Empfehlungen zum Abrufen der besten Tarife von Anbietern

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Gilt für diese Empfehlung für die Kostenoptimierung in Azure Well-Architected Framework:

CO:05 Erhalten Sie die besten Tarife von Anbietern. Sie sollten die besten Preise für Cloudressourcen und -lizenzen ermitteln und verwenden. Überprüfen Sie die Kosteneinsparungen regelmäßig. Kostenüberprüfungen sollten regionale Preise, Tarife, Preismodelle (verbrauchs- oder verpflichtungsbasiert), Lizenzportabilität, Unternehmenskaufpläne und Preisblätter umfassen.

In diesem Leitfaden werden die Empfehlungen zum Abrufen der besten Tarife von Anbietern für Ihre Workload beschrieben. Das Erzielen der besten Preise ist die Methode, die kosteneffizientesten Preisoptionen für Cloud- und Softwareressourcen zu finden und zu sichern, ohne Architektur, Ressourcen oder Funktionen zu ändern. Durch die Optimierung der Tarife können Sie die Cloudkosten senken, ohne die Workload zu ändern. Eine geringe Ratensenkung für Dienste, die Sie viel nutzen, führt zu erheblichen Kosteneinsparungen. Ohne Tarifoptimierung zahlen Sie am Ende mehr für Ihre Ressourcen, Dienste und Lizenzen als erforderlich.

Definitionen

Begriff Definition
Verbrauchsbasiertes Abrechnungsmodell Ein Preismodell, bei dem Ihnen basierend auf der tatsächlichen Nutzung des Diensts in Rechnung gestellt wird. Beispiele hierfür sind die Anzahl der bereitgestellten virtuellen Computer, die Menge des verwendeten Speichers und die übertragene Datenmenge.
Verpflichtungsbasiertes Abrechnungsmodell Ein Preismodell, bei dem Sie eine bestimmte Nutzungsmenge im Voraus reservieren und bezahlen und häufig einen rabattierten Tarif im Vergleich zu Verbrauchspreisen erhalten können.
Rate Der Einzelpreis für die Verwendung eines Diensts oder einer Lizenz.

Wichtige Entwurfsstrategien

Um die besten Tarife zu erhalten, muss aktiv nach den kostengünstigsten Preismodellen für alle Workloadkomponenten gesucht werden. Dabei werden die Vorteile verschiedener Abrechnungsmodelle abgewogen, z. B. Verbrauch (nutzungsbasierte Bezahlung) im Vergleich zur verpflichtungsbasierten Abrechnung, Softwarelizenzen und Rabattpläne für Unternehmen sowie preisliche Unterschiede zwischen Regionen.

Um die besten Preise für die Ressourcen und Lizenzen in Ihrer Workload zu erhalten, sollten Sie mit der Identifizierung und Reduzierung der Kosten in den teuersten Bereichen beginnen. Bewerten Sie die Rabatte, die von Anbietern verfügbar sind, und wählen Sie die richtigen Rabatte basierend auf den Workloadanforderungen aus. Überprüfen Sie regelmäßig nach Rabatten und senken Sie die Lizenzgebühren, wenn möglich. Ermitteln Sie, ob es kostengünstiger ist, neue Workloadlösungen zu erstellen oder zu kaufen.

Erstellen einer geordneten Spesenliste

Das Verständnis der Workload ist der erste Schritt zum Ermitteln und Verwenden der besten Tarife für Infrastruktur, Ressourcen, Lizenzen und Dienste von Drittanbietern. Es bereitet Sie darauf vor, fundierte Entscheidungen zu treffen und Kostenoptimierungsstrategien zu implementieren, die spezifisch für die Anforderungen der Workload sind.

Hier finden Sie Aktionen, die Sie ergreifen können, um die Workloadraten zu verstehen:

  • Inventarisieren. Listen Sie alle Komponenten Ihrer Workload auf, einschließlich Infrastruktur, Cloudressourcen, Lizenzen, Dienste von Drittanbietern und alle anderen Ausgaben im Zusammenhang mit der Workload.

  • Verstehen von Ausgaben Verschaffen Sie sich ein klares Verständnis der aktuellen Ausgaben für jedes Element in der Bestandsliste. Identifizieren Sie, wofür Sie bezahlen und wo die meisten Ausgaben liegen.

