Comment tirer parti des ressources

Effectué

Il existe de nombreuses ressources disponibles pour les champions OKR et avoir une idée de ce qu’ils sont et quand les déployer crée un programme plus fort.

En règle générale, les ressources se répartissent en trois compartiments : le lancement avant le programme, le cycle OKR et l’état futur.

Lancement avant le programme

Avant de lancer votre programme OKR avec Viva Goals, lisez notre Guide d’adoption de Viva Goals. Ce guide vous fournit des conseils sur la façon de déployer correctement un programme pilote, y compris des modèles de communication.

Cycle OKR

Au début du programme OKR , une fois que les utilisateurs ont configuré leur compte, les champions doivent diriger leurs équipes vers le parcours d’apprentissage Prise en main de Viva Goals . Ce cours présente les OKR en tant que framework de définition d’objectifs, montre comment écrire d’excellents OKR et fournit des concepts de base logiciels pour l’utilisation de la plateforme.

Les champions OKR peuvent également envoyer le Guide de l’aide-mémoire d’écriture OKR pour aider les utilisateurs à comprendre comment écrire des OKR efficaces.

À mi-parcours du cycle OKR, les champions OKR doivent renforcer les conseils sur les inscriptions auprès de leurs équipes pour s’assurer que tout le monde comprend le processus et qu’il consulte régulièrement ses OKR.

À mesure que les utilisateurs approchent de la fin du premier cycle OKR, les champions OKR doivent fournir des conseils et des instructions supplémentaires sur ce processus. Les champions OKR peuvent faire référence aux utilisateurs à Fermer les OKR avec Viva Goals comme référence pour commencer ce processus.

État futur

À mesure que les organisations passent par plusieurs cycles OKR, les champions OKR peuvent les aider à continuer à croître en leur communiquant où l’amélioration est possible et des exemples de ce à quoi cela peut ressembler. Le modèle de maturité OKR permet aux entreprises d’identifier leur niveau de maturité OKR et les objectifs à atteindre à l’avenir.