Ställ rätt frågor
Du har börjat bygga förtroende med din chef och ditt team. Du är punktlig, du spenderar din tid klokt, och du är utvilad. Men vad händer nu? Tänk på hur du levererar ditt arbete. Anta inte att du vet vad och hur något ska levereras. Fråga, men fråga på ett smart sätt.
När du har bestämt dig för att leverera ditt arbete är det viktigt att tänka på följande dimensioner:
- Vad ska levereras? Det är viktigt att alla är överens om vad som ska levereras. För att avgöra detta måste du ofta ställa klargörande frågor.
- Vilka delar är viktiga? Du vill förstå vilken del av ditt arbete som är extra viktigt och vad som är mindre viktigt. Därför kan du behöva ställa frågor för att veta mer om den domän som du arbetar i.
- Ge beröm till andra: Det finns fler människor än bara du som är involverad i att leverera något. Se till att dina teammedlemmar får beröm för sitt engagemang i ett projekt eller en leverans.
- Leverera ett bättre projekt: När du behöver leverera ett projekt ska du söka råd och feedback från så många olika typer av röster som möjligt. Det gör ditt projekt bättre och om du riktar in dig på en global målgrupp är det ett måste.
Be om förtydligande
Har du någonsin fått något förklarat för dig med termer som "helt enkelt" eller "bara"? Hur fick det dig att känna dig? Håll utkik efter reduktiva ord som detta när dina kollegor förklarar något. Ofta betyder det att de slätar över vad de anser vara "allmänt känt", men det kan vara något djupare: brist på kunskap.
Om du är rädd för att vara irriterande, var inte det. Det här är ditt tillfälle att få klargöranden, även om du alltid bör försöka hitta svaret själv innan du ber om hjälp. Du har befogenhet att be om klargöranden när du känner att något är oklart. Allmän kunskap är inte vanligt om det ännu inte har kommit för praktikanterna, och förkortningar är förmodligen förvirrande för andra människor och dig själv.
Ta kredit och ge kredit
Du vill ses som en lagspelare, men det betyder inte att du inte kan ta åt dig äran för ditt arbete. Utveckla samarbetsfärdigheter när du är tilldelad projekt eller volontär för uppgifter.
Håll reda på dina bidrag och din inverkan som anställd. Detta kan vara praktiskt för en-mot-en-möten med både kollegor och chefer och ger dig en bra uppfattning om din utveckling.
Kommunicera med din chef så att de förstår vilken roll du har spelat när det gäller att leverera den. Lyft även upp dina kollegor: teamarbete får drömmen att fungera!
Fråga varför, inte hur
När du ställer frågor måste du fråga inte bara hur du gör något, utan varför det är viktigt att göra det. Med den här kontexten kan du lära dig hur verksamheten fungerar och förstå dess underliggande värden. Tänk alltid på att dina frågor hjälper dig att fördjupa dina tekniska kunskaper och din domänexpertis, som du kommer att använda under hela din karriär.
Leverera bättre
Om du ser dig omkring och inser att alla runt omkring dig ser ut som du, måste du utöka dina horisonter.
Scenario: Om du arbetar med en tjänst och den har en global målgrupp behöver du ett globalt perspektiv. Vad du vill ha är olika perspektiv från dina egna som kan utmana dina egna antaganden.
Dricks
Leta efter team med olika personer och försök att samarbeta med dem. Medarbetare som kommer från olika bakgrunder än dina och med olika perspektiv kommer att utmana dina förutfattade meningar och fördomar och visa dig olika metoder och tekniker för att lösa problem.