Kurumsal uyumluluğu yönetme

İyi organize edilmiş kişiler olmadan bulut benimsemesi gerçekleşemez. Başarılı bulut benimsemesi, uygun iş türlerini yapan becerikli kişilerden gelir. Bu çalışma, iyi yönetilen bir ortamda açıkça tanımlanmış iş hedefleriyle uyumlu. Bulutta etkili bir işletim modeli sunmak için, uygun çalışanlara sahip kuruluş yapıları oluşturmanız önemlidir. Bu makalede, dört adımda uygun kuruluş yapılarını oluşturma ve sürdürme yaklaşımı özetlenmektedir.

Aşağıdaki alıştırmalar bulut benimsemeyi destekleyecek bir giriş bölgesi oluşturma işleminde yol gösterir.

	Yapı türü: İşletim modelinize en uygun kuruluş yapısı türünü tanımlayın.
	Bulut işlevleri: Bulutu benimsemek ve çalıştırmak için gereken bulut işlevselliğini anlayın.
	Olgun ekip yapıları: Çeşitli bulut işlevleri sağlayabilen ekipleri belirleyin.
	RACI matrisi: Sağlanan RACI matrisini kullanarak bulut çalışma modelinin işlevlerine yönelik rolleri her bir takıma eşleyin. Bu matris sorumluluk, sorumluluk, danışmanlık ve bilgilendirilmiş rolleri içerir.

Yapı türü

Aşağıdaki kuruluş yapılarının bir kuruluş şemasına veya kuruluş şemasına eş olması gerekmez. Kuruluş grafikleri genellikle komut ve denetim yönetimi yapılarını yansıtır. Buna karşılık, aşağıdaki kuruluş yapıları, rol ve sorumlulukların hizalamasını kaydetmek için tasarlanmıştır. Çevik, matrisli bir kuruluşta bu yapılar en iyi şekilde sanal ekipler olarak temsil edilebilir. Bu kuruluş yapılarının kuruluş şemasında temsil edilemeyeceklerini belirten bir sınırlama yoktur. Ancak, etkili bir işletim modeli oluşturmak gerekli değildir.

Kurumsal hizalamayı yönetmenin ilk adımı, aşağıdaki kuruluş yapılarının nasıl gerçekleştirileceğini belirlemektir:

• Kuruluş grafiği hizalaması: Yönetim hiyerarşileri, yönetici sorumlulukları ve personel hizalaması, kuruluş yapılarıyla hizalanacaktır.
• Sanal takımlar: Yönetim yapıları ve kuruluş grafikleri değişmeden kalır. Bunun yerine, sanal takımlar oluşturulur ve gerekli işlevlerle görevlendirilir.
• Karma model: Daha yaygın olarak, dönüşüm hedeflerini gerçekleştirmek için kuruluş grafiği ile sanal takım arasında uyum sağlanması gerekecektir.

Gerekli bulut işlevlerini anlama

Bu liste, bulut benimseme ve uzun vadeli işletim modellerinde başarılı olmak için gereken işlevleri içerir. Bu işlevler hakkında bilgi sahibi olduktan sonra, bunları personel ve olgunluğa göre kuruluş yapılarına hizalayabilirsiniz.

• Bulut stratejisi: Teknik değişikliği iş ihtiyaçlarıyla hizalayın.
• Bulutu benimseme: Teknik çözümler sunun.
• Bulut idaresi: Riski yönetin.
• Merkezi BT ekibi: Mevcut BT personelinden destek.
• Bulut operasyonları: Benimsenen çözümleri destekleyin ve çalıştırın.
• Bulut üstün başarı merkezi: Benimseme kalitesini, hızını ve esnekliğini artırın.
• Bulut platformu: Platformunu işletin ve olgunlaştırın.
• Bulut otomasyonu: Benimsemeyi ve yenilikleri hızlandırın.
• Bulut verileri: Verileri yönetin ve analiz çözümlerini etkinleştirin.
• Bulut güvenliği: Bilgi güvenliği riskini yönetin.

Bir dereceye kadar, bu işlevlerin her biri her bulut benimseme çabasında sunulur. Teslim açık veya tanımlı bir ekip yapısını izler.

Benimseme gereksinimleri büyüdükçe, denge ve yapı oluşturma ihtiyacı artar. Bu ihtiyaçları karşılamak için şirketler genellikle kuruluş yapılarını olgunlaştırma sürecini izler.

Kuruluş yapısı olgunluğunu belirleme makalesi, her olgunluk düzeyi hakkında daha fazla ayrıntı sağlar.

Zaman içinde alınan kuruluş yapısı kararlarını izlemek için, RACI şablonunu indirip değiştirin.