Procédure pas à pas : gestion des projets

Cette procédure pas-à-pas présente les fonctionnalités de gestion de projets. Projets vous permettent de planifier l’utilisation des ressources de votre société et de suivre les différents coûts associés à l’utilisation des ressources sur un projet spécifique. Les projets impliquent la consommation d’heures salarié, d’heures machines, d’articles en stock et d’autres types d’activité pouvant faire l’objet d’un suivi au fur et à mesure de l’avancée du projet.

Cette procédure pas à pas couvre la configuration d’un nouveau projet, en plus de tâches plus communes telles que la gestion des prix fixes, les paiements en plusieurs versements, la validation de factures à partir de projets et la copie de projets.

À propos de cette procédure pas à pas

Cette procédure pas à pas présente les tâches suivantes :

Configurer des projets

Avec la structure de budget paramétrée pour les projets, la création d’un projet est très simple. Cette procédure pas-à-pas couvre les procédures suivantes :

• Configuration de lignes tâche projet et de lignes planning.
• Création de prix spécifiques à un projet pour des articles, des ressources et des comptes généraux.
• la facturation à partir d’un projet.

Gestion de prix fixes

Vous pouvez gérer des prix fixes, ainsi que les prix de biens ou de services convenus à l’avance avec les clients. Pour cette procédure pas-à-pas, vous pouvez procéder comme suit :

• Découvrir comment les valeurs contrat et facture sont déterminées.
• Autoriser le travail supplémentaire qui n’a pas été facturé dans le planning.

Copie d’un projet

Cette partie de la procédure se concentre sur la manière de copier tout ou partie d’un projet afin de réduire la saisie manuelle de données et ainsi améliorer la précision. Elle inclut les points suivants :

• la copie d’une partie d’un projet dans un nouveau projet ;
• la copie de prix spécifiques à un projet.
• la copie de lignes planning.

Paiement en plusieurs versements

Lorsqu’un projet important et onéreux dure longtemps, le client conclut souvent un accord avec la société pour payer en plusieurs versements. Ce scénario montre comment configurer un paiement en plusieurs versements et couvre les points suivants :

• Création d’un paiement en plusieurs versements pour un projet.
• la facturation de paiements à des clients ;
• Comptabilité à utiliser dans un projet configuré en vue d’un paiement en plusieurs versements.

Rôles

Cette procédure pas à pas inclut les tâches correspondant aux rôles suivants :

• Chef de projet
• Membre de l’équipe de projet

Conditions préalables

Avant d’exécuter cette procédure pas à pas, veuillez suivre les instructions ci-dessous :

• Installez la base de données de démonstration CRONUS.
• Créez des exemples de données en respectant les étapes décrites dans la section suivante.

Scénario

Cette procédure pas à pas se concentre sur la société CRONUS, une entreprise de conception et de conseil, qui conçoit et équipe de nouvelles infrastructures (telles que des salles de conférence et des bureaux) avec du mobilier, des accessoires et des unités de stockage. La plus grande partie de son travail est orientée vers des projets. Prakash, chef de projet chez CRONUS, utilise les projets pour avoir un aperçu de chaque tâche en cours entrepris par CRONUS, ainsi que les tâches terminés. C’est généralement Prakash qui conduit les négociations avec les clients et entre les principaux éléments du projet (lignes tâche et planning, ainsi que les prix) dans Business Central. Prakash trouve que la création, la gestion et la consultation des informations sont simples. Prakash aime également la manière dont Business Central permet de copier des projets et d’effectuer un paiement en plusieurs versements.

Tricia, membre de l’équipe de projet qui rend compte à Prakash, est responsable de la surveillance quotidienne du projet. Tricia entre dans le système son propre travail, ainsi que celui accompli par les techniciens sur chaque tâche, notamment les articles qu’ils ont utilisés et les coûts exposés.

Préparation d’exemples de données

Pour préparer cette procédure pas à pas, vous devez ajouter Tricia comme nouvelle ressource.

Pour préparer les exemples de données

1. Sélectionnez l’icône saisissez Ressources, puis choisissez le lien associé.

2. Choisissez l’action Nouveau pour créer une fiche ressource.

3. Sous le raccourci Général, entrez les informations suivantes :

   • N°.: Tricia
   • Nom : Tricia
   • Type : Personne

4. Dans le champ Unité de base, choisissez l’action Nouveau pour ouvrir la page Unité ressource. Dans le champ Code, sélectionnez Heure.

