Share via

Az SAP stratégiai hatása a felhőben

  • Cikk

Az SAP-termékek számos szervezet számára kritikus fontosságú platformot alkotnak. Ha ezek a termékek a szervezet üzleti folyamatainak alapjai, az SAP-ra vonatkozó függőségek a teljes portfólióban láthatók. A platform felhőbevezetési terve közvetlenül és közvetve hatással lehet a felhőbevezetésre az összes kapcsolódó számítási feladat esetében. Bár az SAP általában nem az első platform, amelyet egy szervezet a felhőbe helyez át, ez lehet a legfontosabb. Az SAP-felhő migrálási stratégiájának és a jövőbeli állapotú innovációs célok megértése kritikus fontosságú az összes többi felhőbevezetési terv sikeréhez.

Ez a cikk a felhőadaptálási keretrendszer stratégiai és tervsablonját és egyéb erőforrásait használja az SAP-felhő bevezetésének stratégiai hatásainak rögzítéséhez.

Az SAP-platform felhőbe való áthelyezésének okai

Az SAP egy befolyásos platform, és a szervezeteknek számos motivációjuk van az SAP felhőben való bevezetésére. Amikor egy szervezet felhőstratégiát tekint az SAP-hoz, a következő motivációk általában a felhőbevezetési tervek alakítására irányulnak:

  • Kritikus üzleti események: Az ügyfelek gyakran a felhőben vezetik be az SAP-t a szerződéses, szabályozási, megfelelőségi vagy szuverenitási kockázatok mérséklése érdekében.

  • Migrálási motivációk: Ha más eszközök az SAP sikeres migrálásától függnek, akkor az ügyfelek általában a költségek, az összetettségek vagy a működési költségek csökkentésére összpontosítanak.

  • Innovációs motivációk: A felhő új lehetőségeket kínál az SAP számára, hogy átalakító termékeket és szolgáltatásokat terjesszen elő és nyújtson.

  • Infrastruktúra-skálázási rugalmassági követelmények: A felhő lehetővé teszi, hogy az SAP S/4HANA-val az üzleti átalakítás részeként zökkenőmentesen fel- és leskálázható legyen az infrastruktúrával.

Az SAP-ügyfeleket gyakran mind a négy fenti kategória motiválja. Az SAP-platform felhőbeli sikeres implementálásához elengedhetetlen, hogy egy felhőstratégiáért felelős csapat (beleértve az üzleti és informatikai vezetőket is) áttekintse és rangsorolja a felhőbeli motivációk között felsorolt motivációkat. Ez a bemenet segít a felhőbevezetési csapatnak megalapozott döntéseket hozni a megvalósítási folyamat során.

Az SAP-platform felhőbeli bevezetésének motivációi gyakran a szervezet stratégiai célkitűzésein alapulnak. A következő témakörök a szervezet számára szólnak, ha a csapata áttekinti ezt a bevezetési forgatókönyvet:

  1. Az SAP-infrastruktúra frissítésének ciklusai jelentős tőkebefektetést igényelnek. Ha az SAP-infrastruktúra frissítésre vár, a felhőbevezetés előnyei lehetővé tehetik a költségek csökkentésére szolgáló, időben történő stratégiák feloldását.

  2. Az SAP üzemeltetési szerződései több év alatt zárolva lesznek a szállítókban. Ha üzemeltetési, felügyelt szolgáltatási vagy karbantartási szerződései megújulnak, a felhőbevezetési lehetőségek és előnyök némelyike az agilis működés javítása, az új innovációk feloldása és a legkritikusabb platform műveleteinek egyszerűsítése.

  3. A frissítési és szerződésmegújításokat kiválthatják az SAP frissítési ciklusai, vagy egy üzleti illesztőprogram, amely a HANA, az SAP Business Suite vagy más SAP-funkciókká bővül. Ha a szervezet az SAP-képességek bővítésére törekszik, a felhőbevezetés lehetőséget nyújt a költségek csökkentésére, az innovációra, az optimalizálásra és agilisabb megoldásokra.

Az SAP bevezetésének előrehaladásának mérése

Miután megismerte a forgatókönyv fő motivációit, a felhőstratégiáért felelős csapat mérhető eredményeket határozhat meg a bevezetési tevékenységek további irányításához. A felhőbevezetés során gyakran tapasztalt üzleti eredményekre példákat az üzleti eredményekről szóló cikkben tekinthet meg.

Az SAP-platform hatása miatt számos meghatározott célkitűzést és mérhető kulcseredményt kell meghatároznia. A gyakran OKR-eknek nevezett célkitűzések és kulcsfontosságú eredmények segíthetnek az SAP bevezetésének kezelhető erőfeszítésekre bontásában. Az OKR-ek részletesebb megismeréséhez olvassa el a célkitűzéseket és a főbb eredményeket .

Üzleti indoklás létrehozása a felhőbe való migráláshoz

A felhőbe való migrálás üzleti indoklásának kialakítása számos gyakori mítoszt eloszlathat a csapat pénzügyi tervével. Előfordulhat azonban, hogy a pénzügyi csapatnak részletes pénzügyi modellt kell kidolgoznia az SAP-felhő bevezetéséhez kapcsolódó mozgó elemek figyelembe vételével.

A Microsoft Azure for SAP teljes gazdasági hatásáról szóló Forrester-tanulmány elemzést nyújt, amelyben általában az alábbi indoklások védhetők:

  • A piaci előnyök piacra jutásának ideje meghaladja a 3 millió USD-t
  • A költségelkerülés meghaladja a 7 millió USD-t
  • 102%-os megtérülés a befektetéshez
  • 9 hónap múlva vissza kell fizetnie

A tényleges megtérülések az egyes ügyfelek esetében valószínűleg eltérőek lehetnek. A Forrester-tanulmány táblázatai azonban rögzíthetik a szervezet pénzügyi adatait ellenőrzési és üzleti indoklási tevékenységekhez.

Tisztában kell lenni azzal, hogy a kezdeti üzleti indoklás olyan iránybecslés, amely segíthet a stratégiai igazításban. A szervezet átláthatóságot hozhat létre a felhőstratégiáért felelős csapat és más érdekelt felek között, ha megerősíti, hogy ez az indoklás jelentősen változhat a tervezési tevékenységek során. Keressen konszenzust abban, hogy elegendő érték áll rendelkezésre a leltár összegyűjtéséhez és egy terv kidolgozásához. A digitális tulajdon katalogizálása és értékelése után pontosíthatja indoklását, és világosabb terveket készíthet a pénzügyi megtérülésről.

Következő lépés: SAP-felhő bevezetésének megtervezése az Azure-ban

Az alábbi cikkek útmutatást nyújtanak a felhőbevezetési folyamat egyes pontjaihoz, hogy segítsenek az SAP Azure-ban való bevezetésében.