  • Erstellen Sie eine geordnete Liste der Workloadausgaben. Listen Sie die teuersten Komponenten auf, und arbeiten Sie sich bis zu den niedrigsten Kosten durch. Diese Übung hilft Ihnen dabei, Ihre Optimierungsbemühungen zu priorisieren und sich auf die Bereiche zu konzentrieren, die die größten Auswirkungen auf die Kosten haben.

Ermitteln des richtigen Abrechnungsmodells

Für Ihr Abrechnungsmodell wählen Sie zwischen Verbrauchsmodellen (nutzungsbasierte Bezahlung) und verpflichtungsbasierten Abrechnungsmodellen. Sie basieren auf der Vorhersagbarkeit, Dauer und Nutzungskonsistenz von Workloadkomponenten bei der Auswahl von Verbrauchs- und Verpflichtungspreisen. Wenn Sie diese Entscheidung treffen, müssen Sie mit Entwicklungs- und Einkaufsteams zusammenarbeiten, um Ressourcenbedarf, Nutzungsmuster und potenzielle Ideen zur Kostenoptimierung zu bewerten.

Die Auswahl des richtigen Abrechnungsmodells ist von entscheidender Bedeutung für die Wirtschaftlichkeit. Es hilft, die Workload an den Geschäftszielen auszurichten und die besten Raten für die spezifischen Anforderungen einer Workload zu erhalten. Um das richtige Abrechnungsmodell zu ermitteln, ziehen Sie die folgenden Strategien in Betracht:

Grundlegendes zum verbrauchsbasierten Abrechnungsmodell

Verbrauchsbasiertes Abrechnungsmodell (nutzungsbasierte Bezahlung) ist ein flexibles Preismodell, mit dem Sie für Dienste bezahlen können, während Sie sie nutzen. Kostenvariablen für Verbrauchspreise umfassen, wie lange eine Ressource ausgeführt wird. Dienstzähler weisen verschiedene Abrechnungsschritte auf, z. B. pro Stunde oder pro Sekunde. Dieses Modell bietet Flexibilität und Kostenkontrolle, da Sie nur für das bezahlen, was Sie verbrauchen.

Das verbrauchsbasierte Abrechnungsmodell eignet sich am besten für die folgenden Szenarien:

  • Variable Workload: Eine variable Workload weist unvorhersehbare Spitzen oder saisonale Schwankungen bei der Nutzung auf. Mit der verbrauchsbasierten Abrechnung können Sie Ressourcen hoch- oder herunterskalieren, um die Nachfrageschwankungen zu erfüllen. Es hilft Ihnen, die erforderliche Leistung bereitzustellen und in Zeiten geringer Auslastung nicht zu viel zu bezahlen.

  • Vorproduktionsumgebungen: Verbrauchsbasierte Abrechnung wird für kurzlebige Entwicklungs- und Testumgebungen bevorzugt. Es bietet den Vorteil, dass nur während des Projekts bezahlt wird. Stellen Sie sicher, dass Sie Ressourcen bereitstellen, die auf den Entwicklungsaufwand abgestimmt sind. Ressourcen kosten weniger, wenn die Entwicklung herunterskaliert wird.

  • Kurzfristige Projekte: Kurzfristige Projekte haben häufig einen spezifischen Ressourcenbedarf. Die verbrauchsbasierte Abrechnung ermöglicht es Ihnen, die Ressourcen nur während des Projekts zu bezahlen.

Kompromiss: Viele lokale Umgebungen sind immer aktiviert und immer verfügbar. Wenn Sie über Dienste beabsichtigt sind, können die Raten sinken, aber Sie müssen eine gewisse Erstellungszeit und betrieblichen Mehraufwand berücksichtigen.

Grundlegendes zum verpflichtungsbasierten Abrechnungsmodell

Mit der verpflichtungsbasierten Preisgestaltung können Sie einen bestimmten Betrag für einen bestimmten Zeitraum reservieren und im Voraus bezahlen. Wenn Sie die Nutzung im Voraus reservieren, erhalten Sie einen rabattierten Tarif im Vergleich zur verbrauchsbasierten Abrechnung.

Der Betrag, den Sie mit verpflichtungsbasierten Preisen sparen, hängt von Faktoren wie der Dauer der Reservierung, der reservierten Kapazität und dem Dienst ab. Verpflichtungsbasierte Preise eignen sich am besten für die folgenden Szenarien:

  • Vorhersagbare Workloads: Wenn Ihre Workload ein konsistentes Nutzungsmuster aufweist, können Sie sich im Laufe der Zeit auf eine bestimmte Kapazität festlegen und einen erheblichen Rabatt auf die verbrauchsbasierte Abrechnung erhalten. Für diese Instanzen fallen Gebühren an, unabhängig davon, ob Sie sie verwenden oder nicht.

