冠军计划最佳做法:建立用户采用冠军
组织变更管理是更改一组目标人员行为的艺术。 有许多科学与研究支持此做法。 在这些文章中,我们将帮助你推动采用关键服务,这将在公司中产生业务成果。 遵循我们的最佳方案将缩短从企业中获得可衡量Office 365。
冠军计划是推动采用的重要部分。 贵公司的这些影响者为采用新技术的员工提供了非常所需的支持和鼓励。 查看这些页面,获取有关创建采用计划和运行你自己的冠军计划的信息。
备注
你可以更新此播放列表,或将其替换为有关你自己的计划的信息,供整个组织参考。
Who是冠军,是什么使其滴答?
冠军不仅关心他们执行哪些工作,还很高兴分享他们的知识和帮助同事了解更有效的解决方案。 冠军是一个失败者,并且经常对现有工具感到沮丧。 他们将帮助你赢得水光挑战!
我们认为以有意义的方式奖励冠军非常重要。 建议包括:
- 允许成功加入冠军计划,以参与员工的绩效考核
- 通过奖励你的成功冠军和员工Office奖励
- 通过持续培训和可以传递给其他员工的内容吸引你的冠军
通常,由于这些奖励,冠军个性不会参与,而是为它们创建更有意义且可衡量的体验,从而提升员工满意度。
为什么冠军很重要?
Learning同事进行学习是专业环境中最有效的学习方法之一。 对于你的服务部署、培训计划以及你正在实施的更改的总体观点,冠军还会提供你的采用计划有价值的见解。

冠军将如何支持你?
冠军将有助于减少核心项目团队的资源压力,并帮助推动整个社区的参与度。 他们还将:
- 创造一种积极性,促进改进的工作方式的采用
- 在团队中建立影响圈
- 在团队中引入新的工作方式
- 确定业务挑战和可能的解决方案
- 向项目团队和发起人提供反馈