5. Sur le raccourci Facturation, entrez les informations suivantes :

   • Coût unitaire direct : 5
   • % coût indirect : 4
   • Coût unitaire : 10
   • Groupe compta. produit : Services
   • Groupe compta. produit TVA : TVA 25

6. Fermez la page.

Dans la procédure suivante, vous créez une feuille projet nominative pour Tricia pour valider leur activité.

Pour créer un feuille projet

1. Sélectionnez , entrez Feuilles projet, puis choisissez le lien associé.

2. Sur la page Feuille projet, choisissez le champ Nom de la feuille. La page Noms feuilles projet s’ouvre.

3. Choisissez l’action Nouveau pour créer une ligne avec les informations suivantes :

   • Nom : Tricia
   • Description : Tricia
   • Souches de n° : JJNL-GEN

4. Cliquez sur le bouton OK pour enregistrer les modifications.

Configurer des projets

Dans ce cas, CRONUS a décroché un contrat avec un client, Progressive Home Furnishings, pour la conception d’une salle de conférence/repas. Le client est basé aux États-Unis et le projet nécessitera l’utilisation d’un logiciel spécial. Le chef de projet conclut un accord avec le client et crée un projet en relation avec cet accord.

Pour configurer un projet

1. Sélectionnez l’icône , saisissez projets, puis choisissez le lien associé.

2. Choisissez l’action Nouveau pour créer une fiche.

3. Sous le raccourci Général, entrez les informations suivantes :

   • Description : Conseil sur l’installation de la salle de conférence
   • N° client facturé : 01445544

4. Sur le raccourci Validation, entrez les informations suivantes :

   • Statut : Planning
   • Groupe compta. projet : Configuration
   • Méthode TEC : Valeur de coût

5. Sur le raccourci Durée, tapez la date du jour dans les champs Date début et Date fin. Ces dates permettront d’appliquer les conversions de devise lors de la facturation du projet.

6. Sur le raccourci International, définissez le code devise sur USD. Si vous sélectionnez USD dans le champ Code devise facture, le projet sera facturé en dollars américains et planifié dans la devise société de CRONUS.

Vous pouvez personnaliser la tarification des clients projet par projet, en fonction des accords que vous avez définis. Dans la procédure suivante, le chef de projet indique un coût horaire pour Tricia, définit le prix du logiciel à utiliser et ajoute les frais de déplacement que le client a accepté de payer.

Pour personnaliser la tarification

1. Dans la fiche projet, choisissez l’action Ressource.

2. Sur la page Prix ressource projet, entrez les informations suivantes :

   • Code : Tricia
   • Prix unitaire : 20

3. Fermez la page.

4. Sélectionnez l’action Article.

5. Sur la page Prix article projet, entrez les informations suivantes et le prix personnalisé :

   1. N° article : 80201 (programme graphique)
   2. Prix unitaire : 200

6. Fermez la page.

7. Choisissez l’option Compte général.

8. Sur la page Prix compte général projet, entrez les informations suivantes en majorant les frais de déplacement que le client a accepté de payer de 25 % :

   1. Compte général : 8430 (déplacement)
   2. Facteur coût unitaire : 1,25

9. Fermez la page.

Les dernières étapes de la configuration d’un projet consistent à ajouter les tâches projet et les lignes planning qui font partie de chaque tâche. Les lignes planning déterminent ce qui est facturé au client.

Pour ajouter des tâches de projet

1. Dans la fiche Projet du nouveau projet, choisissez l’action Lignes tâche projet.

2. Le tableau suivant décrit les informations que vous devez entrer dans les champs.

   N° tâche projet	Désignation	Type de tâche projet
   1 000	Consultation sur l'installation de la salle	Total-début
   1010	Réunion de consultation avec le client	Comptabilisation
   1020	Développement	Comptabilisation
   1090	Total de la consultation	Fin total

3. Pour indiquer que certaines tâches sont des sous-catégories d’autres tâches, choisissez l’action Indenter tâches projet.

Une ligne planning peut être de type :

• Budget : ajouté au planning, mais non facturé.
• Facturable : facturé mais pas ajouté au planning.
• Budget et Facturable : facturé et ajouté au planning.

