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Fourniture d'un guide de processus à votre équipe

Le guide de processus est un contenu qui documente le processus à suivre par les membres de l'équipe qui travaillent sur un projet de logiciel. Les éléments de travail, rapports et requêtes peuvent tous changer pendant le cycle de vie d'un projet d'équipe ; en outre, ils peuvent être différents selon les projets d'équipe. Le guide de processus fournit des détails concernant un projet d'équipe, notamment des informations sur la façon de remplir les champs des éléments de travail, des exemples de rapports corrects et incorrects, ainsi que des descriptions des requêtes. Le guide de processus fournit également des détails sur le processus à suivre dans un projet d'équipe, notamment les rôles à assumer et les activités à effectuer.

Le guide de processus fourni pour les projets d'équipe que vous créez à l'aide d'un modèle de processus Microsoft Solutions Framework (MSF) est hébergé dans MSDN Library. Cela inclut le guide de processus de MSF for Agile Software Development v5.0 et MSF for Capability Maturity Model Integration (CMMI) Process Improvement v5.0. Ces deux modèles sont inclus dans Visual Studio Application Lifecycle Management (ALM).

Les membres de l'équipe peuvent accéder au guide de processus à partir de n'importe quel client de Team Foundation : Team Explorer, Team Web Access, Office Excel et Office Project. 

En tant que chef de projet, vous pouvez personnaliser le guide de processus pour assurer la prise en charge de vos processus d'équipe spécifiques. En outre, si vous personnalisez les types des éléments de travail que votre équipe utilise ou si vous ajoutez des types d'éléments de travail, vous pouvez fournir un guide de processus pour ces modifications.

Dans cette rubrique

  • Accès au guide de processus

  • Utilisation du guide de processus

  • Guide de processus fourni pour MSF for Agile Software Development v5.0

  • Guide de processus fourni pour MSF for CMMI Process Improvement v5.0

  • Guide de processus fourni pour les artefacts du modèle de processus MSF

Accès au guide de processus

Vous pouvez accéder au guide de processus à partir de Team Explorer, du portail du projet, de Microsoft Excel et de Microsoft Project. Pour plus d'informations sur l'accès au guide de processus, consultez Accéder à un portail de projet d'équipe et au guide de processus.

Utilisation du guide de processus

Le guide de processus permet de coordonner les efforts de tous les membres de l'équipe. Le guide de processus vous permet de répondre à des questions sur les rôles et responsabilités de l'équipe, ainsi que sur les éléments spécifiques utilisés dans le projet d'équipe, par exemple les rapports et les éléments de travail.

Si vous travaillez sur plusieurs projets d'équipe qui utilisent des processus différents, le guide de processus permet de fournir des détails que vous devez connaître lorsque vous passez d'un projet d'équipe à un autre.

Si vous travaillez sur un seul projet d'équipe, le guide de processus est toujours utile. Les rapports, éléments de travail, requêtes et autres éléments peuvent changer avec le temps, c'est pourquoi le guide de processus doit être à jour en ce qui concerne l'utilisation de ces éléments.

Guide de processus pour MSF Agile Software Development v5.0

Le tableau suivant décrit le contenu du guide de processus qui prend en charge les équipes utilisant le modèle de processus de MSF for Agile Software Development v5.0.

Pratiques de Scrum ou agiles

Rubriques connexes

Scrum : décrit les pratiques requises en matière de Scrum pour gérer le développement d'un produit.

Scrum

Pratiques d'ingénierie : décrit les pratiques spécifiques qu'une équipe qui utilise le Scrum peut appliquer pour accroître la rapidité à laquelle elle peut fournir de la valeur ajoutée aux clients. Ces pratiques proviennent des méthodologies agiles et prennent en charge les principes ainsi que les valeurs agiles.

Pratiques d'ingénierie

Rôles : décrit les responsabilités et activités qu'un ou plusieurs membres de l'équipe doivent assumer dans une équipe qui pratique le Scrum.

Rôles

Réunions : décrit la finalité et la fréquence des réunions menées lorsqu'une équipe pratique le Scrum.

