Microsoft Teams 采用第 1 阶段 - 开始

你将通过以下活动开始 Teams 采用：

此阶段的主要目标是确保试验阶段的就绪性。你还将确定是否需要 Microsoft 或我们的熟练合作伙伴网络的帮助。

验证采用先决条件

查看我们的采用先决条件，并在必要时与技术团队协作以满足这些先决条件。我们将在每个采用方案中解决更深层次的技术要求。

下表列出了项目团队的核心角色。在较小的组织中，其中某些角色可能由同一个人执行。

角色	责任	部门
执行发起人¹	传达高级视觉。将 Teams 实现连接到公司的核心任务和优先级计划。	高管领导
成功所有者¹	确保从 Teams 推出中实现业务目标。	任何部门
项目经理¹	监督整个 Teams 启动执行和推出过程。	IT
冠军¹	帮助宣传 Teams、支持技能培养并提供使用情况见解。	多个部门
培训主管	管理和传达有关 Teams 的培训内容。	IT 或其他
部门领导 (利益干系人) ²	确定特定部门将如何使用 Teams 并鼓励参与。	任何部门 (管理)
IT 专家¹	监督实施的所有技术方面，包括集成。	IT
通信主管²	监督有关 Teams 的公司范围通信。	企业通信、IT 或其他
社区经理	管理日常Viva Engage网络活动。提供指导和最佳做法。	多个部门

¹这些角色对于项目的成功至关重要。
²这些角色对于整个计划的成功至关重要。

在大多数情况下，此初始团队应该是一小群对 Teams 感兴趣的志友，并且可能也对其实现负责。随着采用计划进入其他阶段，团队中将包含更多人员。我们还建议你利用可用于为你提供帮助的 Microsoft 资源。

该Microsoft Technical Community提供了许多 Microsoft 365 和Office 365产品的采用和技术问题的对等见解。建议加入以下社区：

Microsoft Teams 技术社区 - 获取产品问题的答案，向其他 Teams 客户学习，并关注我们的博客，随时了解 Teams 的新功能和用例。
冠军计划和推动采用社区 - 向同行学习，了解如何以最佳方式推动 Microsoft 365 或Office 365工作负载（如 Teams、SharePoint、Viva Engage 和其他产品）的采用。面向 IT 专业人员、业务用户、“意外”开发人员以及有兴趣推动采用云服务的任何人。