Dans cette procédure pas à pas, le chef de projet utilise le type Budget et Facturable. Ils créent trois lignes planning pour la tâche 1010 et deux lignes planning pour la tâche 1020.

Pour créer des lignes planning

1. Sélectionnez la ligne 1010, puis cliquez sur Lignes planning projet.

2. Créez des lignes planning avec les informations suivantes :

   Ligne	Type ligne	Date planning	Type	Non.	Quantité	Prix unitaire
   1	Budget et Facturable	(date du jour)	Ressource	Tricia	40
   2	Budget et Facturable	(date du jour)	Ressource	Grégory	40
   3	Budget et Facturable	(date du jour)	Compte général	8430 (Déplacement)	2	400

   Fermez la page. Les totaux sont mis à jour sur la page Lignes tâche projet.

3. Sélectionnez la ligne 1020, puis cliquez sur Lignes planning projet. Entrez les informations suivantes :

   Ligne	Type ligne	Date planning	Type	Non.	Quantité	Prix unitaire
   1	Budget et Facturable	(date du jour)	Ressource	Tricia	80
   2	Budget et Facturable	(date du jour)	Article ;	80201 (Programme graphique)	0

4. Fermez la page. Les totaux sont mis à jour sur la page Lignes tâche projet.

Calcul de l'activité restante

Tricia, qui fait partie de l’équipe du projet, travaille depuis quelque temps sur le projet et souhaite enregistrer les heures et l’activité qu’elle a consacrées. Tricia n’a pas consacré plus de temps que ce qui avait été convenu à l’avance avec le client. Tricia utilise le traitement par lots Calc. activité restante pour calculer l’activité restante pour feuille projet. Pour chaque tâche, le traitement par lots calcule la différence entre l’activité planifiée des articles, des ressources et des dépenses générales et l’activité réelle validée dans les écritures comptables projet. L’activité restante est ensuite affichée dans la feuille projet à partir de laquelle elle peut la valider.

Pour calculer l'activité restante

1. Sélectionnez entrez Feuilles projet, puis choisissez le lien associé.
2. Dans le champ Nom feuille de la page Feuille projet, ouvrez la liste Noms feuilles projet. Sélectionnez le nom de la feuille projet Tricia.
3. Choisissez l’action Calc. activité restante.
4. Sur la page Projet Calc. activité restante, dans le raccourci Tâche projet, choisissez N° projet et sélectionnez le numéro de projet concerné, pour l'exemple le projet J00010.
5. Sur le raccourci Options, tapez J00001 dans le champ N° document. Cela facilite le suivi ultérieur de la validation.
6. Entrez la date du jour comme date de validation.
7. Cliquez sur le bouton OK. Cela entraîne la génération des lignes feuille projet dérivées des lignes planning créées par Prakash.
8. Cliquez sur le bouton OK sur la page de confirmation. Les lignes générées sont ajoutées à la feuille projet.
9. Assurez-vous que tous les numéros de document sont J00001, puis choisissez l’action Valider. Cliquez sur Oui pour confirmer la validation.

Les lignes sont à présent validées.

Création et validation d’une facture vente projet

Ensuite, Tricia peut créer une facture pour l’ensemble du projet ou une partie du projet. Tricia peut également joindre la facture à une autre destinée au même client pour le même projet. Dans ce cas, Tricia facture l’ensemble du projet, car celui-ci est à présent terminé.

Pour créer une facture vente projet

1. Sélectionnez l’icône saisissez Projets, puis choisissez le lien associé.
2. Sélectionnez le projet que vous avez créé précédemment, puis choisissez l’action Créer une facture vente projet.
3. Sous le raccourci Tâche projet, désactivez tout filtre associé à N° tâche projet pour facturer le projet. Dans le champ N° projet sélectionnez le projet approprié.
4. Sur le raccourci Options, renseignez la date de validation et indiquez si vous souhaitez créer une facture par tâche ou une seule facture pour l’ensemble des tâches.
5. Cliquez sur le bouton OK pour créer la facture, puis cliquez sur le bouton OK sur la page de confirmation.

Une fois la facture créée, Tricia peut y accéder à partir du Tableau de bord Préparateur de commandes vente, par exemple.

