收集员工的反馈
采用新的协作体验与更改用户的行为有关。 人类变革需要培训、鼓励和积极示例。 在过渡期间,让人感觉听到这一点也非常重要。 如果你之前在组织中建立了成功的反馈方法,请考虑扩展这些方法以包括你的Office 365实现。 如果您之前尚未这样做,请考虑以下方法之一:
使用 Yammer 可提供一个开放社区,以便最佳做法和支持体验。
Community反馈方法要求支持者和服务所有者参与。 创建面向Yammer技术的开放式开放式社区。 例如,你可能有一个常规的 Office 365 或选择将目标定位到Office、Microsoft Teams或其他技术的用户。 我们建议为这些成员之间轮换Yammer社区创建监视计划。
在最多 2500 Microsoft Teams (内创建组织范围的)
对于小型组织,组织范围的公共团队还可以提供反馈和帮助的重心。 请考虑创建一个称为"询问冠军"的频道,以促进冠军和员工之间的通信。 请记住,当前Microsoft Teams限制为 2500 人,尽管这在将来将会增加。 可以在本文中了解有关组织范围 团队的更多信息。
Microsoft 员工调查表单
使用 Microsoft Forms 通过关键用户集开展有关部署的简短调查。 我们建议在服务部署的开始、中间和结尾发送这些调查。 这将为您提供有价值的数据,以继续改进您的方法。
突出显示"成功:共享展示"
在继续这一旅程时,你将发现员工展示的创造力和创造力Office 365你会感到意外和愉悦。 我们建议你广泛共享这些展示。 这将鼓励其他人创新,对可能在采用曲线上更早的用户进行培训,并奖励已花时间思考如何最适合其Office 365的用户。 设定每个季度确定一组展示的可衡量目标有助于保持采用推动。
在公共社区中共享这些展示,以激发其他员工的灵感,并帮助他们了解Office 365。