Maliyet modeli geliştirme

1. İş yükünüzün bulut iş yükleri portföyündeki maliyet iyileştirmeye nasıl uyduğunu anlayın.

   Daha geniş iş yükleri portföyüne uyan bir iş yükü üzerinde çalışıyorsanız, temel kararları belgelemek içinbkz. caf Başlangıç Kılavuzu. Bu kılavuz, takımınızın iş birimlerinin, kaynak kuruluşlarının, sorumlulukların ve uzun vadeli portföyünün bir görünümünün daha geniş portföy görünümünü yakalamasına yardımcı olur.

   Maliyet iyileştirmesi, Portföy genelinde merkezi bir ekip tarafından yürütülürse Kurumsal maliyetlerin yönetiminebaşlamak için CAF 'ye bakın.

2. Democratized maliyet iyileştirme kararlarının bir kültürünü teşvik edin.

   Bir iş yükü sahibi olarak, maliyet iyileştirmesi üzerinde ölçülebilir bir etkiye sahip olabilirsiniz. Kuruluşta maliyet yönetimi etkinliklerinin artırılmasına yardımcı olabilecek başka roller de vardır. İş yükü takımınızın ötesinde kurumsal maliyetli en iyi duruma getirme işlemini kuruluşunuza ekleme konusunda yardım almak için bkz. CAF makalesi: maliyet bilincine sahip bir kuruluş oluşturma.

3. Paylaşılan bulut hizmetleri ve giriş bölgeleri aracılığıyla maliyetleri azaltın.

   İş yükünüz Active Directory, ağ bağlantısı, güvenlik cihazları veya diğer iş yükleri tarafından da kullanılan diğer hizmetler gibi paylaşılan varlıklar üzerinde bağımlılıklar içeriyorsa, merkezi BT kuruluşunuzu, yinelenen maliyetleri azaltmak için merkezi olarak yönetilen bir giriş bölgesi üzerinden bu Hizmetleri sağlamaya teşvik eder. Bkz. CAF makalesi: giriş bölgelerini geliştirmeye başlamak için merkezi tasarım yapılandırması ile çalışmaya başlama.

4. Her gruplandırmada nelerin dahil edildiğini ve ne olmadığını anlayarak yatırım getirisi ' ni hesaplayın.

   Hiyerarşinin hangi yönleri bulut hizmetleri kapsamında ele alınmıştır?

   ---

   Azure fiyatlandırma modeli, hizmet için tahakkuk eden giderleri temel alır. Giderler arasında donanım, yazılım, geliştirme, işlemler, güvenlik ve veri merkezi alanı bulunur. Sahip teknoloji altyapısından kiralanan teknoloji çözümlerine kadar olan maliyet avantajını değerlendirin.

5. Maliyeti düşürmek için paylaşılan bulut hizmetlerini kullanabileceğiniz senaryoları belirler.

   Bazı hizmetler diğer tüketiciler tarafından paylaşılabilir mi?

   ---

   Bir hizmetin veya uygulama ortamının diğer iş birimleriyle paylaşılabileceği yerleri belirler.

   Paylaşılan hizmetler olarak kullanılabilecek kaynakları belirleyip faturalandırma ölçümlerini gözden geçirin. Bir sanal ağ ve karma bağlantısı veya paylaşılan bir App Service ortamı (Ao) örnekleri verilebilir. Ölçüm verileri tüketicilere bölünemezse, orantılı maliyetler ayırmaya yönelik özel çözümlere karar verin. Maliyet raporlama için, paylaşılan hizmetleri tüketiciler için adanmış kaynaklara taşıyın.

   Paylaşılan bulut hizmetleri için ölçülen maliyetleri belirlemek üzere tüketici başına geri ödeme raporları oluşturun. Hangi iş yükünün paylaşılan bulut hizmeti miktarını tükettiğini anlamak için ayrıntılı raporlar hedefleyin.

Sonraki adım

Maliyet kısıtlamaları

Maliyet yönetimine yardımcı olabilecek idare ilkelerini belirlemek için bazı konular aşağıda verilmiştir.

• Her bir iş birimi için şirket tarafından ayarlanan bütçe kısıtlamaları nelerdir?
• Bütçe uyarı düzeyleri ve ilişkili eylemler için ilkeler nelerdir?
• Ölçek, artıklık ve performans için maliyet açısından kabul edilebilir sınırları belirler.
• Güvenlik sınırlarını değerlendirin. Güvenlik konusunda uzlaşmayın. Premium bulut güvenlik özellikleri maliyeti kullanabilir. Fazla yatırım yapmak gerekli değildir. Bunun yerine, gerçekçi bir tehdit profilini sağlamak için maliyet profilini kullanın.
• Kısıtlanmamış kaynakları belirler. Bu kaynakların genellikle, talebi karşılamak için daha fazla maliyet ölçeklendirilmesi ve kullanması gerekir.

Sonraki adım

İşlev gereksinimleri

Yüksek düzey hedefleri işlevsel gereksinimlere bölün. Bu gereksinimlerin her biri için, maliyet tahminleri doğru şekilde hesaplanacak ölçümleri tanımlayın. Bulut Hizmetleri, performans, Özellikler ve konumlara göre fiyatlandırılır. Bu ölçümleri tanımlarken, kabul edilebilir performans, ölçek, esnekliği ve güvenlik sınırlarını tanımlar. Uygulamanızı zaman içinde iş işlemlerine göre tanımlayarak başlatın ve bunları hassas bir gereksinimlere bölmek için azaltın.

