建立和管理 Team 專案

更新：2007 年 11 月

身為小組專案管理員或負責人的您，要負責建立 Team 專案以及確定小組可達成目標。本章節將為您提供規劃、建立、自訂及管理 Team 專案所需了解的資訊。

在本節中

規劃 Team 專案
說明在決定何時要建立新的 Team 專案以及要將哪些項目加入到專案中時，所要考量的因素和問題。
建立 Team 專案
說明建立新 Team 專案的程序，以及提供程序主題的連結。
共用 Team 專案資源
識別哪些 Team 專案資源可以直接或間接共用。
分割 Team 專案
說明將一個 Team 專案分割成兩個或兩個以上的 Team 專案之程序。
合併兩個 Team 專案
說明將兩個 Team 專案合併成單一 Team 專案的程序。
自訂 Team 專案
識別當建立 Team 專案之後，可加以自訂的 Team 專案層面。
使用 Team 總管設定 Team 專案
說明在 Team 總管中使用節點、命令和設定來設定 Team 專案的方法。
以專案負責人身分跨 Team 專案工作
說明同時處理、監視或管理兩個或兩個以上的 Team 專案之程序。
將 Team 專案從某個版本移至下一個版本
說明根據現有 Team 專案的組態和設定來建立新 Team 專案的程序 (例如，當您針對下一版的軟體產品建立新的 Team 專案時)。
使用報告和度量資訊
說明可用來監視或管理 Team 專案的各種報告和資料來源。