  • Produktionsumgebungen: Die verpflichtungsbasierte Abrechnung eignet sich für Produktionsumgebungen, in denen Sie über ein gutes Verständnis des Ressourcenbedarfs der Workload verfügen.

  • Langfristige Projekte: Die verpflichtungsbasierte Abrechnung kann für Projekte mit langfristigem Ressourcenbedarf kosteneffektiv sein, auch wenn diese nicht sehr vorhersehbar sind.

Besprechen von Optionen mit dem Workloadteam

Um eine effektive Optimierung der Workloadkosten sicherzustellen, müssen das Entwicklungsteam (oder der Architekt) und das Einkaufsteam zusammenarbeiten. Durch die Kombination ihres Fachwissens können Sie Möglichkeiten zur Kostenoptimierung identifizieren und fundierte Entscheidungen treffen.

Im Folgenden finden Sie einen vorgeschlagenen Prozess für die Zusammenarbeit bei Der Reduzierung der Raten:

  1. Identifizieren von Möglichkeiten zur Kostenoptimierung: Gemeinsam sollten die Teams potenzielle Bereiche für die Kostenoptimierung identifizieren, z. B. Infrastruktur, Cloudressourcen, Lizenzen und Dienste von Drittanbietern. Berücksichtigen Sie Faktoren wie Nutzungsmuster, Skalierbarkeit, Workload und regionale Anforderungen pro Umgebung.

  2. Bewerten der Ressourcenanforderungen: Bestimmen Sie die Ressourcen, die zur Unterstützung der Komponente oder Workload erforderlich sind. Berücksichtigen Sie Faktoren wie Infrastruktur, Wartung und fortlaufenden Support. Wenn Sie diese Anforderungen verstehen, können Sie das langfristige Engagement beurteilen.

  3. Optionen auswerten: Bewerten Sie Ihre Optionen für die Kostenoptimierung, z. B. nutzungsbasierte nutzungsbasierte Pläne im Vergleich zu verpflichtungsbasierten Plänen. Bewerten Sie die Vor- und Nachteile jeder Option in Bezug auf Kosteneinsparungen und Auswirkungen auf die Leistung. Bewerten Sie die Leistungsstufen in den einzelnen Diensten und die Preisunterschiede zwischen ihnen.

Bestimmen der Komponentenpermanenz

Es ist wichtig zu bewerten, wie lange Sie eine bestimmte Komponente benötigen, um zu bestimmen, ob das Festlegen auf einen verpflichtungsbasierten Plan sinnvoll ist. Wenn die erwartete Nutzungsdauer kleiner als ein Jahr ist, verpflichten Sie sich nicht zu einem verpflichtungsbasierten Plan. Berücksichtigen Sie die Flexibilität der Nutzungsbasierten Nutzungsoptionen für kurzfristige Anforderungen.

Um die Dauer der Komponentennutzung zu bestimmen, können Sie diesen Prozess ausführen:

  1. Sammeln von Nutzungsdaten: Sammeln Sie Daten zur historischen Nutzung der Komponente oder Workload. Zu diesen Daten kann gehören, wie lange die Komponente in Betrieb ist und wie häufig die Nutzung erfolgt.

  2. Analysieren von Nutzungsmustern: Analysieren Sie die gesammelten Nutzungsdaten, um Muster und Trends zu identifizieren. Suchen Sie nach konsistenter Nutzung über einen bestimmten Zeitraum oder nach wiederkehrenden Nutzungsmustern. Diese Analyse hilft Ihnen, die typische Dauer der Komponentennutzung zu verstehen.

  3. Berücksichtigen Sie zukünftige Anforderungen: Berücksichtigen Sie alle zukünftigen Anforderungen oder Änderungen in Ihrer Komponente oder Workload. Bewerten Sie, ob sich anstehende Änderungen auf die Nutzungsdauer auswirken könnten.

  4. Bewerten der geschäftsspezifischen Anforderungen: Bewerten Sie die geschäftlichen Anforderungen und Ziele, die der Komponente oder Workload zugeordnet sind. Berücksichtigen Sie Faktoren wie Projektzeitpläne, Budgeteinschränkungen und die Gesamtstrategie Ihrer organization.

    Die Vorwegnahme zukünftiger Entwicklungen kann Ihnen dabei helfen, das erforderliche langfristige Engagement zu beurteilen und zu beurteilen, ob es ihren Zielen entspricht. Diese Bewertung hilft Ihnen, die geeignete Dauer für die Komponentennutzung zu bestimmen.

