Kullanmaya başlama: Geçişi hızlandırma
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destek ekipleri |
|---|---|
2. Adım: İş ortağı desteğini hizalama
İş ortakları, Microsoft Hizmetleri veya çeşitli Microsoft programları, geçiş işlemi boyunca sizi desteklemek için kullanılabilir.
- Doğru iş ortaklığı ve destek düzeyini bulmak için iş ortaklığı seçeneklerini anlama.
Teslim:
- Destek iş ortaklarıyla etkileşim kurmadan önce hüküm ve koşulları veya diğer sözleşme sözleşmelerini kurma.
- Strateji ve plan şablonunda onaylı iş ortaklarını belirleme.
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destek ekipleri |
|---|---|
3. Adım: Verileri toplama ve varlıkları ve iş yüklerini analiz etme
Teknik hizalamayı geliştirmek ve stratejinizi yürütmek için bir eylem planı oluşturmak için bulma ve değerlendirmeyi kullanın. Bu adım sırasında, geçerli durum ortamıyla ilgili verileri kullanarak iş durumunu doğrularsınız. Ardından, en yüksek öncelikli iş yüklerinin nicel analizini ve derin nitel bir değerlendirmesini gerçekleştirin.
- Mevcut sistemlerinenvanterini alın: Geçerli durumu anlamak için programlı veri odaklı bir yaklaşım kullanın. Tüm değerlendirme etkinliklerini etkinleştirmek için verileri bulun ve toplayın.
- Artımlırasyonalizasyon: Değerlendirme çalışmalarını kolaylaştırarak tüm varlıkların nitel analizine, hatta iş durumuna destek olmak için bile odaklanmaya odaklanın. Ardından geçirilen ilk 10 iş yükü için derin bir nitel analiz ekleyin.
Teslim:
- Mevcut envanterde ham veriler.
- İş gerekçesini geliştirmek için mevcut envanter üzerinde nicel analiz.
- İlk 10 iş yükünün kalite analizi.
- Strateji ve plan şablonunda belgelenmiş iş gerekçesi.
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destek ekipleri |
|---|---|
4. Adım: İş durumu yapma
Geçiş için iş durumuna geçiş yapmak büyük olasılıkla paydaşlar arasında tekrarlı bir konuşma olabilir. bu ilk geçişte iş durumu 2018'de olası bir bulut geçişini ilk üst düzey getiri değerlendirin. Bu adımın amacı, tüm paydaşların tek bir basit soru etrafında uyumlu olmasını sağlamaktır: kullanılabilir verilere dayanarak bulutun genel olarak benimsenmesi akıllıca bir iş kararı mı?
- Buluta geçiş iş durumu geliştirmek, geçiş iş durumu geliştirmek için iyi bir başlangıç noktasıdır. Formüller ve araçlarla ilgili netlik, iş gerekçesini yardımcı olabilir.
Teslim:
- İş gerekçesini kaydetmek için strateji ve plan şablonunu kullanın.
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destek ekipleri |
|---|---|
5. Adım: Geçiş planı oluşturma
Bulut benimseme planı, proje biriktirme listesi geliştirmeye yönelik hızlandırılmış bir yaklaşım sağlar. Daha sonra, bulma sonuçlarını, rasyonalizasyon, gerekli becerileri ve iş ortağı sözleşmelerini yansıtacak şekilde biriktirme listesi değiştirilebilir.
- Bulut benimseme planı:Temel şablonu kullanarak bulut benimseme planınızı tanımlayın.
- İş yükü hizalaması:İş yüklerini biriktirme günlüğünde tanımlayın.
- Efor hizalaması:Öncelik sırasına sahip iş yüklerinin eforlarını net bir şekilde tanımlamak için biriktirme listesi içinde varlıkları ve iş yüklerini hizalar.
- Kişiler ve zaman hizalaması:Geçirilen iş yükleri için yineleme, hız (insanların zamanı) ve yayınlarını belirler.
Teslim:
- Biriktirme listesi şablonunu dağıtın.
- Geçirilirken ilk 10 iş yükünü yansıtacak şekilde şablonu güncelleştirin.
- Yayın zamanlamasını tahmin etmek için insanları ve hızı güncelleştirin.
