Terminologie en comptabilité analytique

Cette rubrique définit les conditions principales qui sont utilisés en comptabilité analytique.

Conditions principales

Le tableau suivant définit les conditions principales en comptabilité analytique.

Terme	Définition
Clé d'affectation	Une clé d'affectation est le principe de base pour affecter des coûts. En règle générale, il s'agit d'une quantité, par exemple les mètres carrés occupés, le nombre d'employés ou les heures de main-d'œuvre utilisées. Par exemple, deux départements, comptant respectivement 20 et 10 employés, partagent les coûts pour la cantine. Les coûts sont répartis entre les départements à l'aide d'une clé d'affectation qui représente le nombre d'employés. 2/3 des coûts sont affectés au premier département, et le tiers restant est affecté au second département.
Source affectation	La source d'affectation définit les coûts à affecter. Les affectations sont définies dans les tables de source et de cible d'affectation. Chaque affectation comporte une source et au moins une cible. Par exemple, tous les coûts de type Chauffage, qui est une source d'affectation, peuvent être affectés à l'atelier, à la production et aux centres de coûts, qui représentent trois cibles d'affectation.
Cible affectation	Les cibles d'affectation déterminent où affecter ces coûts. Les affectations sont définies dans les tables de source et de cible d'affectation. Chaque affectation comporte une source et au moins une cible. Par exemple, tous les coûts de type Chauffage, qui est une source d'affectation, peuvent être affectés à l'atelier, à la production et aux centres de coûts, qui représentent trois cibles d'affectation.
Comptabilité analytique	En comptabilité analytique, les coûts réels des opérations, des processus, des départements ou des marchandises sont enregistrés. Ces coûts sont affectés aux centres de coûts et aux coûts associés en utilisant diverses méthodes d'affectation des coûts. Les responsables ont recours aux statistiques et aux rapports, tels que la feuille de distribution des coûts et l'analyse du résultat financier, pour prendre des décisions et réduire les coûts. La comptabilité analytique extrait les données du grand livre, mais fonctionne indépendamment. Par conséquent, les transactions reportées dans la comptabilité analytique n'affectent pas les données dans le grand livre.
Type coût	Le plan des types de coûts a la même fonction que le plan comptable dans le grand livre. La structure est souvent similaire. Par conséquent, vous pouvez transférer le plan comptable du grand livre vers le plan des types de coûts, puis le modifier. Le plan des types de coûts peut également être créé à partir de zéro.
Centre de coûts	Les centres de coûts sont le plus souvent des départements et des unités fonctionnelles, en grande partie responsables des coûts et des revenus de la compagnie. Les centres de coûts peuvent être synchronisés avec des dimensions dans le grand livre. Vous pouvez également ajouter de nouveaux centres de coûts et définir leur propre méthode de tri avec des sous-totaux.
Objet de coûts	Les objets de coûts correspondent aux produits, groupes de produits ou services, et produits finis d'une compagnie, qui en définitive prennent en charge les coûts. Les objets de coûts peuvent être synchronisés avec des dimensions dans le grand livre. Vous pouvez également ajouter de nouveaux coûts associés et définir leur propre méthode de tri avec des sous-totaux.
Affectation des coûts	L'affectation des coûts est un processus d'affectation des coûts aux centres de coûts ou aux coûts associés. Par exemple, le salaire du chauffeur de camion dans le département des ventes est affecté au centre de coûts du service de ventes. Il n'est pas nécessaire d'affecter le coût salarial à d'autres centres de coûts. Autre exemple : le coût d'un système informatique cher est affecté aux produits de la compagnie qui utilisent ce système.
Affectation dynamique	Les affectations dynamiques dépendent des bases d'affectation variables, comme le nombre d'employés du service ou les revenus de vente du projet au cours d'une période déterminée. Il existe neuf bases d'affectation dynamique prédéfinies, que les utilisateurs peuvent définir à l'aide de cinq filtres.
Coût direct	Les coûts directs sont les coûts qui peuvent être directement affectés à un objet de coûts, par exemple, l'achat d'équipement pour un produit spécifique.
Coût fixe	Les coûts fixes sont les coûts qui ne dépendent pas du niveau des biens ou des services produits par la compagnie. Ils sont temporels, comme le salaire ou le loyer réglé chaque mois, contrairement aux coûts variables, qui dépendent du volume et qui sont payés par quantité produite.
Coût indirect	Les coûts indirects ne sont pas directement imputés à un objet de coûts, comme une fonction ou un produit donné. Les coûts indirects peuvent être fixes ou variables. Les coûts indirects peuvent être liés aux coûts de fiscalité, d'administration, de personnel et de sécurité, autrement dit, les frais généraux.
Niveau	Le niveau est utilisé pour définir l'ordre d'affectation. Le niveau est défini par un numéro compris entre 1 et 99. Le report de l'affectation suit l'ordre des niveaux. Par exemple, le niveau garantit que la première administration est affectée à l'atelier avant d'affecter l'atelier au véhicule et à la production.
Affectation statique	Les affectations statiques dépendent d'un ensemble de valeurs fixe, par exemple, les mètres carrés utilisés ou un ratio de affectation prédéfini, comme 5:2:4.
Coût opérationnel	Les coûts opérationnels sont des dépenses récurrentes liées à l'exploitation d'une utilisation, d'un périphérique et d'une composante.
Frais généraux	Les frais généraux font référence aux frais d'exploitation continus d'une activité. L'état des résultats est constitué de coûts, à l'exception de la main-d'œuvre directe, des matières premières et des dépenses directes. Les frais généraux comprennent les frais comptables, la publicité, l'amortissement, les assurances, les intérêts, les frais juridiques, le loyer, les réparations, les approvisionnements, les taxes, les factures de téléphone, les frais de déplacement et les coûts de services.
Coût variable par étape	Les coûts variables par paliers sont parfois soumis à des variations importantes car ils concernent des achats en grande quantité qui ne peuvent pas être répartis dans le temps. Par exemple, un employé peut produire 100 tables par mois. Son salaire est constant pour une plage de fabrication de 1 à 100 tables. Si la compagnie souhaite obtenir 110 tables, elle a besoin de deux employés. Le coût sera multiplié par deux.
Action	La portion ou partie répartie entre les centres de coûts ou objet de coûts.
Pondération statique	Les coûts sont affectés en fonction des clés de ventilation, qui peuvent être modifiées à l'aide d'un multiplicateur. Par exemple, deux départements, comptant respectivement 20 et 10 employés, partagent les coûts pour la cantine. Les coûts sont répartis entre les départements à l'aide d'une clé d'affectation qui représente le nombre d'employés se restaurant dans la cantine. Dans le premier département, seuls 5 salariés mangent à la cantine. Ainsi, le département a un multiplicateur de 0,25 %. La base de l'affectation est 20 x 0,25 = 5. Le nombre total de salariés mangeant à la cantine s'élève à 15. Un tiers des coûts sont affectés au premier département, et deux tiers sont affectés au second département.
Coût variable	Les coûts variables sont des frais qui varient proportionnellement à l'activité d'une société. Les coûts variables représentent la somme de coûts marginaux dans toutes les unités produites. Les coûts fixes et les coûts variables constituent les deux composants des coûts totaux.
Variante	Une variante est utilisée comme un libellé facultatif et défini par l'utilisateur pour les affectations. Son objectif consiste à filtrer les groupes d'affectation.

Voir aussi .

À propos de la comptabilité analytique
Comptabilité pour les coûts
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