Bestimmen der Nutzungskonsistenz

Wenn Sie einen auf Verpflichtungen basierenden Plan in Betracht ziehen, verpflichten Sie sich zur maximalen konsistenten Nutzung einer Komponente. Durch die Verpflichtung zur maximalen konsistenten Nutzung können Sie die potenziellen Einsparungen und Kostenoptimierungen maximieren. Es gibt jedoch einige Faktoren, die zu berücksichtigen sind:

  • Verwendungsmuster: Analysieren Sie die historischen Nutzungsmuster der Komponente. Wenn die Nutzung konsistent hoch und stabil ist, ist das Festlegen der maximalen konsistenten Nutzung sinnvoll. Wenn die Nutzung jedoch stark variabel oder unvorhersehbar ist, ist das Festlegen der maximalen konsistenten Nutzung möglicherweise nicht möglich oder kosteneffizient.

  • Flexibilität und Skalierbarkeit: Berücksichtigen Sie die Flexibilität und Skalierbarkeit der Komponente. Wenn die Komponente je nach Bedarf einfach hoch- oder herunterskaliert werden kann, ist es möglicherweise besser geeignet, sich für flexible Preismodelle zu entscheiden, mit denen Sie Ressourcen dynamisch anpassen können. Auf diese Weise können Sie Ihre Kosten an der tatsächlichen Nutzung der Komponente ausrichten.

  • Interaktion mit dem Anbieter: Kommunizieren Sie mit dem Anbieter, um Informationen zu seinen Plänen, seiner Roadmap und seinem Engagement für die Komponente oder Workload zu sammeln. Dieser Dialog bietet wertvolle Einblicke in die langfristige Vision und das Engagement des Anbieters.

  • Kostenanalyse: Führen Sie eine Kostenanalyse durch, um zu bewerten, ob die potenziellen Einsparungen durch die Verpflichtung zu einer höheren Nutzungsstufe die Risiken einer nicht vollständigen Nutzung der Verpflichtung überwiegen.

Auswählen des richtigen verpflichtungsbasierten Plans

Durch die strategische Nutzung eines verpflichtungsbasierten Plans können die Kosten für anwendbare Ressourcen erheblich minimiert werden. Dadurch können Sie Ressourcen effektiv planen und zuordnen. Um den richtigen, auf Verpflichtungen basierenden Plan auszuwählen, sollten Sie die folgenden Strategien in Betracht ziehen:

  • Wählen Sie einen geeigneten, auf Verpflichtungen basierenden Plan aus: Wählen Sie einen verpflichtungsbasierten Plan aus, der die Mindestkapazität umfasst, die für die Workload erforderlich ist. Wenn Sie mit dem mindesten Engagement beginnen, erhalten Sie Flexibilität, während Sie gleichzeitig von Kosteneinsparungen profitieren.

    Ein klares Verständnis der Mindestanforderungen an die Workloadkapazität, bevor Sie sich zu einem auf Verpflichtungen basierenden Plan verpflichten, minimiert das Risiko und stellt sicher, dass Sie Ihre Einsparungen optimieren. Es gibt jedoch auch Ausnahmen. Eine Verpflichtung, die minimale Vorlaufkosten erfordert, hat ein geringeres Risiko. Je geringer das Verpflichtungsrisiko ist, desto schneller können Sie sich auf einen verpflichtungsbasierten Plan festlegen. Wenn die Kosten und das Risiko einer Verpflichtung steigen, müssen Sie ihre minimale konsistente Nutzung für jede Komponente verstehen, für die Sie sich verpflichten.

  • Inkrementverpflichtungen: Wenn die Kapazität Ihrer Workload wächst, erhöhen Sie Ihre Verpflichtungen schrittweise. Beginnen Sie klein, und skalieren Sie hoch. Inkrementierung der Hochskalierung basierend auf der tatsächlichen Nutzung der Workload.

  • Neuverhandlung und Konsolidierung: Regelmäßige Neuverhandlung und Normalisierung von auf Verpflichtungen basierenden Plänen, um deren Endzeit auszurichten. Diese Ausrichtung ermöglicht es Ihnen, sie in einem einzelnen Posten auf Ihrer Rechnung zu konsolidieren, sodass es einfacher ist, Die Kosten zu verwalten und zu optimieren.

