Yaygın engeller

  • 15 dakika

Bu alıştırmada, birkaç yaygın engelleyiciyi gözden geçirecek ve bunların üstesinden gelmek için en uygun başlangıç kılavuzlarını bulacaksınız. Bu alıştırma, Bulut Benimseme Çerçevesi çeşitli kılavuz noktalarını yönetilebilir, eyleme dönüştürülebilir adımlara odaklar.

Senaryo 1: Bilgi sorumlusu ilerleme durumuyla ilgileniyor

Önceki ünitede öğrendiğimiz gibi Tailwind Traders şirketi, yüksek maliyetli sözleşme yenilemelerini önlemek ve bulutta modern bir işletim modeline geçmek için iki veri merkezini geçirmeyi düşünüyor. Şirket, proje yöneticisi, merkezi operasyon/altyapı ekibi ve BT yöneticisinden oluşan bir geçiş ekibi oluşturdu.

Son üç ayda ekip birkaç yüz sanal makineyi Azure’a geçirdi. Ekip, mevcut veri merkezinde bulunan VM'lerin yüzde 30'unu kullanımdan kaldırmıştır. Ekip üyeleri zamanlamanın ilerisinde olduklarını düşünüyor, ancak henüz herhangi bir üretim ana bilgisayarını kullanımdan kaldırmadılar.

Bu projenin son tarihi yaklaştıkça, Enformasyon Müdürü (CIO) mevcut veri merkezlerindeki fiziksel altyapıyı emekliye ayırmaya yönelik ilerlemeyle ilgili endişelerini dile getirdi. Ne yazık ki, ekibin her vm için konakları ve artık bir konağa ihtiyaç duyulmadığında göstermek için net bir bağımlılık eşlemesi yoktur.

Bu deneyim, buluta geçişte yeni olan müşteriler için yaygındır. Deneyimli bir iş ortağıyla etkileşim kurmak, doğru planlama ve veri odaklı kararlar gibi bu endişelere yardımcı olabilir.

Geçişi hızlandırmaya yönelik başlangıç kılavuzu Tailwind Traders geçiş ekibinin bu endişeleri gidermesine yardımcı olabilir. Özellikle bu kılavuz, ekibin paydaş beklentileri ve genel stratejiyle ilgili liderlikle veri odaklı bir diyalog oluşturmalarına yardımcı olabilir. Ayrıca, ekibin genel portföydeki verileri toplamasına ve bu verileri eyleme dönüştürülebilir bulut benimseme planlarına eşlemesine de yardımcı olabilir.

Senaryo 2: Maliyet yanlış hizalaması

Tailwind Traders geçiş ekibi, geçiş fabrikası işlemlerini sorunsuz bir şekilde çalıştırdı. Finans direktörü yakın zamanda bütçe ve genel ilerleme durumunu gözden geçirmek için ekibe katıldı. O toplantı planlandığı gibi gitmedi. İş hedeflerine yönelik ilerleme iyi karşılandı, ancak bulut maliyetleri beklenenden daha hızlı bir hızla artıyor. Güncelleştirilmiş tahminler, bulutta barındırmanın son maliyetlerinin beklenenden yüksek olduğunu gösteriyor.

Bulut benimseme kapsamı genişledikçe müşteriler genellikle uygun denetimlerle ilgili sorunlarla karşılaşır. Geçiş ekibi geçiş çalışmasını hızlandırdığında idare ve uygun korumalar oluşturmayla ilgili önemli adımları atladı. Bu atlanan adımın birinci göstergesi, maliyet olarak karşımıza çıktı. Neyse ki, yeniden kontrol altına almak en kolayı.

Bulut maliyetlerini yönetmeye yönelik başlangıç kılavuzu, bu yaygın engelleyici için en iyi başlangıç noktasıdır. Bu makalede, kurumsal maliyetleri hızla iyileştirme ve finans direktörünün endişelerini gidermeye yönelik bir dizi en iyi deneyim açıklanmaktadır. Daha sonra, gelecekte bütçe sürprizlerini en aza indirmek için yinelenen süreçler oluşturarak bu en iyi yöntemleri temel alır.

Senaryo 3: İşlem desteği

Bir geçiş sonucunda bulutta bir üretim iş yükü barındırıldığında, işletme artık bu bulut varlıklarının işlemlerine bağımlı olur. Tailwind Traders bu bağımlılığı hesaba eklemedi. Merkezi operasyon ekibinin operasyonları yönetmek için mevcut araçlarını ve süreçlerini kullanacağı varsayılmıştır. Bu varsayım doğru olmayabilir.

İşletimsel yönetim süreçleri başlamadan önce CIO aşağıdaki temel soruları sordu. Ekibin yanıtları hazır olmadığı için CIO, ekip bu soruların yanıtlarını bulana kadar üretim trafiğinin geçerli veri merkezinde kalmasını tavsiye etti.

  • Mevcut süreçlerimize bağlı kalabiliriz, ancak gerçekten bağlı kalmalı mıyız? İşimiz için en iyi şey bu mu yoksa özel bir bulut operasyonları ekibine mi ihtiyacımız var?
  • Kararları demokratik yolla aldığımız ve iş yükü ekiplerine inovasyonu destekleme gücü verdiğimiz süreçte bu ekipler, operasyon ekibiyle nasıl etkileşime geçer?
  • Tüm iş yükleri için operasyon planı ana hattımıza hangi hizmetler dahil edildi?
  • bir iş yükü ekibi, işlemleri izleme ve iyileştirme konusunda daha derine inmek için neler ekleyebilir?
  • Azure platformunda yerleşik olarak bulunan gelişmiş operasyonlardan nasıl yatırım geliri elde ederiz?
  • Hangi korumalar tüm iş yükü ekiplerinin kararlı işlemler için en iyi yöntemleri izlemesini sağlar?

Bulutu benimsemek için çalışma şeklinizi değiştirmeniz gerekmez, ancak tam bir veri merkezinin geçişi sırasında bu temel operasyon yönetimi sorularını yanıtlayabilmeniz gerekir. Operasyon ekibinin geçişten sonra kurulması çoğu zaman geçiş çalışmalarına yönelik bir engel oluşturur. Bulut operasyonları ekibi oluşturmaya yönelik başlangıç kılavuzu, bu soruların her birini yanıtlama ve ayrılmış bir bulut operasyonları ekibine ihtiyacınız olup olmadığını belirleme adımlarında yol gösterir.