Plan
La façon dont le cloud peut faire progresser votre stratégie métier dépend de votre situation. Le cloud offre des avantages technologiques essentiels qui peuvent contribuer à l’exécution de plusieurs stratégies métier. L’utilisation d’approches basées sur le cloud peut contribuer à améliorer l’agilité de l’entreprise, à réduire les coûts, à accélérer les délais de commercialisation et même à permettre aux entreprises de s’étendre rapidement sur de nouveaux marchés.
À mesure que votre organisation progresse dans son parcours d’adoption du cloud, il est essentiel de bien en planifier les différentes étapes. Votre organisation a déjà investi dans des solutions technologiques. Vous devez donc évaluer votre état actuel, puis élaborer un plan de priorisation pour votre parcours d’adoption.
Au cours de cette étape, vous allez essentiellement vous concentrer sur deux tâches :
- Rationaliser votre patrimoine numérique : évaluez le patrimoine numérique actuel de votre organisation afin d’optimiser votre retour sur investissement et de réduire les risques à l’aide d’une évaluation de la charge de travail.
- Créer votre plan d’adoption du cloud : élaborez un plan dans lequel vous définirez les charges de travail classées par ordre de priorité en les alignant sur les résultats métier.
Regardez cette vidéo pour en savoir plus.
Rationaliser votre patrimoine numérique
Un patrimoine numérique est un ensemble de ressources informatiques qui alimentent les processus d’entreprise et les opérations sous-jacentes. Pour commencer à rationaliser votre patrimoine numérique, dressez l’inventaire de toutes les ressources numériques que votre organisation possède actuellement. Évaluez ensuite chaque ressource pour déterminer la meilleure façon de migrer ou de moderniser chaque composant dans le cloud.
Au cours de ce processus, nous vous recommandons de procéder de façon incrémentielle, application par application. Ne prenez pas de décisions trop larges ou trop tôt dans l’ensemble de votre portefeuille d’applications.
Il existe cinq options pour la rationalisation du cloud, que l’on appelle parfois les cinq R :
Option de rationalisation
Résultat métier attendu
Réhéberger
Également appelé migration lift-and-shift, le réhébergement consiste à déplacer une ressource à son état actuel vers le fournisseur de cloud choisi, en apportant des modifications minimales à l’architecture globale.
- Réduire les dépenses d’investissement.
- Libérer de l’espace dans un centre de données.
- Rentabiliser rapidement l’investissement dans le cloud.
Refactoriser
La refactorisation s’applique également au processus de développement d’applications, dans lequel du code est refactorisé pour permettre à une application de répondre à de nouvelles opportunités commerciales.
- Accéder à des mises à jour plus rapides et plus courtes.
- Tirer parti de la portabilité du code.
- Améliorer l’efficacité du Cloud en termes de ressources, de rapidité et de coût.
Créer une nouvelle architecture
Lorsque des applications vieillissantes ne sont pas compatibles avec le cloud, une réarchitecture peut être nécessaire pour réduire les coûts et gagner en efficacité opérationnelle dans le cloud.
- Augmenter l’échelle et l’agilité des applications.
- Adopter plus facilement les nouvelles fonctionnalités du cloud.
- Utiliser une combinaison de piles technologiques.
Régénérer/Nouveau
La migration d’applications locales qui ne sont pas prises en charge ou qui sont mal alignées ou obsolètes peut se révéler excessivement coûteuse. Une nouvelle base de code avec une conception native cloud peut constituer l’approche de migration la plus appropriée et la plus efficace.
- Accélérer l’innovation.
- Créer des applications plus rapidement.
- Réduire les coûts d’exploitation.
Remplacer
Parfois, la meilleure approche consiste à remplacer l’application actuelle par une application hébergée qui regroupe toutes les fonctionnalités requises dans le cloud.
- Appliquer les meilleures pratiques du secteur.
- Accélérer l’adoption des approches basées sur les processus d’entreprise.
- Réallouer les investissements de développement dans des applications qui assurent une longueur d’avance sur la concurrence ou procurent d’autres avantages.
Créer votre plan d’adoption du cloud
Lorsque vous créez le modèle de justification métier de votre parcours d’adoption du cloud, identifiez les résultats métier qui peuvent être mis en correspondance avec des fonctionnalités cloud spécifiques, ainsi que les stratégies d’entreprise afin d’atteindre l’état de transformation recherché. La documentation de l’ensemble de ces résultats et stratégies métier constitue la base du plan d’adoption du cloud de votre organisation.
L’élaboration de ce plan se décompose en plusieurs étapes :
- Examinez les exemples de résultats métier.
- Identifiez les principales métriques qui peuvent le mieux représenter la progression vers les résultats métier identifiés.
- Établissez un modèle financier qui s’aligne sur les résultats et les métriques d’apprentissage.
Conseil
Vous trouverez des liens vers des exemples de résultats métier, le modèle de résultat métier, les métriques d’apprentissage, le modèle financier et le document de détermination du patrimoine numérique à la fin de ce module, sous la section Récapitulatif et ressources.
Voici les points essentiels à retenir de cette section :
- Au cours de l’étape de planification, vous entreprendrez deux tâches essentielles : la rationalisation de votre patrimoine numérique et la création de votre plan d’adoption du cloud.
- Cette phase de planification comprend cinq options de rationalisation du cloud : réhébergement, refactorisation, réarchitecture, reconstruction et remplacement. Au cours de ce processus, nous vous recommandons de procéder de façon incrémentielle.
Nous allons maintenant voir comment bien préparer votre organisation, vos processus métier et votre environnement à l’adoption du cloud.