Bulut Benimseme Çerçevesi geçiş modeli
Bulut Benimseme Çerçevesi'nin bu bölümünde, geçiş modelinin temel aldığı ilkeler anlatılmaktadır. Bu içerik, satıcılardan bağımsız bir pozisyon almaya çalışmaktadır ve hangi bulut sağlayıcısını seçmiş olursanız olun tüm buluta geçiş süreçleri için geçerli olabilecek süreçler ve etkinlikler hakkında yardımcı bilgiler sağlamaktadır.
Geçişe teşvik eden durumları anlama
Buluta geçiş, teknik uygulama gibi görünen bir portföy yönetimi çalışmasıdır. Geçiş işlemi sırasında bazı varlıkları taşıma, bazıları için yatırım yapma ve eski veya kullanılmayan varlıkları kullanımdan kaldırma kararı verirsiniz. Bazı varlıklar bu süreçte iyileştirilir, yeniden düzenlenir veya tamamen değiştirilir. Bu kararları alırken buluta geçiş yapmaya teşvik eden durumlara uygun hareket etmeniz gerekir. En başarılı geçişler, bunu bir adım daha ileri götürerek bu kadarları işletme açısından istenen sonuçlarla da bağdaştırmaktadır.
Bulut Benimseme Çerçevesi geçiş modeli, kuruluşunuzun bulutu benimseme için işletmenin hazır olup olmadığının değerlendirildiği bir süreci tamamlamasına bağlıdır. Uygun ölçekte bir geçiş süreci gerçekleştirmeden önce, buluta geçiş için işletme açısından veya başka açılardan teşvik eden etmenleri belirleme amacıyla Bulut Benimseme Çerçevesi'ndeki Planlama yöntemi ve Hazırlık yöntemi kılavuzlarını incelediğinizden ve gerekli kurumsal planlama veya eğitim süreçlerini tamamladığınızdan emin olun.
Not
İş planlama önemlidir ancak büyüme odaklı düşünmek de en az onun kadar önemlidir. Bulut stratejisi takımının geniş çaplı iş planlama çabalarıyla eşzamanlı olarak bulut benimseme takımının da daha geniş kapsamlı geçiş çabalarının öncüsü olarak ilk iş yükünü geçirmeye başlaması önerilir. Bu ilk geçiş, ekibin geçişle ilgili iş ve teknik odaklı sorularla ilgili pratik deneyim elde etmesine yardımcı olacaktır.
Son durumu gözünüzde canlandırma
Geçiş çalışmalarına başlamadan önce bitiş durumu hakkında genel bilgi sahibi olmak önemlidir. Aşağıdaki diyagramda, dijitalBT 'nizi tanımlayan altyapı, uygulama ve verilerin şirket içi başlangıç noktası gösterilmektedir. Geçiş süreci sırasında bu varlıklar rasyonalizasyonda beş R kuralı ile açıklanan beş geçiş stratejisinden birisi kullanılarak geçirilir.
İş yüklerini geçirme ve modernleştirme süreçleri, kodda ve uygulamada değişiklik yapılmasını gerektirmeyen ve hizmet olarak altyapı (IaaS) özellikleri kullanılarak gerçekleştirilen basit yeniden barındırma geçişleri (lift-and-shift ile taşıma olarak da adlandırılır) modelinden en az miktarda değişiklik yapılan yeniden düzenleme modeline ve kodla uygulama işlevlerini bulut teknolojilerinden faydalanacak şekilde değiştirme ve geliştirme amacıyla yeniden oluşturma modeline kadar değişir.
Bulutta yerel stratejilerde ve hizmet olarak platform (PaaS) stratejilerinde şirket içi iş yükleri Azure platformunda sunulan teklifler ve yönetilen hizmetler kullanılarak yeniden derlenir. Eşdeğer tam olarak yönetilen hizmet olarak yazılım (SaaS) bulut tabanlı tekliflere sahip olan iş yükleri, geçiş sürecinde bu hizmetlerle tamamen değiştirilebilir.
Not
Bulut Benimseme Çerçevesi'nin genel önizleme sürümünde çerçevenin bu bölümü yeniden barındırma geçiş stratejisine odaklanmaktadır. Uygun noktalarda PaaS ve SaaS çözümleri de değerlendirilecek olsa da temel odak noktası, sanal makine tabanlı iş yüklerinin IaaS özellikleri kullanılarak geçirilmesidir.
Diğer bölümler ve bu içerikle ilgili yeni yinelemeler, diğer yaklaşımları da kapsayacak şekilde genişleyecektir. Geçişinizin kapsamını daha karmaşık geçiş stratejilerini dahil edecek şekilde genişletme konusunda genel bilgiler için portföyü dengeleme makalesini inceleyin.
Artımlı geçiş
Bulut Benimseme Çerçevesi modeli, artımlı bulut dönüşüm sürecini temel almaktadır. Kuruluşunuzun sınırlı kapsama sahip bir buluta geçiş süreciyle başlayacağını kabul eder ve bu süreç ilk iş yükü olarak adlandırılır. Operasyon ekipleriniz geçiş sürecinizi iyileştirip geliştirdikçe bu çaba daha fazla iş yükünü içerecek şekilde genişleyecektir.
Azure Site Recovery gibi buluta geçiş araçları, veri merkezlerini veya on binlerce VM'yi geçirebilir. Ancak işletmeler ve mevcut BT operasyon ekipleri genelde bu kadar yüksek hızlı değişiklikleri kaldıramaz. Bu nedenle çoğu kuruluş, geçiş çabalarını birden fazla yinelemeye bölerek her yinelemede tek bir iş yükünü (veya iş yükü koleksiyonunu) geçirir.
Bu artımlı modelin temelindeki ilkeler, aşağıdaki bilgi grafiğinde belirtilen süreçlerin ve önkoşulların ilerletilmesine bağlıdır.
Bu ilkelerin tutarlı olarak uygulanması, buluta geçiş süreçleriniz için nihai bir hedefi belirtir ve gerekli başlangıç noktası olarak değerlendirilmemelidir. Geçiş çabalarınız arttıkça bu bölümdeki bilgilerle kuruluşunuzun ihtiyaçlarını karşılayacak olan en iyi süreci tanımlayabilirsiniz.
Sonraki adımlar
Geçiş önkoşullarına yatırım yapma sayfasını inceleyerek bu model hakkında bilgi edinmeye başlayın.