Share via


Tedarik riski değerlendirmesine genel bakış

Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management için tedarik risk değerlendirmesi, tedarik zinciri kesintilerini önlemeye yardımcı olmak için harekete geçebilmeniz amacıyla tedarik risklerini tanımlamanıza olanak tanır.

Tedarik risk değerlendirmesi çalışma alanı ile birlikte tedarikçi performansı ve risk analizi raporları, tedarik yöneticilerinin kaynak sıkıntısı ve gecikmelerle karşılaşma riskini anlamalarına yardımcı olur. İşletmelerin tedarik zincirlerini optimize ederken maliyet ve esnekliği dengelemek için proaktif eylemlerde bulunmasına olanak tanır.

Aşağıdaki çizimde Tedarik risk değerlendirmesi çalışma alanının bir örneği gösterilmektedir:

Tedarik riski değerlendirmesi çalışma alanı.

Aşağıdaki çizimde planlı satın almalar için Risk değerlendirmesi raporunun bir örneği gösterilmektedir. Bu rapor tedarikçi performans ve risk analizi raporlarından biridir.

Planlanan satın almalar için risk değerlendirme raporu.

Bu yetenek grubunun ilk sürümü 10.0.31 sürümünde mevcuttur. Bu sürüm, tedarikçilerin teslimat performansına odaklanmaktadır. Planlanan siparişlere göre sıralama ve risk değerlendirmesi yapılmasına olanak sağlar.

Özellikler aşağıdaki görevleri yerine getirmenizi sağlar:

  • Tedarikçilerin ve ürünlerin tedarik teslimat performansını çeşitli boyutlara göre ölçün.
  • Gelecekte planlanan tedarik için bir risk değerlendirmesi yapın.

Bu sürüm aşağıdaki yetenekleri içermez:

  • Satıcıların finansal derecelendirmeler, uyumluluk, güvenlik ve diğer riskler gibi diğer hususlarla birlikte bütünsel olarak değerlendirilmesi
  • Üretim gibi diğer tedarik türlerinden kaynaklanan riskler

Giriş noktanız olarak Tedarik risk değerlendirmesi çalışma alanı

Tedarik risk değerlendirmesi çalışma alanı, eyleme geçirilebilir öğelerin ve bütünleşik Power BI raporlarının listelerinden oluşur. Satıcılar için zamanında tam (OTIF) derecelendirmeleri ve ürün sıralamaları gibi ölçümleri gösterir. Bu aynı zamanda gelecekteki arz için bir risk olarak geçmiş performansı da temsil ediyor. Planlı satın alma siparişleri, aynı performansın ve eğilimin gelecekte de devam etmesi durumunda risk altında olan miktar ve tutar açısından riski ölçmek için kullanılabilir.

Keşfedilen risklerin azaltılmasına yardımcı olmak için farklı yaklaşımlar kullanabilirsiniz. Örneğin, satıcıları çeşitlendirebilir veya planlama için farklı sevkiyat yöntemleri veya kaynak bulma konumları kullanabilirsiniz. Planı güncelledikten sonra tedarik risklerini yeniden değerlendirebilir ve iyileştirmeleri doğrulayabilirsiniz.

Sonraki adımlar