Pour valider une nouvelle facture vente

1. Sélectionnez l’icône entrez Factures vente, puis sélectionnez le lien associé.
2. Ouvrez la facture pour le client N° 01445544. Vous pouvez voir les informations entrées à partir des lignes planning.
3. Sélectionnez l’action Valider. Cliquez sur Oui pour confirmer la validation.

Pour afficher la facture validée

1. Ouvrez le projet, puis choisissez l’action Lignes planning projet.
2. Sélectionnez l’une des lignes planning qui ont été facturées, puis choisissez l’action Facture vente/Avoir.
3. Sur la page Factures projet, choisissez l’action Ouvrir la facture vente/l’avoir.

Tricia se pose une question concernant les prix, les coûts et les marges en relation avec ce projet particulier. Par conséquent, Tricia peut accéder à ces informations sur la page Statistiques.

Pour ouvrir la page Statistiques

1. Sélectionnez l’icône saisissez Projets, puis choisissez le lien associé.
2. Sélectionnez l’action Statistiques. Vous pouvez consulter des informations détaillées sur les prix, les coûts et les profits d’un projet dans la devise locale et dans une devise étrangère.
3. Cliquez sur le bouton Fermer pour fermer la page Statistiques projet.

Gestion de prix fixes

L’installation de salles de conférence a été confiée à CRONUS. En tant que chef de projet, Prakash souhaite disposer d’une bonne vue d’ensemble des tâches liées au projet ainsi que des coûts budgétisés et exposés associés à chacune d’elle. Prakash souhaite, en outre, connaître le prix total convenu pour le projet et les montants déjà facturés à ce stade. Ils ont conclu un accord avec le client concernant le prix fixe du projet.

Pour gérer un prix fixe dans des projets

1. Sélectionnez l’icône saisissez Projets, puis choisissez le lien associé.

2. Sélectionnez le numéro de projet Guildford, puis choisissez l’action Lignes tâche projet.

3. Sélectionnez la ligne 1120, puis, dans le champ Budget (coût total), cliquez avec le bouton droit sur le montant et sélectionnez Détail.

   Les lignes planning projet permettent à Prakash de déterminer qu’il aura besoin de Tricia pendant 30 heures à ce stade du projet. Prakash convient d’un prix fixe avec le client.

4. Sur la page Lignes tâche projet, sélectionnez la ligne 1120, puis choisissez l’action Lignes planning projet. Créez une ligne planning avec les informations suivantes :

   Ligne	Type ligne	Type	Non.	Quantité
   1	Budget et Facturable	Ressource	Tricia	30

   Fermez la page.

5. Dans le champ Budget (coût total), cliquez avec le bouton droit sur le champ, puis choisissez de nouveau Détail sur la page Lignes tâche projet. Affichez les modifications apportées au planning. Vous pouvez voir que 30 heures ont été ajoutées au planning.

6. Fermez les pages.

Une fois Tricia ajoutée au planning pour cette ligne tâche, celle-ci va consacrer 25 heures au projet et saisit ces heures dans la Feuille projet.

Pour entrer des heures dans la Feuille projet

1. Sélectionnez entrez Feuilles projet, puis choisissez le lien associé.

2. Dans une nouvelle ligne, entrez les informations suivantes :

   • Type ligne : (vide)
   • Date comptabilisation : (date du jour)
   • N° document : J00002
   • N° projet : Guildford
   • N° tâche projet : 1120
   • Type : Ressource
   • N°.: Tricia
   • Quantité : 25

3. Sélectionnez l’action Valider.

   Quelques jours plus tard, Tricia travaille encore 10 heures sur la tâche, et a maintenant travaillé 35 heures en tout. Comme l’accord porte sur 30 heures de prestation avec le client, seules 5 heures lui seront facturées. Tricia ajoutera manuellement au planning les cinq heures de travail supplémentaires qu’elle a effectuées.

4. Sur la page Feuille projet, choisissez l’action Calc. activité restante.

5. Sur la page Projet Calc. activité restante, dans le raccourci Options, entrez les informations suivantes :

   • N° document : J00003
   • Date comptabilisation : (date du jour)

6. Entrez les informations suivantes sur le raccourci Tâche projet :

   • N° projet : Guildford
   • N° tâche projet : 1120

7. Pour exécuter le calcul, cliquez sur le bouton OK.

   Il reste cinq heures de travail à Tricia. Le champ Type ligne est vide, ce qui indique que seule l’activité reste à valider parce que le travail a déjà été planifié.

