Animer l’atelier Examen de la conception de l’intégration

  • 10 minutes

L’atelier Examen de la conception de l’intégration sera animé par l’architecte de solution, mais l’équipe d’implémentation devra présenter les informations sur la conception de l’intégration. Chaque section de l’ordre du jour doit se voir affecter un propriétaire au sein de l’équipe d’implémentation. Au début de chaque session, ce propriétaire doit présenter une vue d’ensemble ou un résumé de l’étendue et des plans, et des conceptions qui s’appliquent à cet aspect de la conception de l’intégration. Une fois que tous les sujets de l’ordre du jour prévu ont été abordés, le reste du temps doit être réservé aux questions et réponses avec l’architecte de la solution.

Durant chaque session, une discussion devrait se tenir sur l’étendue et l’approche aura lieu lors de chaque session. Dans le cadre de cette attente, l’architecte de solution peut fournir des conseils directement au cours de la réunion. Cependant, ces sessions ne sont pas destinées à être des sessions de conception, mais plutôt des sessions d’examen. Les commentaires fournis peuvent modifier la conception ou le plan existant(e), mais le travail détaillé dans ces domaines sera effectué par l’équipe d’implémentation après l’atelier.

Résultats de l’atelier Examen de la conception de l’intégration

Le résultat de l’atelier Examen de la conception de l’intégration est un document de conclusions. Ce document de conclusions est une réponse aux informations fournies lors de la préparation de l’atelier ou lors de l’atelier. Ces conclusions sont généralement de l’un des trois types suivants :

  • Assertions : les assertions se rapportent à des aspects spécifiques de la conception de l’intégration que l’architecte de la solution souhaite qualifier d’importants. Ces assertions sont des facteurs pouvant ne pas représenter un risque ou problème spécifique, mais sont fondamentales pour la conception de l’intégration et doivent être notées, car si elles changent, elles auront un fort impact. Ces assertions peuvent concerner des éléments d’étendue spécifiques, des aspects de la conception de l’intégration ou une approche ou technique d’implémentation.
  • Risques : les risques représentent un aspect de la conception de l’intégration ou de l’approche d’implémentation constituant un risque à suivre au cours du projet. Ces risques peuvent concerner des approches, conceptions ou plans existant(e)s présentant un potentiel observé de résultats négatifs. Elles peuvent également se rapporter à des domaines de l’intégration n’ayant pas encore été explorés de manière adéquate et, en tant que tels, représentant un risque de survenue d’un événement inattendu. Ces conclusions seront accompagnées d’un énoncé des éléments considérés comme des risques, ainsi que des mesures d’atténuation recommandées.
  • Problèmes : les problèmes représentent un aspect de la conception de l’intégration ou de l’approche d’implémentation constituant un problème ayant un impact négatif sur l’implémentation ou qui aura un impact négatif s’il n’est pas résolu à l’avenir. Ces conclusions seront accompagnées d’un énoncé de la nature de l’impact actuel ou futur, ainsi que des mesures de résolution recommandées.

Le document de conclusions sera remis à l’organisation cliente et à l’organisation partenaire, et une réunion d’examen aura lieu pour examiner les conclusions en détail. Le document sera communiqué aux dirigeants de l’implémentation et aux soutiens au sein de la direction des deux organisations. Dans certains cas, ces documents de conclusions peuvent parfois être longs, auquel cas un résumé mettant en évidence les conclusions clés et critiques est fourni pour une meilleure utilisation par les dirigeants.