Microsoft Teams 採用階段 1 - 開始

您將透過下列活動開始採用 Teams：

此階段的主要目標是確保您已整備實驗階段。您也會判斷您是否需要 Microsoft 的協助，或是從我們的專業合作夥伴網路取得協助。

驗證採用先決條件

檢視我們的採用先決條件，並視需要與技術小組合作以符合這些條件。我們將在每個採用案例中處理更深入的技術需求。

下表列出專案小組的核心角色。在較小的組織中，部分角色可能由同一位人員執行。

角色	責任	部門
高階贊助商¹	溝通高階視力。將 Teams 實作與公司的核心任務和優先順序計劃連結。	高階主管領導
成功擁有者¹	確保從 Teams 推行中實現業務目標。	任何部門
項目經理¹	監督整個 Teams 啟動執行和推行程式。	IT
冠軍¹	協助宣傳 Teams、支援技能建置，以及提供使用方式深入解析。	多個部門
訓練潛在客戶	管理及溝通有關Teams的訓練內容。	IT 或其他
部門負責人 (項目關係人) ²	找出特定部門將如何使用Teams並鼓勵參與。	任何部門 (管理)
IT 專家¹	監督實作的所有技術層面，包括整合。	IT
Communication Lead²	監督關於Teams的全公司通訊。	公司通訊、IT 或其他
社群管理員	管理日常 Viva Engage 網路活動。提供指引和最佳做法。	多個部門

¹這些角色對於專案的成功至關重要。
²這些角色對於整個計劃的成功非常重要。

在大多數情況下，這個初始團隊應該是一小群喜歡Teams的人，他們對於Teams感興趣，而且可能也會對其實作負責。當您的採用計劃進入其他階段時，您會在小組中加入更多人員。我們也建議您善用可用來協助您的 Microsoft 資源。

Microsoft Technical Community 提供對等深入解析，了解許多 Microsoft 365 和 Office 365 產品的採用和技術問題。我們建議您加入下列社群：

Microsoft Teams 技術社群 - 獲得產品問題的解答、向其他 Teams 客戶學習，並關注我們的部落格，以掌握 Teams 的新功能和使用案例。
冠軍計劃與「推動採用」社群 – 向您的同儕瞭解如何最佳推動採用 Microsoft 365 或 Office 365 工作負載，例如 Teams、SharePoint、Viva Engage 及其他產品。開放給 IT 專業人員、商務使用者、「意外」開發人員，以及任何有興趣推動採用雲端服務的人。