Kurumsal uyumluluğu yönetme

İyi organize edilmiş kişiler olmadan bulut benimsemesi gerçekleşemez. Başarılı bulut benimsemesi, uygun türlerdeki işleri açıkça belirlenmiş iş hedeflerine uygun olarak ve iyi yönetilen bir ortamda yapan, uygun niteliklere sahip kişiler sayesinde olur. Bulutta etkili bir işletim modeli sunmak için, uygun çalışanlara sahip kuruluş yapıları oluşturmanız önemlidir. Bu makalede, dört adımda uygun kuruluş yapılarını oluşturma ve sürdürme yaklaşımı özetlenmektedir.

Aşağıdaki alıştırmalar bulut benimsemeyi destekleyecek bir giriş bölgesi oluşturma işleminde yol gösterir.

	Yapı türü: İşletim modelinize en uygun kuruluş yapısı türünü tanımlayın.
	Bulut işlevleri: Bulutu benimsemek ve çalıştırmak için gereken bulut işlevselliğini anlayın.
	Olgun ekip yapıları: Çeşitli bulut işlevleri sağlayabilen ekipleri belirleyin.
	RACI matrisi: Açıkça tanımlanmış roller, her işletim modelinin önemli bir yönünü oluşturur. Bulut işletim modelinin çeşitli işlevlerine yönelik takımların her birine sorumluluk, hesap verebilirlik, danışma ve bilgilendirme rollerini eşlemek için belirtilen RACI matrisini kullanın.

Yapı türü

Aşağıdaki kuruluş yapılarının bir kuruluş grafiğine eşlenmesi şart değildir. Kuruluş grafikleri genellikle komut ve denetim yönetimi yapılarını yansıtır. Buna karşılık, aşağıdaki kuruluş yapıları, rol ve sorumlulukların hizalamasını kaydetmek için tasarlanmıştır. Çevik bir matris kuruluşunda bu yapıları temsil eden en iyi yapı sanal takımlar olabilir. Bu kuruluş yapılarının bir kuruluş grafiğinde temsil edilemeyeceği yönünde bir sınırlama yoktur, ancak etkili bir işletim modeli oluşturmak gerekli değildir.

Kurumsal hizalamayı yönetmenin ilk adımı, aşağıdaki kuruluş yapılarının nasıl gerçekleştirileceğini belirlemektir:

• Kuruluş grafiği hizalaması: Yönetim hiyerarşileri, yönetici sorumlulukları ve personel hizalaması, kuruluş yapılarıyla hizalanacaktır.
• Sanal takımlar: Yönetim yapıları ve kuruluş grafikleri değişmeden kalır. Bunun yerine, sanal takımlar oluşturulur ve gerekli işlevlerle görevlendirilir.
• Karma model: Daha yaygın olarak, dönüşüm hedeflerini gerçekleştirmek için kuruluş grafiği ile sanal takım arasında uyum sağlanması gerekecektir.

Gerekli bulut işlevlerini anlama

Bulut benimseme ve uzun süreli işletim modellerinde başarılı olmak için gerekli olan işlevlerin bir listesi aşağıda verilmiştir. Bu işlevler hakkında bilgi sahibi olduktan sonra, bunların kuruluş yapılarına personel ve olgunluğa göre uyumluluğunu sağlayabilirsiniz:

• Bulut stratejisi: Teknik değişikliği iş ihtiyaçlarıyla hizalayın.
• Bulutu benimseme: Teknik çözümler sunun.
• Bulut idaresi: Riski yönetin.
• Merkezi BT ekibi: Mevcut BT personelinden destek.
• Bulut operasyonları: Benimsenen çözümleri destekleyin ve çalıştırın.
• Bulut üstün başarı merkezi: Benimseme kalitesini, hızını ve esnekliğini artırın.
• Bulut platformu: Platformunu işletin ve olgunlaştırın.
• Bulut otomasyonu: Benimsemeyi ve yenilikleri hızlandırın.
• Bulut verileri: Verileri yönetin ve analiz çözümlerini etkinleştirin.
• Bulut güvenliği: Bilgi güvenliği riskini yönetin.

Bu işlevlerin her biri bir ölçüde açıkça veya tanımlı bir takım yapısına uygun olarak her bulut benimseme çalışmasında dağıtılır.

Benimseme gereksinimleri büyüdükçe, denge ve yapı oluşturma ihtiyacı artar. Bu ihtiyaçları karşılamak için şirketler genellikle kuruluş yapılarını olgunlaştırma sürecini izler.

Kuruluş yapısı olgunluğunu belirleme makalesinde her bir olgunluk düzeyiyle ilgili ek bilgiler verilmektedir.

Zaman içinde alınan kuruluş yapısı kararlarını izlemek için, RACI şablonunu indirip değiştirin.