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敏捷性成果示例

正如业务成果概述中所讨论的，一些潜在的业务成果可以作为与企业进行任何转型之旅对话的基础。 本文重点介绍与时间最相关的业务度量：业务敏捷性。 了解企业的市场地位和竞争格局有助于阐明业务转型之旅的目标业务成果。

按照传统，公司的首席信息官 (CIO) 和 IT 团队被认为是企业核心、关键任务流程的稳定性源泉。 现在仍然如此。 如果 IT 平台不稳定，企业通常无法正常运作。 但是，在如今的商业世界，人们对 IT 的期望更高。 通过与业务合作，IT 团队不再是简单的成本中心，它可以带来市场优势。 许多 CIO 和高管认为稳定性只是 IT 的基线。 对于这些领导者而言，业务敏捷性用来度量 IT 团队对业务的贡献。

电影艺术与科学学院是一个组织如何通过云迁移实现并超越其业务目标的示例。 该学院使用 Azure 和 Visual Studio 将其旧版 Web 应用程序迁移到云中。 通过采用云，学院能够进行创新、提高效率，并以丰富、响应迅速的跨平台体验为会员提供新的流媒体应用程序。

为什么敏捷性如此重要？

现如今，市场变化的速度比以往任何时候都快。 在 2016 年一项针对公司财富 500 强流动率的研究中，在 1955 年财富 500 强名单上的 500 家公司中，在 61 年后，这些公司中只有 57 家仍在名单上。 88.6% 的流动率表明了前所未有的市场变化速度。 IT 敏捷性甚至业务敏捷性不太可能影响企业在财富 500 强中的排名，但这些数据有助于我们了解市场持续变化的速度。

对于新星企业和成熟组织而言，业务敏捷性可能是业务计划成功与否的区别。 快速适应市场变化有助于企业留住现有客户或从竞争对手手中夺取市场份额。 以下部分中与敏捷性相关的成果可以帮助你阐明在转型过程中迁移到云的价值。

面世时间成果

在应用云的创新工作中，面市时间是衡量 IT 团队应对市场变化能力的一个关键因素。 在许多情况下，业务领导者可能有现有预算来创建应用程序或推出新产品。 清楚地传达面市时间优势，可以促使领导者将预算转用于 IT 转型之旅。

示例 1：一家美国公司在欧洲的分部需要通过保护数据库中支持英国业务的客户数据来遵守数据隐私法规。 公司部门现有的 SQL Server 版本不支持所需的行级安全性。 原地升级会造成很大的破坏。 相反，该公司使用 Azure SQL 数据库来复制和升级其客户数据库。 该公司在几周内成功添加了所需的合规措施。

示例 2：一家物流公司在市场上发现了一个尚未开发的细分市场。 该公司最大的竞争对手也有同样的发现。 为了在竞争对手之前抢占市场份额，这家物流公司需要其旗舰应用程序的新版本。 通过采用支持云的应用程序创新和 DevOps 驱动的开发方法，该公司接受了客户的痴迷，相对于其动作缓慢的传统竞争对手，该公司的上市时间提前了几个月。 快速上市为该公司保住了客户群。

示例 3：在此示例中，医疗保健系统将在线服务转变为友好的数字体验。 为转型其数字服务，Aurora Health Care 将其网站迁移到 Microsoft Azure 平台，并采用持续创新策略。

Aurora Health Care 数字体验副总裁 Jamey Shiels 报告说，“作为一个团队，我们专注于高质量的解决方案和速度。 选择 Azure 对我们来说是一项非常具有变革性的决定。”

预配时间

公司运营需求的变化经常会产生对新 IT 服务或扩展现有服务的需求。 一家公司可能需要数周时间来获取和配置新的硬件和虚拟资源。 迁移到云后，公司的 IT 团队可以使用自助服务预配在数小时内将所需资源部署到位。

示例：为了满足其业务的运营需求，一家包装消费品公司每年需要创建和拆除数百个数据库集群。 本地虚拟主机可以快速配置，但恢复虚拟资产的过程很慢，给团队带来压力。 由于该过程需要时间，因此本地环境遭受资源浪费，而且很少能满足需求。 公司将其虚拟资产迁移到云端后，其 IT 团队可以通过自预配和脚本更轻松地管理资源。 公司现在还使用退款模型进行计费。 通过云迁移，企业可以根据需要快速迁移，但它仍然可以对其所需资源的成本负责。 在云模型中，部署仅受业务预算的限制。

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