2017 年 8 月
第 32 卷，第 8 期
本文章是由機器翻譯。
新崛起 - 3 大要素：如何成功錄取工作
由Krishnan Rangachari |2017 年 8 月
當您準備工作需要四處尋找 [時，有可能會導致潛在的雇主的三個需求： 技術、 體驗以及成就。您可以在多超過這些需求的期望，越有可能會取得工作。
技術
或許您的經驗是在 Microsoft.NET Framework 和 Azure，但您感興趣的工作招募 for Java 的開發人員和競爭的雲端平台。您要怎麼辦呢？
首先，大約 30%到 40%的技術 （包括的 Facebook 和 Google） 的公司是技術無關其雇用中。即使您曾經零及其主要堆疊中，它們會雇用您如果您是很好的工程;他們將信任您快速了解工具和語言。
第二，另一個 20%到 30%的公司會提供 「 信用"適用於類似夠技術。例如，非 Azure 雲端上的某些商店會 「 接受 」 您的 Azure 體驗和某些 Java 商店看起來有正面.NET 經驗。
在其餘 30%到 50%的公司，特定的堆疊體驗所需的項目-開發人員犯的嘗試銷售本身為 「 快速學習者 」。 問題在於可否宣稱快速學習模組 ！
相反地，訣竅是取得，並示範一些您必須為零的經驗堆疊中的經驗。您一天的工作可能會在.NET 中，但您可以執行 skunkworks 或工具的專案，在使用其他技術的工作。一般而言，您需要更多技術 join 與非 core 專案。如果您這麼做，在少數幾個月，您可以從 100 %c# 專案至 80 %c# 和 20%轉移履歷表 Python。
然後，在您的訪談，您取得烤您堆疊的體驗，您可以說，如果 「 我的背景為 C#。過去幾個月內，我所使用 Python 越來越多我的專案中，我更喜歡。其中一個吸引我給這個角色的事情是使用 Python 更多的機會。 」
，這樣的處理方式不只誠心，但很容易遭受本質上可保護您。您不所宣告的 Python 神或女神，但您也正在不 bemoaning Python 電腦新手狀態。此外，您已 weaved 劇本的方式將過去的經驗連至這個未來的機會。
體驗
某些情況下，作業參數的重點是您想與您在目前的較佳位置。作用中，您要 「 向上-層級。 」 但您該如何升級管理員位置從一個 director 嗎？ 如何您取得雇用經理如果您從未受管理的人？
小組負責人從升級到資深管理員或導演是相當容易，尤其是如果您在大型的公司。當您切換至較小的公司或啟動時，您可以要求崇高標題。較小公司感謝您的大型公司經驗、 成熟度、 專業知識和技能集，而且您喜歡升級的標題、 您的責任，並有機會針對更直接的影響更大範圍。
現在，如果您有零的管理體驗，而且您的目標是要成為管理員，以在新的工作，它是更具挑戰性。具有有點類似 12 歲永遠不符合要求 babysit 您 1 年度舊。兩者都不 12 歲不是已知的商品，和非主管人員想要取得雇用為管理員。
在這種情況下，它可協助您成為 「 做角色管理員 」 在您目前的角色。這表示您可以管理和實習生，潛能 junior 和 mid 層級工程師和技術負責人上其他人，專案經理用於一些專案中，做為設計上仍有其他人的架構設計人員。如此一來，您不需要詢問的公司面試與信任您的 「 可能 」。 相反地，您可以展示您的狀態為管理員，在您的責任 （否則標題中），並分享 5 到 10 的經驗，來證明它。
成就
某些情況下，它可能會覺得要與新的軟體工程師湧入世界。如何您以突顯出來這實際上無法分辨 ocean？
軟體工程師數目持續增加，而我觀察 — 在我的互動數百個軟體工程師每年 — 仍極端不足，所以使用強式通訊技術及良好的技術 chops self-aware 軟體工程師。
因此，越您投資自行工程師，為您突顯越和符合您自己的可能性。這包括剛好發言像的站台上的模擬技術訪談pramp.com，耗損技術面試書籍和課程投資自己遠端和個人的程式開發，建立和修改您的履歷表和劇本告訴技術。它也包含主控如何將自己放在每個階段的工作搜尋。
最後，您不與妥當軟體工程師; 群競爭事實上，有更妥當工程師會，突顯是容易 ！ 您正在與自行設定 hierarchy 高標準程式的效能，並判斷、 奉獻與熱忱追求它們競爭。
Krishnan Rangachari有令人讚嘆的職涯出色的開發人員可幫助。請瀏覽RadicalShifts.com如其可用的課程。