Prognoser

Viktigt

Detta innehåll är arkiverat och uppdateras inte. Den senaste dokumentationen finns i Microsoft Dynamics 365-produktdokumentation. De senaste utgivningsplanerna finns i Utgivningsplaner för Dynamics 365 och Microsoft Power Platform.

Viktigt

En del av funktionerna som beskrivs i den här utgivningsplanen har ännu inte släppts. Leveranstider kan ändras och förväntade funktioner kanske inte släpps (mer information finns i Microsofts policy). Läs mer: Nya och planerade funktioner

Så som meddelats i det här blogginlägget gör Microsoft några ändringar av tidsplanerna för uppdateringarna i april på grund av COVID-19. Apriluppdateringarna för 2020 års version, våg 1, blir allmänt tillgängliga på det sätt som nämns i utgivningsplanerna för Dynamics 365 och Power Platform. Mer information finns i produktspecifika Vanliga frågor och svar. Vi kommer att fortsätta släppa kritiska uppdateringar för Dynamics 365-program och Power Platform, och förlänger avskrivningstiderna för vissa funktioner för att ge kunder och partners ytterligare tid att göra övergången. Microsoft värnar om sina kunder och partners i dessa osäkra tider.

Organisationer måste kunna prognostisera korrekta försäljningsmål för att få en klar uppfattning om företagets status och för att fatta informerade strategiska beslut. VD måste prognostisera efterfrågan på varje produkt för att genomföra strategiska affärsomvandlingar, arbetsledare måste förstå verksamhetens omfattning för att fördela resurser effektivt och ekonomichefer behöver synlighet i kommande kassaflöden för att utforma ekonomiska planer för företagstillväxt. Organisationer kämpar dock ofta för att utveckla exakta försäljningsprognoser som kan ge sann information inför dessa strategiska beslut.

Med Dynamics 365 Sales-prognoser introducerar vi en ny uppsättning funktioner som ger organisationer möjlighet att skapa och hantera bottom-up-processer för försäljningsprognoser.

Exakta prognoser hjälper alla i teamet:

  • Säljare kan hantera sin pipeline och fokusera tiden mer effektivt genom att identifiera vilka avtal som behöver slutas för att uppfylla säljbudgeten.
  • Försäljningschefer och ledare kan planera säljteamets arbete och uppfylla försäljningsprognoser med större flexibilitet och tydligare insikt i nedifrån och upp-projektioner, samtidigt som de får en djupare förståelse för de möjligheter som påverkar verksamheten.
  • Säljaktiveringschefer kan dra nytta av större flexibilitet för att erbjuda mer detaljerad och meningsfull vägledning som exakt återspeglar försäljningens genomförande.