör läsa igenom vanliga myths och metoder för affärs justering.Each member of the strategy team should review common myths and approaches to business justification. Detta kan hjälpa gruppen att kommunicera den speciella analys som förväntas av de stödda teamen.This can help the team communicate the specific analysis that's expected from the supporting teams. När teamet har kommunicerat förväntningarna kan det minska dess tid investeringar och mötes frekvens.After the team communicates its expectations, it can reduce its time investment and meeting frequency. Teamet kommer att behålla ansvaret för att genomföra strategin tills affärs justeringen och analysen av digital egendom har överenskommits.The team will maintain accountability for completing the strategy until the business justification and digital estate analysis have been agreed upon.

    Slut produkterDeliverables:

    • Starta affärs justerings arbetet med dina support team.Kick off the business justification effort with your supporting teams.
    • Möt de stödda teamen varje månad (eller efter behov) tills strategi teamet kan anpassa sig efter ett go/no go-beslut för att fortsätta med moln införande.Meet with the supporting teams monthly (or as needed) until the strategy team can align on a go/no go decision to proceed with cloud adoption.

    Vägledning för att stödja slut för ande av slut produkter:Guidance to support deliverable completion:

    • Affärs justeringen fungerar som en övergripande överblick över den övergripande finansierings planen för moln införande.The business justification serves as a high-level view of the overall financial plan for cloud adoption. Det kan vara en korrekt källa för inledande budgetering.This can be a good source for initial budgeting efforts.

    Konto som är teamAccountable team Ansvariga och stödda teamResponsible and supporting teams
  • Moln strategi teamCloud strategy team
  • Team för moln styrningCloud governance team
  • Moln antagande teamCloud adoption team
  • Moln Center med expert-eller central IT-teametCloud center of excellence or central IT team
  • Steg 7: stöd för införande via en vanlig taktStep 7: Support adoption through a regular cadence

    När ett Go-Forward-beslut har överenskommits med moln strategi teamet kan teamet övergå till ett mindre intensivt och mindre frekventa Mötes takt.After a go-forward decision has been agreed upon with the cloud strategy team, the team can transition into a less intense and less frequent meeting cadence. Förväntningarna i teamet flyttas också i det här läget.The expectations of the team also shift at this point. När resan har flyttats från strategisk definition till antagande ansträngningar (planera, klar, anta) förväntas strategi teamet fokusera på prioritering och strategisk support.After the journey moves from strategic definition to adoption efforts (plan, ready, adopt), the strategy team is expected to focus on prioritization and strategic support.

    Slut produkterDeliverables:

    • Prioritering: När den befintliga digitala fastigheten är rationell hjälper strategi teamet dig att upprätta vågor för migrerings-eller Innovations prioriteringar.Prioritization: When the existing digital estate is rationalized, the strategy team helps establish waves of migration or innovation priorities. Detta hjälper de tekniska implementerings teamen att fokusera på åtgärder som driver det bästa affärs värdet.This helps the technical implementation teams focus on actions that drive the greatest business value.
    • Utvärdera risker: I takt med att implementeringen av molnet växer exponeras nya risker med nya former.Evaluate risks: As cloud adoption grows, new forms of adoption expose new risks. Strategi teamet ansvarar för att hjälpa till att utvärdera nya risker.The strategy team is responsible for helping evaluate those new risks. Förväntad strategi grupp är att utvärdera nya risker och avgöra om verksamheten kan tolerera riskerna eller om den behöver principer som eliminerar eller minimerar dem.The expectation of the strategy team is to evaluate new risks and determine whether the business can tolerate the risks or it needs policies that eliminate or mitigate them.
    • Granska budget och utgifter: När moln införandet ökar, så kommer budgetar för olika arbets belastningar i portföljen.Review budget and spend: As cloud adoption increases, so will budgets for various workloads in the portfolio. I varje månad bör moln strategi teamet granska faktiska utgifter mot budget för att identifiera problem som behöver lösas.On a monthly basis, the cloud strategy team should review actual spend against budget to identify issues that need to be resolved. Att identifiera och adressera budget ändringar tidigt bidrar till att hjälpa till att förhindra att klister beredas senare i livs cykeln för införande.Detecting and addressing budgetary changes early will help prevent sticker shock later in the adoption lifecycle.
    • Företags planering: När implementerings teamen slutför sina migrerings-eller Innovations insatser krävs ytterligare affärs planering för att maximera avkastningen från de nya teknik lösningarna.Business planning: When the adoption teams complete their migration or innovation efforts, additional business planning will be required to maximize return from the new technology solutions. Sådan planering kan omfatta användar utbildning, ändringar av affärs processer eller andra aktiviteter efter införande.Such planning might include user training, business process modifications, or other post-adoption activities.
    • Executive-support: Moln införande leder till en organisations förändring.Executive support: Cloud adoption will result in organizational change. Detta är synligt i IT-organisationen.This is most visible within the IT organization. Ibland kan olika team eller grupp medlemmar behöva ytterligare support från strategi teamet för att förstå ändringarna, utveckla nya kunskaper och förstå hur de fungerar bäst i de nya modellerna.At times, various teams or team members might need additional support from the strategy team to understand the changes, develop new skills, and understand how to best operate within the new models.

    Vägledning för att stödja slut för ande av slut produkter:Guidance to support deliverable completion:


    Konto som är teamAccountable team Ansvariga och stödda teamResponsible and supporting teams
  • Moln strategi teamCloud strategy team
  • Team för moln styrningCloud governance team
  • Moln antagande teamCloud adoption team
  • Moln Center med expert-eller central IT-teametCloud center of excellence or central IT team
  • Nästa stegWhat's next

    Strategi och planering är viktiga.Strategy and planning are important. Det går inte att utföra åtgärder förrän du har identifierat de moln införande funktioner som behövs i ditt team.Nothing is actionable until you identify the cloud adoption functions that are needed on your team. Det är viktigt att du förstår dessa viktiga funktioner innan du påbörjar dina implementerings åtgärder.It's important to understand these key capabilities before you begin your adoption efforts.

    Anpassa din strategi med moln implementerings funktionerna genom att arbeta med det team eller de personer som är ansvariga för dessa funktioner.Align your strategy with the cloud adoption functions by working with the adoption team or individuals who are responsible for these functions.

    Lär dig att justera ansvars områden mellan team genom att utveckla en matris över grupper som identifierar RACI-parter.Learn to align responsibilities across teams by developing a cross-team matrix that identifies RACI parties. Hämta och ändra raci-mallen.Download and modify the RACI template.