- Zaman çizelgesi riskleri:
- Kaynaklarla ilgili Azure DevOps olmaması dağıtım işlemini yavaşlatmanızı sağlar.
- Her iş yükü için kullanılabilen karmaşıklık ve veriler zaman çizelgelerini de etkileyebilir.
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destek ekipleri |
|---|---|
6. Adım: Beceri için hazır olma planı oluşturma
Mevcut çalışanlar geçiş çalışmasında uygulamalı bir rol oynayabilir, ancak ek beceriler gerekebilir. Bu adımda, bu becerileri geliştirmenin veya iş ortaklarını kullanarak bu becerilere eklemenin yollarını bulun.
- Beceri için hazır olma planı oluşturma. Ekibin geliştirmesi gereken diğer becerileri belirlemek için mevcut becerilerinizi hızla değerlendirin.
Teslim:
- Strateji ve plan şablonuna bir beceri hazırlığı planı ekleyin.
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destek ekipleri |
|---|---|
7. Adım: Giriş bölgesi dağıtma ve hizalama
Geçirilen tüm varlıklar bir giriş bölgesine dağıtılır. Giriş bölgesi daha küçük iş yüklerini desteklemek için basit bir şekilde başlar, ardından zaman içinde daha karmaşık iş yüklerini ele alan ölçekler.
- Giriş bölgesi seçin:Benimseme modelinize göre giriş bölgesi dağıtmak için doğru yaklaşımı bulun. Ardından bu standart kod tabanını dağıtın.
- Giriş bölgenizi genişletin:Başlangıç noktanız ne olursa olsun, dağıtılan giriş bölgesinde boşlukları belirleyin ve kaynak organizasyonu, güvenlik, idare, uyumluluk ve işlemler için gerekli bileşenleri ekleyin.
Teslim:
- İlk düşük riskli geçişleri dağıtmak için ilk giriş bölgenizi dağıtın.
- Bulut üstün başarı merkezi veya merkezi BIR IT ekibiyle yeniden düzenleme planı geliştirin.
- Zaman çizelgesi riskleri:
- İlk 10 iş yükü için idare, operasyon ve güvenlik gereksinimleri bu süreci yavaşlatacaktır.
- İlk giriş bölgesi ve sonraki giriş bölgelerinin yeniden düzenlemesi daha uzun sürer, ancak bu, geçiş çalışmalarına paralel olarak gerçekleşecektir.
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destek ekipleri |
|---|---|
8. Adım: İlk 10 iş yüklerinizi geçirme
İlk 10 iş yüklerinizi geçirmek için gereken teknik efor nispeten basittir. Ayrıca, daha fazla varlık geçirirken tekrarlamak için yinelemeli bir işlemdir. Bu işlemde, iş yüklerinizi değerlendirir, iş yüklerinizi dağıtır ve ardından üretim ortamınıza serbest bırakın.

Buluta geçiş araçları, bir veri merkezinde yer alan tüm sanal makinelerin tek geçişte veya yinelemede geçişini sağlar. Her yineleme sırasında daha az sayıda iş yükünü geçirmek daha yaygındır. Geçişin daha küçük artışlarla bölünmesi daha fazla planlama gerektirir, ancak teknik riskleri ve kuruluş değişiklik yönetiminin etkisini azaltır.
Her yinelemede, bulut benimseme ekibi, iş yüklerini geçirirken daha iyi bir zaman alır. Bu adımlar teknik ekibin yeteneklerini de karşılayamalarına yardımcı olur:
- Azure geçiş kılavuzundaaçıklanan araçları kullanarak, saf bir hizmet olarak altyapı (IaaS) yaklaşımına ilk iş yükünüzü geçirin.
- Geçiş örneklerinikullanarak geçiş ve moderning 'yi kullanmak için araç seçeneklerini genişletin.
- Azure Cloud Migration en iyi uygulamalarındaözetlenen daha geniş yaklaşımlardan yararlanarak teknik stratejinizi geliştirin.
- Geçiş süreci geliştirmeleriylebelirtilen verimli bir geçiş fabrikası yaklaşımı aracılığıyla tutarlılığı, güvenilirliği ve performansı artırabilirsiniz.