  • Unterauslastung beseitigen: Sie müssen verpflichtungsbasierte Verträge evaluieren und optimieren, um sicherzustellen, dass sie ihren vollen potenziellen Nutzen bieten. Überprüfen und analysieren Sie regelmäßig Ihre Gebühren und Nutzungsdaten. Verstehen sie die Aufschlüsselung zwischen tatsächlichen Kosten und amortisierten Kosten, und stimmen Sie die Daten ab, um eine genaue Abrechnung sicherzustellen.

    Überwachen der Auslastung. Behalten Sie im Auge, wie viel Sie Ihre verpflichtungsbasierten Pläne verwenden. Richten Sie Warnungen ein, um Ihnen mitzuteilen, wenn Sie nicht alle reservierten Ressourcen verwenden. Überprüfen Sie, wie Sie sie im Laufe der Zeit verwenden, und entfernen Sie alle, die Sie nicht verwenden. Stellen Sie sicher, dass Sie die richtige Größe der virtuellen Computer verwenden, um Ihren Plan optimal zu nutzen. Sie können die Größen auch an die bereits bezahlten Größen anpassen.

    Ändern Sie den verpflichtungsbasierten Plan. Erwägen Sie, den Umfang der Reservierung zu ändern, um sie zu teilen, sodass sie umfassender auf Ihre Ressourcen angewendet werden kann. Es kann dazu beitragen, die Auslastung zu erhöhen und die Einsparungen zu maximieren. Wenn Sie nicht ausgelastete pläne finden, versuchen Sie, ungenutzte Mengen zu tauschen oder Pläne zu stornieren und zurückzuerstatten.

Bewerten und Committen verfügbarer Rabatte

Bewerten und analysieren Sie die potenziellen Rabatte, die auf eine bestimmte Workload angewendet werden können. Dieser Prozess hilft Ihnen, Möglichkeiten zur Kostenreduzierung zu identifizieren und die mit der Workload verbundenen Ausgaben zu optimieren. Außerdem können Sie Ressourcen effizienter zuordnen.

Probieren Sie die folgenden Aufgaben aus:

  • Fragen Sie nach Testangeboten: Verwenden Sie die Testzeiträume eines Anbieters, oder verhandeln Sie kostenlose oder reduzierte Preise, um Proof of Concept auszuführen. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, die Dienste oder Produkte mit begrenztem finanziellen Risiko auszuprobieren, sodass Sie deren Eignung für Ihre Workload bewerten können, bevor Sie sich zu einem Kauf verpflichten. Denken Sie daran, die Geschäftsbedingungen aller Testzeiträume oder ausgehandelten Vereinbarungen zu überprüfen.

  • Überprüfen der Anbieterangebote: Verstehen sie die Rabatte und Preismodelle, die Anbieter anbieten. Erkunden Sie volumenbasierte Rabatte, Werbeangebote oder Rabatte für langfristige Verpflichtungen. Besprechen Sie die verfügbaren Optionen, die die Variabilitäts- und Flexibilitätsanforderungen Ihrer Workload erfüllen können. Fügen Sie Informationen zu verschiedenen Preismodellen, Skalierungsoptionen oder vereinbarungsbasierten Vereinbarungen ein.

  • Analysieren von Nutzung und Verbrauch: Bewerten Sie die Nutzungs- und Verbrauchsmuster der Workload, um festzustellen, ob die Workload die Berechtigungskriterien für bestimmte Rabattprogramme erfüllt. Diese Analyse hilft Ihnen, die am besten geeigneten Rabatte für Ihre Workload zu ermitteln.

  • Auswerten von Vertragsbedingungen: Überprüfen Sie die Geschäftsbedingungen vorhandener Verträge oder Vereinbarungen, um potenzielle Rabattoptionen zu ermitteln. Berücksichtigen Sie die Dauer der Verpflichtung, die Verlängerungsbedingungen und die Möglichkeit, bessere Sätze auszuhandeln.

  • Kommunikation mit Anbietern: Kennen Sie die tatsächliche und erwartete Nutzung einer Workload, wenn Sie Rabatte besprechen. Teilen Sie den Anbietern mit, um welche Umgebung es sich handelt. Beispielsweise können Sie häufig Rabatte für Präproduktionsumgebungen erhalten. Bitten Sie die Anbieter, verfügbare Rabattoptionen zu besprechen, z. B. Produktbündelung. Stellen Sie spezifische Fragen zu Rabattprogrammen, Berechtigungskriterien und allen Verhandlungsmöglichkeiten.

