Master planlama ana sayfası
Temel olarak master planlama, şirketlerin şirket hedeflerini karşılamak için gelecekteki hammadde ve kapasite gereksinimini belirlemesine ve planlamasına olanak tanır. Master planlama aşağıdakileri değerlendirir:
- Şu anda mevcut olan hammaddeler ve kapasiteler nelerdir?
- Üretimi tamamlamak için ne kadar hammadde ve kapasite gerekli? Örneğin, üretimi tamamlayabilmek için imal edilmesi, satın alınması, transfer edilmesi veya emniyet stoğu olarak ayrılması gerekenleri değerlendirir.
Master planlama gereksinimleri hesaplamak ve planlanmış siparişler oluşturmak için bilgileri kullanır.
Üç ana planlama işlemi vardır:
Master planlama - Master planlama net gereksinimleri hesaplar. Geçerli mevcut siparişleri temel alır ve şirketin stok yenilemeyi kısa vadeli olarak ve günlük bazda denetlemesini sağlar. Bunu tanımlamak için Net gereksinimler planı terimi de kullanılır. Daha fazla bilgi için bkz. Master planlara genel bakış.
Tahmin planlama - Tahmin planı brüt gereksinimleri hesaplar. Gelecekteki tahminleri (veya tahminleri) temel alır ve şirketlerin malzemeleri ve kapasiteyi uzun vadeli planlamasına olanak tanır. Daha fazla bilgi için bkz. Talep tahminine genel bakış.
Şirketlerarası master planlama - Şirketlerarası master plan tüzel kişilikler arasındaki net gereksinimleri hesaplar. Talep ve tedariği şirketler arasında yalnızca kısa vadeli olarak değil, aynı zamanda uzun vadeli, planlamış (henüz kesinleşmemiş) talep ve tedarik için bağlar. Daha fazla bilgi için bkz. Şirketler arası planlama.
Şirketler plan çıktısını değiştirebilir. Düzeltici, net değişiklik veya her ikisini çalıştırabilir. Düzeltici planlar tüm gereksinimleri güncelleştirirken net değişiklik planları, planı yalnızca son planlamadan bu yana ortaya çıkan yeni madde gereksinimleriyle güncelleştirir.
Master planlama planları genellikle bir hafta ile altı ay arasında olabilecek bir kısa vadeli dönemi içerir. Master planlama modülü, geçerli talebi karşılayacak olan tedarik (malzeme) ve kapasiteyi (kaynaklar) gereksinimlerini belirler (net gereksinimler). Çoğu şirkette, alınacak ürünler için en uzun kümülatif sağlama süresini içerecek şekilde genişletilir.
Öğrenme haritası
Aşağıdaki öğrenme haritası, Master planlama modülünün çerçevesini oluşturan ana konseptleri ve görevleri gösterir.
Ek kaynaklar
Yol haritaları
Yayımlanmış ve geliştirilmekte olan yeni özellikleri görmek için Dynamics 365 Sürüm Planlayıcısı başlıklı makaleye gidin.
Bloglar
Dynamics AX İmalat Ar-Ge Ekibi blogunda ve Dynamics AX'te Supply Chain Management Ar-Ge Ekibi blogunda Master planlama ve diğer çözümler hakkında pek çok fikir, haber ve bilgi bulabilirsiniz.
Web seminerleri
Talep tahmini için Azure makine öğrenimi kullanma