Réunions (Agile)

Artefacts : décrit les artefacts disponibles et la façon dont ils sont utilisés pour la prise en charge d'une équipe qui pratique le Scrum. Chaque groupe d'artefacts, par exemple des requêtes d'équipe et tableaux de bord, sert une fonction spécifique et vous offre la possibilité d'affiner vos processus avec le temps.

Artefacts (Agile)

Guide de processus pour MSF CMMI Process Improvement v5.0

Le tableau suivant décrit le contenu du guide de processus qui prend en charge les équipes utilisant le modèle de processus de MSF for CMMI Process Improvement v5.0.

Pratiques et processus CMMI

Rubrique connexe

Arrière-plan : présente les concepts clés de CMMI, son application en matière de développement logiciel, ainsi qu'une approche épurée de CMMI.

Informations générales sur CMMI

Gestion de projets : fournit des pratiques détaillées pour le suivi de projets et l'utilisation du modèle de processus CMMI pour gérer, planifier et coordonner le développement et la maintenance de produits logiciels.

Gestion de projet

Ingénierie : décrit les activités à valeur ajoutée de découverte des informations requises pour concevoir et créer des produits logiciels. Le regroupement Ingénierie de domaines de processus dans le CMMI inclut le développement de spécifications, la gestion des spécifications, la solution technique, l'intégration de produits, la vérification et la validation. Il s'agit de domaines de processus de niveau 2 ou 3 du modèle.

Ingénierie

Artefacts : décrit les artefacts disponibles et la façon dont ils sont utilisés pour la prise en charge d'une équipe qui pratique CMMI. Chaque groupe d'artefacts, par exemple des requêtes d'équipe et tableaux de bord, sert une fonction spécifique et vous offre la possibilité d'affiner vos processus avec le temps.

Artefacts (CMMI)

Guide de processus pour les artefacts du modèle de processus MSF

Vous pouvez accéder au guide de processus des artefacts définis pour votre projet d'équipe, en fonction d'un modèle de processus MSF. Chaque projet d'équipe fournit des types d'éléments de travail, des requêtes d'équipe, des rapports, des tableaux de bord et des classeurs. Le guide de processus fournit des explications sur tous ces artefacts pour aider l'équipe à coordonner ses efforts et à assurer le suivi des processus.

Le tableau suivant décrit le guide de processus pour chaque groupe d'artefacts défini par chaque modèle de processus MSF.

Artefact

Rubriques connexes

Éléments de travail et flux de travail : décrit la façon de définir chaque type d'élément de travail ainsi que les types de relations de lien à créer. Illustre et explique également les transitions d'état valides, ainsi que les raisons liées à l'utilisation de ce type d'élément de travail.

Champs d'élément de travail : fournit des informations de référence sur chaque champ utilisé dans chaque type d'élément de travail.

Requêtes d'équipe : indique quels sont les éléments de travail recherchés par chaque requête d'équipe et quelles sont les requêtes qui prennent en charge les classeurs.

Tableaux de bord : décrit les rapports d'avancement, de progression, de tendance et autres rapports Excel qui s'ajoutent aux composants WebPart Team Web Access affichés dans le tableau de bord. Indique également les activités requises de la part de l'équipe pour que les données du tableau de bord soient utiles, et explique comment modifier et utiliser le tableau de bord pour analyser et suivre la progression de votre équipe.

Rapports Excel : décrit les données présentées par chaque classeur, les filtres que vous pouvez utiliser pour modifier le rapport, ainsi que les activités requises de la part de l'équipe pour que les données du classeur soient utiles.

Classeurs : affiche des exemples de chaque classeur et explique comment vous en servir pour gérer votre projet.

Rapports : décrit les données présentées par Reporting Services, les filtres que vous pouvez utiliser pour modifier le rapport, ainsi que les activités requises de la part de l'équipe pour que les données du rapport soient utiles. La plupart des rubriques affichent des exemples corrects et incorrects de chaque rapport.

Voir aussi

Tâches

Partager le guide de processus pour un projet d'équipe

Accéder à un portail de projet d'équipe et au guide de processus

Autres ressources

Collaboration dans une équipe à l'aide de ressources de projet d'équipe

Lancement d'un nouveau projet d'équipe