Tek bir işlem için hangi kaynaklar gerekir ve saniye başına kaç işlem tamamlandı?

Sabit bir işlem maliyetiyle başlayın ve bir taban çizgisi oluşturmak için işlem başına maliyet ücreti elde etmek üzere işlem hacmi için kabaca bir tahmin yapın. Hizmetlerin sabit, statik olarak sağlanmasını ve sunucusuz teknolojiler gibi Otomatik ölçeklendirmeye göre daha fazla değişken maliyeti olan maliyet modelleri arasındaki farkı göz önünde bulundurun.

STB 'leri seçmek için T gömlek boyutlarını kullanın

Hizmetler için seçenekleri seçerken, boyutun soyut bir temsili ile başlayın. Örneğin, küçük, orta, büyük boyutlarda bir T-gömme boyutu yaklaşımı seçerseniz, belirli sanal makineler veya yönetilen diskler SKU boyutlarını göstermek yerine isteğe bağlı bir sanal makineyi temsil edebilir.

Soyut boyutlar size beklenen performans ve maliyet gereksinimleri hakkında fikir verir. Performans için işlem kaynaklarını ölçmek üzere kullanılan çeşitli tüketim birimleri için tonu ayarlar. Ayrıca, hizmetlerin isteğe bağlı tüketim modelini kavramanıza yardımcı olur.

Daha fazla bilgi için bkz. ilk maliyeti tahminetme.

Sonraki adımlar

Maliyet modellemesi , kuruluşun hiyerarşisine eşlenmiş ve ardından bu grupların maliyetlerini tahmin ettiğiniz bulut kaynakları mantıksal gruplarını oluşturduğunuz bir uygulamadır. Maliyet modellemesinin amacı, buluttaki kuruluşun genel maliyetini tahmin etmek için kullanılır.

1. Sorumluluklarınızın kuruluşunuzla nasıl hizalanacağını anlayın

   Kuruluşun gereksinimlerini bulut Hizmetleri tarafından sunulan mantıksal gruplandırmalar ile eşleyin. Bu şekilde, şirketin iş liderlerinin bulut hizmetlerinin net bir görünümünü ve bunların nasıl denetlendiğini öğrenin.

2. Net gereksinimler belirleme

   Gereksinimlerinize ilişkin dikkatli bir sabit listesi ile planlamayı başlatın. Üst düzey gereksinimlerden, çözüm tasarımında başlamadan önce her gereksinimi daraltın.

3. Maliyet sınırlamalarını dikkate alma

   Her bir iş birimindeki bütçe kısıtlamalarını değerlendirin ve kaynakların sızma, aşırı sağlama veya pahalı sağlama işlemlerini azaltarak maliyeti düşürmek için Azure 'daki idare ilkelerini saptayın.

4. Avantajları ve dezavantajları dikkate alma

   En iyi tasarım en düşük maliyetli bir tasarıma eşit değildir.

   Gereksinimler önceliklendirmeye göre, maliyet ayarlanabilir. Güvenlik, ölçeklenebilirlik, esnekliği ve oturum güvenliği gibi iyileştirmek istediğiniz alanlarda bir dizi denge bekler. Bu alanlardaki güçlüklerin ele alınması maliyeti yüksekse, paydaşlar maliyeti azaltmak için alternatif seçeneklere bakar. Lehçine veya bir ucuz çözümüne yapılan riskli seçimler olabilir.

5. Yüksek düzey hedeflerden işlevsel gereksinimleri türet

   Üst düzey hedefleri çözümün bileşenleri için işlevsel gereksinimlere bölün. Her gereksinim, iş yükünün gerçek maliyetini tahmin etmek için gerçekçi ölçümleri temel almalıdır.

6. Azure kaynakları için faturalandırma modelini göz önünde bulundurun

   Azure Hizmetleri, yalnızca kullandığınız kadar ücretlendirildiğiniz tüketim tabanlı fiyat ile sunulur. Ayrıca, sağlanan kaynaklar için ücretlendirildiğiniz sabit fiyata yönelik seçenekler de vardır

   Çoğu hizmet, boyut birimlerine, veri miktarına veya işlemlere göre fiyatlandırılır. Kullanımı izlemek için kullanılan ölçümleri anlayın. Daha fazla bilgi için bkz. Azure kaynakları.

Bu alıştırmanın sonunda, maliyet için düşük ve üst sınırları tanımlamış ve iş yükü için bütçeleri ayarlamış olmanız gerekir. Azure, Azure maliyet yönetimi 'nde bütçeler oluşturmanıza ve yönetmenize olanak sağlar. Bilgi için bkz. hızlı başlangıç: Azure Resource Manager şablonuyla bütçe oluşturma.

Kuruluş yapısı

Kuruluşun gereksinimlerini bulut Hizmetleri tarafından sunulan mantıksal gruplandırmalar ile eşleyin. Bu şekilde şirketin iş liderleri bulut hizmetleri ve bunların nasıl denetleneceği hakkında net bir görünüm elde ediyor.