8. Dans la fenêtre Feuille projet, créez une ligne avec les informations suivantes. Assurez-vous que les numéros de projet suivent ceux que vous avez déjà utilisés :

   • Type de ligne : Budget
   • N° projet : Guildford
   • N° tâche projet : 1120
   • Type : Ressource
   • N°.: Tricia
   • Quantité : 5

   En utilisant Budget comme type de ligne, des mises à jour doivent être apportées aux coûts et aux prix prévus, mais aucune mise à jour des coûts et du prix contractuels facturés au client n’est nécessaire.

9. Sélectionnez l’action Valider. Cliquez sur le bouton OK pour fermer la page.

10. Ouvrez la liste Projets.

11. Sélectionnez le travail GUILDFORD, puis, dans la section Lignes de tâches de projet, sélectionnez la ligne 1120 et dans le champ Budget (coût total), cliquez avec le bouton droit sur le montant. Choisissez Détail pour afficher les informations.

    Les modifications sont automatiquement entrées dans la ligne de la tâche projet n° 1120. Dans le coût total du travail planifié, les cinq heures de travail supplémentaires effectuées par Tricia ont été ajoutées au planning.

12. Cliquez sur le bouton Fermer pour fermer la page.

13. Cliquez avec le bouton droit sur le montant indiqué dans le champ Contrat (coût total), puis sélectionnez Détail pour afficher les informations.

Dans le prix total du contrat, seules les 30 heures contractuelles d’origine sont incluses car c’est ce qui a été convenu avec le client.

Copie des projets

Prakash a conclu un accord avec un client, Selagorian Ltd, pour l'installation de 10 salles de conférence. Cet accord est similaire à un projet antérieur. Il gagnera par conséquent du temps en copiant ce projet antérieur.

Sur la page Copier projet, vous pouvez sélectionner le projet et les lignes tâche à copier. Vous pouvez également choisir de copier les écritures comptables projet source, ce qui a pour effet de créer des lignes planning basées sur une activité réelle, ou copier les lignes planning du projet source, ce qui a pour effet de copier les lignes planning originales dans le nouveau projet. Vous pouvez ensuite choisir la ligne planning ou le type de ligne écriture comptable à inclure en ne sélectionnant que ce qui convient pour ce nouveau projet. Enfin, vous pouvez sélectionner le projet dans lequel vous voulez copier, puis définir si les prix et quantités doivent également être copiés.

Pour copier un projet

1. Sélectionnez saisissez Projets, puis choisissez le lien associé.

2. Choisissez l’action Nouveau pour créer un projet. Entrez les informations suivantes :

   • Description : Installation de 10 salles de conférence
   • N° client facturé : 20000

3. Choisissez l’action Copier tâches projet à partir de.

4. Sur la page Copier les tâches projet, entrez les informations suivantes :

   • N° projet : Guildford
   • N° tâche projet de : 1000
   • Source : Lignes planning projet
   • Type lignes planning à inclure : Budget + Facturable
   • Nº projet : Guildford Installation de 10 salles de conférence
   • Sélectionnez les champs Copier axes et Copier quantité.

5. Cliquez sur le bouton OK pour copier le projet, puis cliquez sur le bouton OK pour fermer la page de confirmation.

Si vous comparez les prix, les lignes tâche projet et les lignes planning projet des deux projets, vous pouvez constater que la copie des informations a réussi.

Paiements en plusieurs versements

CRONUS vient de décrocher un nouveau projet dont la réalisation prendra une année. Comme ce projet mobilisera un grand nombre de ressources, le chef de projet établit le contrat de sorte que le client paie une partie du prix à la commande, une autre lorsqu’il sera à moitié accompli et le solde à la livraison.

Pour configurer un nouveau compte

1. Sélectionnez l’icône entrez Plan comptable, puis choisissez le lien associé.

2. Sur la page Plan comptable, choisissez l’action Nouveau pour créer une fiche.

3. Dans la fiche Nouveau compte général, entrez les informations suivantes :

   • N° : 40255
   • Nom : Paiement du projet

4. Sur le raccourci Validation, dans le champ Groupe compta. produit, sélectionnez Services. Fermez la page.

5. Sur la page Plan comptable, sélectionnez Paiement du projet n°40255, puis choisissez l’action Indenter plan comptable. Choisissez Oui pour confirmer.

