Scenarier: Hvornår skal du bruge hierarkier i Power BI-scorecards?

GÆLDER FOR: Power BI Desktop Power BI-tjeneste

Målepunkter understøtter overlappende scorecards, der akkumulerer de hierarkier, du konfigurerer i dit scorecard. Hierarkier er en stor funktion, og du undrer dig måske over, hvor du skal komme i gang, eller hvordan du bruger den i din organisation. For at hjælpe dig har vi kompileret et par nyttige scenarier, hvor overlappende scorecards giver en elegant, storstilet og vigtigst effektiv løsning. De kan hjælpe med at inspirere dig. Her er de tre scenarier:

• Scenarie 1: Måling af organisationens tilstand på tværs af teams
• Scenarie 2: Detailmålepunkter på tværs af placeringer og produktområder
• Scenarie 3: Organisationshierarkier

Scenarie 1: Måling af organisationens tilstand på tværs af teams

Overlappende scorecards er fantastiske værktøjer til standardiserede målepunkter på tværs af mange forskellige segmenter i en organisation. I dette scenarie er det nemt at spore en organisations tilstand ved at måle medarbejdernes engagement, tilfredshed og ansættelsesmål – målepunkter, der ofte er tilknyttet på tværs af en hel virksomhed. Følgende scorecard giver øverste ledelse mulighed for at se, hvordan hver afdeling i organisationen måler i forhold til standardmålepunkter, f.eks. nedslidningsrater, overholdelse af angivne standarder, medarbejdertilfredshed og forskellige og inkluderende ansættelsesmål.

Dette scorecard bliver ikke kun et artefakt til sporing af metrikværdier, men et integreret værktøj til beslutningstagning på et højt niveau i en organisation for at forbedre virksomhedskulturen og den overordnede organisationstilstand.

Scenarie 2: Detailmålepunkter på tværs af placeringer og produktområder

I forbindelse med detailscenarier er det ofte nyttigt at oprette to hierarkier og bruge udsnittet til at få vist tværsnit mellem dem. Her har en detailorganisation konfigureret et scorecard, der har et geografi- og produkthierarki, så de kan se på deres standardmålepunkter efter produkt, placering eller en kombination af begge. Her kigger de på målepunkter for bærbare computere i Tyskland. De kan endda dykke dybere ned og se på specifikke bærbare modeller i Berlin.

Denne visning er nyttig, fordi ejerne også kan tilknyttes som en del af hierarkiet, så det sikres, at den relevante forgreningschef ejer og administrerer målepunkter for hver detailplacering.

Indtjekninger kan udføres ved et hvilket som helst kryds i hierarkierne, hvilket sikrer, at alle de integrerede områder i virksomheden spores og opdateres i overensstemmelse hermed. I dette tilfælde kan alle forgreningsplaceringer bruge det samme scorecard til at øge metrikværdien og dermed skabe en datakultur på alle niveauer i virksomheden.

I denne visning vises begge hierarkier valgt.

Scenarie 3: Organisationshierarkier

Vi kan ofte se, at seniorledelse bruger scorecards, der er baseret på organisationshierarkier. Der er et sæt målepunkter, som virksomheden sporer langs et organisationshierarki – i mange tilfælde overholdelsesmålepunkter. Hver persons team er forpligtet til at opfylde disse standarder, og ledelsen har brug for en hurtig og nem måde at se de samlede tal og opdele dem i henhold til organisationshierarkiet for at se, hvis team klarer sig godt, og hvem der er bagud.

Dette scorecard bruger organisationshierarkiet som scorecardhierarki, så alle målepunkter kan opdeles af den ansvarlige person. Heatmap-visningen er også nyttig i dette scenarie. Det giver dig mulighed for at få et dybere, side om side blik på, hvis team er rødt, og hvis er grøn, og identificere specifikke teams, der har brug for at øge ydeevnen for overholdelse af angivne standarder. Heatmapvisningen af organisations scorecards styrer justering og klarhed på alle niveauer i virksomheden.

Dette scorecard viser tilpasningen af heatmap.

Relateret indhold

• Kom i gang med overlappende scorecards i Power BI
• Få vist hierarkier i Power BI-målepunkter