项目组合管理
以下项目组合管理功能在 Project Online。
寻找有关所有 Project Online 功能的信息? 请参阅 Project Online服务说明。
对项目进行分析和优化产品组合
分析您的项目以确定其中哪一个项目将为您提供预算和资源投资的最佳回报。 我们将此过程称为"项目组合分析"。 有关详细信息,请参阅 Use the portfolio analysis scatter chart(使用项目组合分析散点图)。
创建和编辑项目
创建项目的方式有多种。有关详细信息,请参阅在 Project Web App 中创建项目。
企业资源管理
资源是完成项目所需的人员、材料或成本。 Microsoft PPM 解决方案使资源经理可以管理资源库、规划资源容量,以及批准、拒绝和修改传入的资源参与请求。若要了解更多信息,请参阅将资源添加到Project Web App。
财务管理
采用财务管理流程,改善成本和收益的预估。有效跟踪成本绩效,确保每个项目均在预算范围内交付,并确保项目组合能够达到预期效果。若要了解详细信息,请参阅项目组合管理解决方案指南(白皮书)。
参与工作流
借助工作流,可以结构化方式分阶段完成项目。工作流包括项目生命周期阶段(如创建项目建议和初始审批等)的定义。工作流设置了每个阶段中必需或锁定的信息。
项目组合分析和选择
有效发现、选择并交付与组织的业务战略最为一致且能最大限度地提高投资回报率 (ROI) 的项目组合。若要了解详细信息,请参阅项目组合管理解决方案指南(白皮书)。
方案管理
计划管理中的每个项目均有自身的一组目标。如果将这些目标结合在一起,则可实现整个计划的预期收益。若要了解详细信息,请参阅项目组合管理解决方案指南(白皮书)。
路线图
路线图结合了来自多个瀑布和敏捷项目的信息,以提供高度可视的聚合日程表视图。 若要了解更多信息,请参阅 欢迎使用路线图。