Teslim
Benimseme ekibinin iş yüklerini geçirme yeteneğinin sürekli geliştirilmesi.
| Accountable ekibi | Sorumlu ve destekleyici takımlar |
|---|---|
9. Adım: bulut idaresi için üretim iş yüklerini kapatma
İdare, herhangi bir geçiş çabasının uzun süreli başarısı için önemli bir faktördür. Geçiş hızı ve iş etkisi önemli. Ancak, idare olmadan hız tehlikeli olabilir. Kuruluşunuzun, benimseme desenlerinize ve idare ve uyumluluk gereksinimlerinize uygun olan idare hakkında kararlar sağlaması gerekir.
- İdare yaklaşımı: Bu metodolojide, kurumsal ilke ve süreçleriniz hakkında düşünce bir işlem özetlenmektedir. Yaklaşımınızı belirledikten sonra kurumsal bulut benimseme çabalarınız genelinde yönetimi etkinleştirmek için gereken disiplinlere yönelik bir yapı oluşturabilirsiniz.
- İlk idare altyapısı: tüm benimseme için temel olarak hizmet veren en düşük uygun ürün (MVP) oluşturmak için gereken disiplinlere anlayın.
- İdare kıyaslaması: kuruluşunuzun geçerli idare durumunda boşlukları belirler. Kişiselleştirilmiş bir kıyaslama raporu ve çalışmaya başlama hakkında yönergeler alın.
Teslim
- İlk idare temelini dağıtın.
- Gelecekteki iyileştirmeler için plan yapmak üzere bir idare kıyaslaması doldurun.
- Zaman çizelgesi riski:
- İlkelerin ve idare uygulamasının geliştirilmesi, disiplin başına dört haftada bir eklenebilir.
| Accountable ekibi | Sorumlu ve destekleyici takımlar |
|---|---|
10. Adım: bulut işlemlerine üretim iş yüklerini el ile kapatma
İşlem yönetimi, geçiş başarısına ulaşmaya yönelik başka bir gereksinimdir. Sürekli kurumsal işlemlerin anlaşılmasına gerek kalmadan bireysel iş yüklerini buluta geçirmek riskli bir karardır. Geçişe paralel olarak, uzun süreli işlemler için planlamayı başlatmanız gerekir.
- İş taahhütlerini tanımlama
- Yönetim temeli oluşturma
- Yönetim temelini genişletme
- Gelişmiş operasyon ve tasarım ilkeleri
Teslim
- Bir yönetim temeli dağıtın.
- Operations Management çalışma kitabını doldurun.
- Microsoft Azure Well-Architected gözden geçirme değerlendirmesi gerektiren tüm iş yüklerini belirler.
- Zaman çizelgesi riskleri:
- Çalışma kitabını gözden geçirin: uygulama sahibi başına bir saat tahmin edin.
- Microsoft Azure Well-Architected gözden geçirme değerlendirmesini doldurun: uygulama başına bir saat tahmin edin.
| Accountable ekibi | Sorumlu ve destekleyici takımlar |
|---|---|
Değer ekstresi
Bu adımlar ekiplerin daha iyi değişiklik yönetimi ve paydaş hizalaması aracılığıyla geçiş çalışmalarını hızlandırmasına yardımcı olur. Bu adımlar, ortak engelleyicileri de kaldırır ve iş değerini daha hızlı bir şekilde daha çabuk
Sonraki adımlar
Bulut benimseme çerçevesi, bir geçiş yolculuğuna başlamanıza yardımcı olan bir yaşam döngüsü çözümüdür. Ayrıca, geçiş çabalarını destekleyen ekiplere de yardımcı olur. Aşağıdaki takımlar, bu sonraki adımları kullanarak özelliklerine sahip olmaya devam edebilir. Bu paralel süreçler doğrusal değildir ve engelleyiciler kabul edilmez. Bunun yerine, her biri kuruluşunuzun genel bulut hazırlığını artırmaya yardımcı olmak için bir paralel değer akışıdır.
