建立待處理項目

建立待處理項目可協助您定義必須完成的工作。 一旦您有待處理項目，就可以使用它來協助管理該工作何時完成，以及將待處理項目上的項目與簽入、接受度測試或其他準則產生關聯。

1. 如果您的小組沒有，請立即設定您的 Team 專案。 如果您有 Team 專案，但是您無法加以存取，請取得加入小組的邀請。

2. 從 Team Web Access 或 Team Explorer 開啟待處理項目頁面。 例如，Fabrikam, Inc. 小組會導覽至 http://fabrikamprime:8080/tfs/DefaultCollection/Fabrikam%20Fiber%20Website/_backlogs。

   

3. 建立待處理項目。 輸入標題並加入項目。

   

   不同的待處理項目類型會以不同的色彩顯示，讓您一眼就能區分它們。 例如，Bug 會顯示為與待處理項目不同的色彩。

   

   想要建立 Portfolio 待處理項目嗎？ 使用 Portfolio 待處理項目

4. 反白顯示清單中的項目，然後加入另一個項目。 這會加入至焦點在待處理項目中的位置，並且以一行來表示。

   

   您可以使用鍵盤的上下方向鍵或指標工具移動待處理項目上的焦點。

重新排列待處理項目順序

若要變更項目列示的順序，您可以在清單中將其上下拖曳。

現在它已重新排列。

若要使用鍵盤移動清單中的項目，請按住 Alt 鍵並使用向上鍵和向下鍵。

您也可以將項目移到清單頂端，或是指定一個值，以在清單中重新排列。

問與答

問：我可以只在一個待處理項目中建立待處理項目階層嗎？

**答：**如果您需要待處理項目階層，則應考慮使用 Portfolio 待處理項目。

問：是否有方法可以將項目大量加入待處理項目？

**答：**可以。 您可以使用 Microsoft Excel 或 Microsoft Project，快速建立及更新多個工作項目。

問：是否有方法可以篩選待處理項目清單？

**答：**是的，您可以將標記加入工作項目，並使用標記來篩選清單。

問：如何將待處理項目對應至功能？

**答：**從待處理項目頁面開啟對應功能

若要加入待處理項目，可將其拖曳至對應窗格中的功能上。

若要進一步了解，請參閱使用 Portfolio 待處理項目。

問：我建立了待處理項目，但是該項目未出現在我的待處理項目。為什麼？

**答：**檢查項目的區域路徑和反覆項目路徑。 只有指派至小組預設區域路徑和反覆項目路徑底下的待處理項目，會出現在小組的待處理項目中。 (您可以在 [查詢] 頁面中使用預先定義的查詢或者建立查詢，來尋找遺漏的待處理項目)。

問：我可以變更用來填入待處理項目的查詢嗎？我可以在待處理項目上追蹤 Bug 嗎？

**答：**您不能變更用來填入待處理項目的查詢。 不過，您可以變更出現在待處理項目上的工作項類型。

問：我可以從待處理項目刪除項目嗎？

**答：**不可以，但是當您將項目的狀態設為 [已移除]、[已關閉] 或 [完成] 時，該項目就不會再出現在待處理項目中。 您也可以變更項目的區域路徑，以將其從小組的待處理項目中移除。

問：如何建立和追蹤待處理項目所需的估計工作量？

**答：**根據出現在待處理項目中的工作項目類型，您可以開啟項目，並提供完成該項目所需的預估投入時間、劇本點或大小。 如需建議的最佳作法，請參閱評估。

問：哪些選項可用來自訂待處理項目？

**答：**若要進一步了解自訂您的經驗，請參閱設定及自訂 Team 專案的 Agile 計劃工具。

問：為什麼我的工作項目和待處理項目的名稱與這裡所示的不同？

**答：**用來追蹤工作的物件會因為用來建立 Team 專案的流程範本而有所不同。 如果您使用 Visual Studio Scrum，就可以使用 [投入時間] 欄位中的預估值來建立產品待處理項目和 Bug。 MSF for Agile Software Development 支援以預估值的劇本點來建立使用者劇本。 而且 MSF for CMMI Process Improvement 可支援含預估值大小的需求。

這三個範本都支援在 Portfolio 待處理項目上追蹤功能。 若要進一步了解這三個流程範本，請參閱使用 Team 專案成品，選擇流程範本。

問：待處理項目的三種類型有何不同？

**答：**每個待處理項目的用途都相似，但是目的不同。 產品待處理項目和 Portfolio 待處理項目包含產品擁有者要在產品發行期間追蹤之劇本、交付項目、功能或經驗的高階檢視。 產品擁有者會在這些待處理項目檢視中排定待處理項目或交付項目的順位，並在規劃會議期間提供充分的詳細資料，讓小組可以估計和實作產品待處理項目。

相對地，您的小組會建立衝刺待處理項目，其中包含要完成才能做好衝刺已認可之待處理項目的工作。 在產品待處理項目中，小組會評估待處理項目的投入時間、大小或本文點。 在衝刺待處理項目中，小組會評估工作量，通常以時數或天數計算。 您不需要建立衝刺待處理項目就能使用產品和 Portfolio 待處理項目，但是必須建立產品待處理項目才能建立衝刺待處理項目。

產品擁有者可能每週更新一次產品待處理項目，而小組則可能每天更新一次衝刺待處理項目。 產品擁有者在整個專案期間一直維護相同的產品待處理項目，但小組會隨著每次衝刺而建立新的衝刺待處理項目。

下表提供每個待處理項目的功能比較。

功能	Portfolio 待處理項目	產品待處理項目	衝刺待處理項目
詳細資料層級	較不詳細	較不詳細	非常詳細
對應	支援	支援	支援
面板類型	看板	看板	工作
加入更多待處理項目頁面檢視	是 (請參閱 將待處理項目加入至 Agile Portfolio 管理)	否	是 (請參閱 排程衝刺)
排定頁面上的項目優先權	是	是	否 (項目會繼承待處理項目的優先權)
趨勢預測	否	是	否
篩選	標記	標記	N/A
圖表	累計流量圖	累計流量圖	待執行工作、產能
持續期間	Project	Project	衝刺
持續性	是	是	是

接下來嘗試這個

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