  • Verstehen von Handelspartneroptionen: Erwägen Sie, sich mit Handelspartnern zu beschäftigen, die zusätzliche Einblicke in verfügbare Rabatte bieten oder alternative Preismodelle anbieten können. Wiederverkäufer haben möglicherweise Zugriff auf spezielle Programme oder Rabatte, die Ihrer Workload zugute kommen können.

Wenn Sie sich für die richtigen Rabattoptionen festlegen, reagieren Sie auf Ihre Bewertung. Sie sind mit den verfügbaren Optionen ausgestattet. Sie haben Ihre Anforderungen und Workloaddaten an die verschiedenen Anbieter übermittelt. Jetzt müssen Sie die ermäßigten Tarife für einen definierten Zeitraum festlegen, was im Vergleich zu preisen mit nutzungsbasierter Bezahlung zu erheblichen Kosteneinsparungen führen kann.

Entscheiden, ob eine Lösung erstellt oder gekauft werden soll

Die interne Erstellung einer Lösung ermöglicht eine präzise Steuerung der Features und Konfiguration. Dieses Steuerelement kann Ihnen dabei helfen, unnötige Funktionen zu vermeiden und Die Raten zu optimieren. Die interne Entwicklung einer Lösung erfordert jedoch erhebliche Vorabinvestitionen in Entwicklungszeit und Wartung.

Wenn Sie eine Lösung kaufen, z. B. über einen Marketplace, bietet sie eine schnellere Bereitstellung mit potenziell geringeren Vorlaufkosten. Der Kauf einer Lösung kann jedoch laufende Abonnement- oder Lizenzgebühren erfordern.

Im Folgenden finden Sie wichtige Überlegungen, wenn Sie entscheiden, ob Sie eine Lösung erstellen oder kaufen möchten:

  • Steuerung und Anpassung: Bewerten Sie die spezifische Funktionalität, die Sie für Ihr Produkt oder Ihre Lösung benötigen. Ermitteln Sie, ob der Kauf einer Lösung Ihren Anforderungen entspricht oder ob das Erstellen die Anpassung und Flexibilität ermöglicht, die bessere Preise bieten.

    Das Erstellen einer Lösung bietet eine bessere Kontrolle über die Komponentenauswahl und -konfiguration. Sie können Anpassungen hinzufügen, um geschäftliche Anforderungen zu erfüllen und nicht benötigte Features zu minimieren, die möglicherweise Gebühren verursachen. Der Kauf von Lösungen bietet vorkonfigurierte Optionen mit eingeschränkten Anpassungsfunktionen.

  • Markteinführungszeit: Bewerten Sie die Dringlichkeit und die Zeitbeschränkungen für die Bereitstellung der Workloadkomponente oder -lösung. Die interne Erstellung einer Lösung kann aufgrund von Entwicklung und Tests länger dauern, während der Kauf einer Lösung eine schnellere Bereitstellung ermöglicht.

  • Technisches Fachwissen: Bei der Erstellung kann ein größeres technisches Fachwissen erforderlich sein, um eine ordnungsgemäße Konfiguration und Wartung im Laufe der Zeit sicherzustellen. Eine benutzerdefinierte Lösung erfordert im Voraus und im Laufe der Zeit Anstrengungen. Der Kauf einer Lösung ist oft benutzerfreundlicher und erfordert weniger technische Kenntnisse.

  • Kosten: Bewerten Sie die Gesamtkosten für die Erstellung einer Lösung, einschließlich Entwicklungsressourcen, Infrastruktur, laufender Wartung und Support. Vergleichen Sie die Kosten für die Erstellung einer Lösung mit den Kosten für den Kauf einer Lösung. Schließen Sie alle Supportpläne, Lizenzierungs- oder Abonnementgebühren ein. Der Kauf einer Lösung kann aufgrund von Größenvorteilen zu besser vorhersagbaren Preisen und potenziellen Rabatten führen.

  • Support und Updates: Berücksichtigen Sie die Verfügbarkeit von Support und Updates für die Erstellung und den Kauf. Bewerten Des technischen Fachwissens, das für jede Option erforderlich ist, und den einfachen Zugriff auf Supportressourcen.

    Updates für benutzerdefinierte Lösungen führen zu zusätzlichen Kosten, da separate Umgebungen, Tests und Sicherungen erforderlich sind. Recherchieren Sie für erworbene Lösungen den Ruf und die Erfolgsbilanz der Marketplace-Anbieter. Berücksichtigen Sie Faktoren wie Die Zuverlässigkeit des Anbieters, Kundenbewertungen und die bereitgestellte Supportebene.

