Varför går vi över till molnet?
"Varför flyttar vi till molnet?" Det här är en vanlig fråga för både företag och tekniska intressenter. Om svaret är"Vår CIO (eller C-nivåchefer) sa åt oss att flytta till molnet" kan det vara svårare för dessa företag att uppnå sina förväntade resultat.
Den här artikeln beskriver några av motiveringarna till molnmigrering, som kan hjälpa till att ge bättre affärsresultat. Om du förstår dessa motivationer kan du skapa en konversation om de tillgängliga alternativen och i slutänden skapa positiva affärsresultat.
Motiveringar
Affärsomvandlar som stöds av molnanpassning kan drivas av olika motiveringar. Det är troligt att flera motivationer gäller samtidigt. Målet med den här listan i följande tabell är att hjälpa till att generera idéer om vilka motivationer som är relevanta. Därifrån kan du utvärdera och utvärdera den potentiella påverkan av tillämpliga motiveringar. Ditt molnanpassningsteam bör träffa intressenterna, både chefer och affärsledare, och diskutera vilka av följande motiveringar som kan hjälpa ditt företags molnanpassning.
| Kritiska affärshändelser | Migrering | Innovation |
|---|---|---|
| Datacenterutgång Sammanslagning, förvärv eller avförsäljning Minskning av kapitalkostnader Slut på stöd för verksamhetskritiska tekniker Svar på ändringar av regelefterlevnad Nya krav på datasuveränitet Minskning av avbrott och förbättring av IT-stabilitet Minska koldioxidavtryck |
Kostnadsbesparingar Minskad leverantörskomplexitet eller teknisk komplexitet Optimering av interna åtgärder Ökad flexibilitet i verksamheten Förberedelser för nya tekniska funktioner Skalning för att uppfylla efterfrågan på marknaden Skalning för att uppfylla geografiska krav Integrering av en komplex IT-portfölj |
Förberedelser för nya tekniska funktioner Skapa nya tekniska funktioner Skalning för att uppfylla efterfrågan på marknaden Skalning för att uppfylla geografiska krav Förbättrade kundupplevelser och engagemang Omvandling av produkter eller tjänster Störningar på marknaden med nya produkter eller tjänster Demokratisering och/eller självbetjäning |
Klassificera dina motivationer
Dina motiveringar för molnanpassning kommer troligen att hamna i flera kategorier. När du skapar listan över motivationer kommer trender troligen att uppstå. Motivationer tenderar att associeras mer med en klassificering än med andra. Använd den dominerande klassificeringen för att hjälpa dig att utveckla din molnstrategi.
När ett svar på kritiska affärshändelser har högsta prioritet är det viktigt att komma igång med migreringen tidigt, ofta parallellt med strategi- och planeringsarbetet. Den här metoden kräver ett tillväxtt kunnande och en vilja att iterativt förbättra processer, baserat på direkta lärdomar.
När migreringen har högst prioritet spelar strategi och planering en viktig roll tidigt i processen. Vi rekommenderar att du implementerar den första arbetsbelastningen parallellt med planeringsarbetet för att hjälpa teamet att förstå och förutse eventuella inlärningskurvar som är associerade med molnintagandet.
När innovationen har högst prioritet kräver strategi och planering större investeringar tidigt i processen. Detta säkerställer balans i portföljen och en god anpassning av de investeringar som görs under molnanpassningen. Mer information och vägledning finns i Förstå innovationsresan.
För att säkerställa ett bättre beslutsfattande bör alla deltagare i migreringsprocessen ha en tydlig medvetenhet om sina motiveringar. I följande avsnitt beskrivs hur kunder kan vägleda och påverka beslut med hjälp av konsekventa och strategiska metoder.
Motivationsdrivna strategier och affärsresultat
Det här avsnittet belyser motiveringarnaför migrering och innovation och deras motsvarande strategier.
Migrering
Migreringsmotiveringarna som anges längst upp i motivationstabellen är de vanligaste orsakerna till att använda molnet, men inte nödvändigtvis de viktigaste. Dessa resultat är viktiga att uppnå, men de används mest effektivt för att övergå till andra, mer användbara världsvyer. Det här viktiga första steget i molnintagandet kallas ofta för en molnmigrering. Migreringsmetoden i Cloud Adoption Framework beskriver strategin för att köra en molnmigrering.
Vissa motiveringar överensstämmer väl med en migreringsstrategi. Motiveringarna längst upp i den här listan kan ha mindre påverkan på verksamheten än de som ligger längst ned. Strategier med migreringsmotivering har hjälpt organisationer att skapa affärsresultat som:
- Öka kostnadsbesparingarna. Läs kundberättelsen.
- Minska leverantörskomplexiteten eller den tekniska komplexiteten.
- Optimera interna åtgärder.
- Öka affärsflexibiliteten. Läs kundberättelsen.
- Förbereda sig för nya tekniska funktioner.
- Skala efter efterfrågan på marknaden.
- Skala till geografisk efterfrågan. Läs kundberättelsen.
Innovation
Data är den nya varan, och moderna program är leveranskedjan som driver in dessa data i olika upplevelser. På dagens företagsmarknad är det svårt att hitta en transformerande produkt eller tjänst som inte bygger på data, insikter och kundupplevelser. Innovationsmetoden i Cloud Adoption Framework innehåller motiveringar som är anpassade till en teknikstrategi som visas längre ned i kolumnen Innovation i motivationslistan ovan.
Motiveringarna nedan hjälper IT-organisationer att fokusera mer på innovation än en migreringsstrategi. Strategier med innovation som driver motivationer har hjälpt organisationer att skapa affärsresultat som:
- Öka affärsflexibiliteten.
- Förbereda sig för nya tekniska funktioner.
- Skapa nya tekniska funktioner. Läs kundberättelsen.
- Skala efter efterfrågan på marknaden.
- Skala till geografisk efterfrågan.
- Förbättra kundupplevelsen och engagemanget. Läs kundberättelsen.
- Transformera produkter eller tjänster.
Nästa steg
Att förstå dina förväntade affärsresultat hjälper dig att underlätta konversationer som du behöver ha. Dessa konversationer är ovärderliga när det gäller att dokumentera motiveringar och stödjande mått i enlighet med din affärsstrategi. Läs sedan en översikt över affärsresultat som ofta associeras med en flytt till molnet.