Les procédures suivantes expliquent comment créer un projet, définir un prix et configurer un paiement en plusieurs versements. Dans les lignes tâche projet, vous pouvez créer des lignes spécifiques dédiées au paiement en plusieurs versements. Tout le travail consacré au projet ajouté au planning sera entré dans les lignes activité. Pour chaque ligne tâche paiement sur les lignes planning, le type de ligne est Facturable, ce qui signifie que le client sera facturé. Entrez une nouvelle ligne pour l’acompte. Dans la ligne tâche activité, vous pouvez entrer les informations relatives aux articles et ressources utilisés dans ce projet, qui allongeront le planning, telles que les heures de travail des salariés et les articles consommés pour le projet.

Pour créer un paiement en plusieurs versements

1. Créez un projet.

2. Dans la nouvelle fiche Projet, entrez les informations suivantes :

   • Description : Redécoration de la réception
   • N° client facturé : 30000
   • Groupe compta. projet : Configuration
   • Méthode TEC : Valeur de coût

3. Sur la carte de projet, choisissez l’action Prix, puis choisissez l’action Ressource. Entrez les informations suivantes :

   • Code : Tricia
   • Prix unitaire : 10

   Fermez la page.

4. Sur la carte Emploi, dans la section Tâches, ajoutez des lignes de tâche de projet comme décrit dans le tableau suivant :

   Ligne	N° tâche projet	Désignation	Type de tâche projet
   0	1 000	Paiement – Acompte	Comptabilisation
   2	2000	Utilisation	Comptabilisation
   3	3 000	Paiement – À mi-parcours	Comptabilisation
   4	4000	Paiement – À la livraison	Comptabilisation

5. Choisissez la tâche 1000, puis cliquez sur Lignes planning projet.

6. Créez une ligne planning avec les informations suivantes :

   Ligne	Type ligne	Date planning	Type	Non.	Quantité	Prix unitaire
   1	Facturable	(date du jour)	Compte général	40255	0	5000

   Fermez la page.

7. Choisissez la tâche 2000, puis cliquez sur Lignes planning projet.

8. Créez une ligne planning avec les informations suivantes :

   Ligne	Type ligne	Date planning	Type	Non.	Quantité
   1	Budget	(date du jour)	Ressource	Tricia	120
   2	Budget	(date du jour)	Article	70104	10

   Fermez la page. Sur la page Lignes tâche projet, vous pouvez voir que les montants planifiés ont été mis à jour.

9. Choisissez la tâche 32000, puis cliquez sur Lignes planning projet.

10. Créez une ligne planning avec les informations suivantes :

    Ligne	Type ligne	Date planning	Type	Non.	Quantité	Prix unitaire
    1	Facturable	(une date future)	Compte général	40255	1	5000

    Fermez la page.

11. Créez une écriture de ligne planning similaire pour la tâche projet 4000.

Une fois les lignes tâche et planning entrées, Prakash crée une facture pour le premier paiement. Prakash le fait à partir des lignes tâche projet pour être certain que la facture ne contienne que les lignes relatives au premier paiement. Vous pouvez ouvrir la commande vente à partir des lignes planning ou des lignes tâche.

Pour créer une facture

1. Sur la page Lignes tâche projet, sélectionnez la ligne 1000, puis choisissez l’action Créer facture vente.
2. Sur la page Créer facture vente, indiquez la date du jour comme date de validation, spécifiez Par tâche, puis cliquez sur le bouton OK pour créer une facture avec les informations par défaut. Cliquez sur le bouton OK pour fermer la page de confirmation.
3. Choisissez l’action Facture vente/avoir. Sur la facture vente, vous pouvez voir que seul l’acompte est inclus dans la facture. Vous pouvez à présent envoyer cette dernière au client comme convenu.

Étapes suivantes

Cette procédure pas à pas vous a présenté l’utilisation de base des projets dans Business Central. Vous avez appris à créer un projet, à copier un projet et à gérer les paiements. Vous avez également vu comment assurer le suivi des heures et créer des factures.

Voir aussi

Procédures pas à pas liées au processus entreprise
Configuration de la gestion de projets
Utiliser des ressources
Surveillance de la progression et des performances
Facturation des projets
Utiliser Business Central

Trouvez des modules d’apprentissage en ligne gratuits pour Business Central ici