    Berücksichtigen Sie auch die Abrechnungszyklen. Beispielsweise werden Abonnementabrechnungszyklen dazu anreizt, die Qualität der Lösung im Laufe der Zeit zu erhalten. Einmalkäufe haben nicht den gleichen Kostenanreiz, um die Lösung zu erhalten.

Optimieren von Lizenzierungskosten

Die Optimierung der Lizenzkosten bedeutet, verschiedene Lizenzierungsprogramme und -optionen zu verwenden, um Ausgaben zu minimieren und gleichzeitig den Wert zu maximieren. Dieser Ansatz trägt dazu bei, sicherzustellen, dass Sie die besten Preise von Anbietern erhalten und eine Überzahlung für Software und Dienste verhindern. Es ist wichtig, die Lizenz zu überprüfen, die mit den Entwurfs-, Build- und Bereitstellungsphasen verknüpft ist. Diese Überprüfung sollte Tools umfassen, die in den Softwareentwicklungs-, Sicherheits-, Überwachungs- und Entwurfskomponenten verwendet werden. Diese Lizenzierungsprogramme können Optionen für Folgendes enthalten:

  • Hybridnutzung und Bündelung: Erwägen Sie zusätzlich zur Untersuchung von Lizenzierungsprogrammen die Verwendung von Hybridnutzungs- und Bündelungsoptionen. Diese Programme können zusätzliche Kosteneinsparungen erzielen, indem sie die Lizenzierung sowohl für lokale als auch für Cloudumgebungen optimieren.

  • Verhandlungen: Zögern Sie nicht, mit Ihrem Anbieter zu verhandeln, um bessere Lizenzbedingungen zu erzielen. Verhandlungen können oft zu günstigeren Preisen und Rabatten führen.

  • Dev/Test-Preise: Nutzen Sie die Von Ihrem Anbieter angebotenen Dev/Test-Preisoptionen. Diese Programme bieten in der Regel ermäßigte Tarife für Nichtproduktionsumgebungen, sodass Sie in Entwicklungs- und Testphasen Kosten sparen können.

  • Mengenrabatte: Wenn Ihre Nutzung zunimmt, werden Sie möglicherweise für Volumenrabatte berechtigt. Clouddienstanbieter bieten häufig ermäßigte Tarife basierend auf der Nutzungsskala an. Daher ist es wichtig, Ihre Nutzung zu überwachen und Möglichkeiten zur Kostenoptimierung zu erkunden.

  • Vorhandene Unternehmensvereinbarungen: Überprüfen Sie Ihre vorhandenen Unternehmensvereinbarungen, um festzustellen, ob Lizenzvorteile oder Kosteneinsparungen verfügbar sind. Ihre Beschaffungsabteilung oder Ihr Lizenzhändler kann in diesem Bereich wertvolle Erkenntnisse liefern.

Azure-Erleichterung

Microsoft Cost Management: Azure bietet Tools und Features zum Verwalten und Optimieren von Kosten, z. B. Microsoft Cost Management. Mit diesen Tools können Sie Ihre Cloudausgaben nachverfolgen und analysieren, Budgets festlegen, Kostenwarnungen erhalten und auf detaillierte Kostenberichte zugreifen.

Azure-Reservierungen und Azure-Sparpläne: Reservierungen und Sparpläne ermöglichen Es Ihnen, bestimmte Ressourcen für einen Zeitraum zu verwenden und erhebliche Rabatte für Azure-Dienste zu erhalten. Es folgen die Details:

  • Azure-Reservierungen helfen Ihnen, Geld zu sparen, indem Sie sich für mehrere Produkte für ein oder drei Jahre festlegen. Durch commit können Sie einen Rabatt auf die von Ihnen verwendeten Ressourcen erhalten.

    Reservierungen können Ihre Ressourcenkosten durch nutzungsbasierte Nutzungspreise erheblich senken. Reservierungen bieten einen Abrechnungsrabatt und wirken sich nicht auf den Laufzeitstatus Ihrer Ressourcen aus. Nach dem Kauf einer Reservierung gilt der Rabatt automatisch für die übereinstimmenden Ressourcen.

    Sie sollten reservierte Instanzen verwenden, wenn Sie nicht erwarten, dass sich bestimmte Dienste, Produkte und Standorte im Laufe der Zeit ändern. Es wird dringend empfohlen, mit einer Reservierung zu beginnen, um optimale Kosteneinsparungen zu erzielen.