| Takım | Sonraki yineleme |
|---|---|
| Bulut benimseme ekibi | Etkili devam eden geçiş özellikleri sağlayan bir geçiş fabrikasına geçme hakkında bilgi edinmek için geçiş modelini kullanın. |
| Bulut stratejisi ekibi | Benimseme yöntemiyle birlikte strateji yöntemini ve plan metodolojisini tekrarlayarak geliştirir. Bu genel bakışları gözden geçirin ve iş ve teknik stratejilerinizi yinelemeye devam edin. |
| Bulut platformu ekibi | Geçişi veya diğer benimseme çabalarını destekleyen genel bulut platformunu izlemeye devam etmek için Ready yöntemini yeniden ziyaret edin. |
| Bulut idare ekibi | İdare süreçlerini, ilkeleri ve disiplinli çizgileri artırmaya devam etmek için yönetme yöntemini kullanın. |
| Bulut işlemleri ekibi | Azure 'da daha zengin işlemler sağlamak için Manage yöntemi üzerinde derleyin. |
Geçiş senaryonuz sık sık ise, stratejik geçiş ve Hazırlık Aracı (akıllı) değerlendirmesinikullanarak kuruluşunuzun geçiş hazırlığı için kişiselleştirilmiş bir değerlendirme edinebilirsiniz. Sağladığınız yanıtlar, hangi kılavuzun geçerli gereksinimlerinize en uygun şekilde hizalanacağını belirlemesine yardımcı olur.
İş ve BT paydaşlarının doğru hizalaması, geçiş yol bloklarının üstesinden gelmenize ve geçiş çalışmalarını hızlandırmaya yardımcı olur. Bu makale, için önerilen adımları sağlar:
- Paydaş hizalaması
- Geçiş planlama
- Bir giriş bölgesi dağıtma
- İlk 10 iş yüklerinizi geçirme
Ayrıca, uygun idare ve yönetim süreçlerini uygulamanıza de yardımcı olur.
Genel geçiş çabalarını hizalamak için gereken işlemleri ve malzemeleri kolaylaştırmak için bu kılavuzu kullanın. Kılavuz, bu çizimde vurgulanan bulut benimseme çerçevesinin yöntemlerini kullanır.

Geçiş senaryonuz sık sık ise, stratejik geçiş ve Hazırlık Aracı (akıllı) değerlendirmesinikullanarak kuruluşunuzun geçiş hazırlığı için kişiselleştirilmiş bir değerlendirme edinebilirsiniz. Geçerli gereksinimlerinize en iyi şekilde hizalanan Kılavuzu belirlemek için kullanın.
başlarken
İş yüklerini geçirmek için gereken teknik çaba ve süreç nispeten basittir. Geçiş işlemini verimli bir şekilde gerçekleştirmek önemlidir. Stratejik geçiş hazırlığı, zaman çizelgelerine ve genel geçişin başarılı bir şekilde tamamlanmasına daha da büyük bir etkiye sahiptir.
Benimsemeyi hızlandırmak için, geçiş sırasında bulut benimseme ekibini desteklemek için gerekli adımları uygulamanız gerekir. Bu kılavuzda, müşterilerin herhangi bir bulut geçişine doğru yoldan başlamasını sağlamaya yardımcı olmak için bu yinelemeli görevler özetlenmektedir. Destekleyici adımların önemini göstermek için, bu makalede geçiş 10. adım olarak listelenir. Uygulamada, bulut benimseme ekibinin ilk pilot geçişini 4 veya 5. adımlarla paralel olarak başlamasından kaynaklanıyor olabilir.
1. Adım: paydaşları Hizala
Yaygın geçiş engelleyicilerini önlemek için, geçiş için açık ve kısa bir iş stratejisi oluşturun. Paydaş hizalaması ve bulut benimseme ekibi tarafından yapılan beklenen iş sonuçları şekil kararları.
- Öngörüler: stratejik hizalamadaki ilk adım, geçiş çabasını sağlayan ilerlemeleri hakkındaanlaşma kazanmadır. İş ve BT genelindeki çeşitli hissedarlardan katılımcıları ve ortak temaları öğrenerek ve kategorilere ayırarak başlayın.
- İş sonuçları: istenmeler hizalandıktan sonra, istenen iş sonuçlarını yakalamak mümkündür. Bu bilgiler, genel dönüştürmeyi ölçmek için kullanabileceğiniz net ölçümler sağlar.
Teslim
- Motive ve istenen iş sonuçlarını kaydetmek için strateji ve plan şablonunu kullanın.