  • Ein Azure-Sparplan für Compute ist ein flexibles Preismodell. Es bietet Einsparungen bei der nutzungsbasierten Bezahlung, wenn Sie sich verpflichten, einen festen Stundenbetrag für Computedienste für ein oder drei Jahre auszugeben.

    Durch die Verpflichtung zu einem Sparplan erhalten Sie Rabatte bis zum Betrag der stündliche Verpflichtung auf die von Ihnen verwendeten Ressourcen. Sparplanverpflichtungen werden in US-Dollar für Microsoft-Kundenvereinbarung- und Cloud Solution Provider-Kunden und in lokaler Währung für Enterprise Agreement Kunden angegeben. Sparplanrabatte variieren je nach Meter und nach Verpflichtungslaufzeit (ein Jahr oder drei Jahre), nicht nach Verpflichtungsbetrag.

    Sparpläne bieten einen Abrechnungsrabatt und wirken sich nicht auf den Laufzeitstatus Ihrer Ressourcen aus. Sie sollten Azure-Sparpläne verwenden, um mehr Flexibilität bei der Deckung unterschiedlicher Computeausgaben zu erzielen, indem Sie sich zu bestimmten Stundenausgaben verpflichten.

Beseitigung nicht genutzter Reservierungen und Sparpläne: Um nicht verwendete Reservierungen und Sparpläne zu beseitigen, können Sie die Microsoft Cost Management- und Abrechnungstools verwenden. Sie bieten Einblicke in die Nutzung Ihres Reservierungs- und Sparplans, sodass Sie ungenutzte oder nicht ausgelastete Verpflichtungen identifizieren und entsprechende Anpassungen vornehmen können. Die Nutzung kann im Azure-Portal im Abschnitt Reservierungen angezeigt werden.

Azure Dev/Test: Azure Dev/Test ist ein Angebot, das mit den Vorteilen des Visual Studio-Abonnements verbunden ist. Mit diesem Angebot erhalten Sie einige monatliche Azure-Guthaben, um verschiedene Azure-Dienste kostenlos auszuprobieren. Die Höhe der Gutschrift hängt von der Abonnementstufe ab. Sie können auch von ermäßigten Azure-Entwicklungs-/Testtarifen für verschiedene Azure-Dienste profitieren, die eine kosteneffiziente Entwicklung und Tests ermöglichen.

Azure-Dienste: Viele Azure-Dienste bieten sowohl verbrauchsbasierte als auch verpflichtungsbasierte Abrechnungsmodelle. Sie können auf eine bessere Anpassung an Ihre Nutzung umstellen, ohne die Funktionalität zu beeinträchtigen.

Azure-Hybridvorteil: Mit Azure-Hybridvorteil können Sie die Gesamtkosten senken, indem Sie Ihre vorhandenen lokalen Lizenzen verwenden, um die Kosten für die Ausführung von Ressourcen in Azure zu decken. Dieser Vorteil gilt für virtuelle Windows- und Linux-Computer sowie für SQL Server Workloads. Um Azure-Hybridvorteil nutzen zu können, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Lizenzen berechtigt sind und die Anforderungen erfüllen.

Lizenzmobilität: Azure unterstützt License Mobility. Sie können Ihre eigenen Lizenzen für bestimmte Softwareprodukte verwenden und diese auf Azure-Ressourcen anwenden. Diese Möglichkeit kann dazu beitragen, die Lizenzkosten zu senken und die Lizenzverwaltung zu vereinfachen.

Lizenzvereinbarungen: Microsoft bietet verpflichtungsbasierte und transaktionsbasierte Lizenzierungsoptionen für Organisationen, die Abonnements von Microsoft-Clouddiensten, lokale Softwarelizenzen oder Software Assurance erwerben möchten. Verwenden Sie diese Angebote für Ihre Workload. Microsoft bietet verschiedene Volumenlizenzprogramme und -vereinbarungen basierend auf den Anforderungen Ihrer Workload an, einschließlich:

Weitere Informationen finden Sie unter Microsoft-Lizenzierungsressourcen.

Azure-Spotinstanzen: Azure-Spotinstanzen bieten Zugriff auf nicht verwendete Azure-Computekapazität zu ermäßigten Preisen. Durch die Verwendung von Spotinstanzen können Sie Geld für Workloads sparen, die flexibel sind und Unterbrechungen verarbeiten können.

Prüfliste zur Kostenoptimierung

Weitere Informationen finden Sie im vollständigen Satz von Empfehlungen.

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