Az alaptervek áttekintése
A vállalat napi munkaműveleteinek támogatásához, a különböző figyelni kívánt tervezési stratégiák szimulálásához és vállalati (például a belső teljesítménnyel és a vevői elégedettséggel kapcsolatos) alapszabályok megvalósításához használjon különféle alapterveket.
Ez a cikk különböző fontos stratégiákat és paramétereket ismertet, amelyeket a főtervezés létrehozásához használnak. Leírja továbbá a tervet befolyásoló főbb paramétereket, és elmagyarázza, hogy ezek a paraméterek hogyan befolyásolják a javasolt tervezett megrendeléseket.
Az alapterveket az Alaptervek oldalon lehet konfigurálni.
A főtervek használata
Mivel a rendszer képes a főtervezés feldolgozásának gyorsaságára, annyi tervet állíthat be, amennyit csak akar, és olyan gyakran futtathatja őket, amilyen gyakran csak szükséges, hogy megfeleljen az üzleti követelményeknek. Lehetőség van például arra, hogy egy tervet naponta kétszer futtasson le, hogy mindig a legfrissebb keresletet és kínálatot kövesse, és hogy más terveket készítsen különböző előrejelzésekhez vagy szimulációkhoz.
Ha a Tervezési optimalizáláshoz az ígéretre képes (CTP) funkciót használja, akkor a program a Főtervezési paraméterek lapon (Főtervezés > Beállítás > Főtervezési paraméterek) az Aktuális dinamikus főterv mezőként megadott tervet futtatja.
Az ütemezési módszerek típusai
Minden terv esetében az Alaptervek lap Általános gyorslapján (Alaptervezés > Beállítás > Tervek > Alaptervek) ki kell választani a termelési rendelésekhez használt ütemezési módszert. A termelést műveleti szinten és feladatszinten is ütemezheti.
Műveletek ütemezése
A műveletek ütemezését arra használhatja, hogy általános időbeli becslést készítsen a termelési folyamatról. A műveletütemezés nem biztosítja az útvonalhoz tartalmazó termelési műveletek feladatokká való lebontását. A műveletütemezéssel kapcsolatos további tudnivalókat lásd: Műveletütemezés.
Feladatütemezés
A feladatütemezés részletesebb ütemezési módszer, amely feladatokra bontja az egyes műveleteket. A feladatütemezés információkat tartalmaz a kapacitásról. Általában az üzemben végrehajtott egyes feladatok ütemezésére használják, rendszerint azonnal vagy rövid távú jelleggel. A feladatütemezéssel kapcsolatos további tudnivalókat lásd: Feladatütemezés.
Időkorlát napokban
Minden tervnél kiválaszthatja, hogy az alaptervezés alapján a jövőben mennyire előretekintve kell számítani a különböző igényeket és egyéb szempontokat. Ennek az időszaknak időkorlát a neve. Az alaptervezésben a legjobb teljesítmény elérése érdekében ajánlott úgy módosítani a különböző időkorlátokat, hogy megfeleljenek az Ön üzleti követelményeinek. Az időkorlátokat minden terv esetében az Alaptervek oldal Időkorlát napokban gyorslapján találja (Alaptervezés > Beállítás > Tervek > Alaptervek).
Bankjegy
Minden időkorlátnál megadhatja, hogy az alaptervezés alapján a jövőben mennyire előretekintve legyenek kiszámítva a különböző igények és egyéb szempontok. Az ezen az oldalon kiválasztott időkorlátok felülbírálják a fedezeti csoportban meghatározott időkorlátot. Ez azt jelenti, hogy az időkorlátot igen értékre kell állítani, és a napok meghatározása felülbírálja a fedezeti csoportban meghatározott időkorlátot. Ha nem értéket állít be, akkor az időkorlátot a fedezeti csoport határozza meg. Végezetül ha nem szeretne egy beállítást használni (például nem szeretné használni a műveletkérő üzeneteket), állítsa lgenértékre, majd állítsa az időkorlátot 0 (nulla) napra.
Fedezet
A fedezet időkorlátja az ütemezési időszakot jelenti, vagy azt, hogy távlatban kell belefoglalni az igényt. Más szóval a tervezési időhatárt jelzi.
A Fedezet beállítás Igen értékre állításával felülbírálhatja az alapütemezés során a cikkhez definiált fedezeti időkorlátot. Ebben az esetben adja meg, hogy hány napra kell az alapütemezés kiszámításának lefednie az igényeket. A fedezeti időkorlátok kiszámítása a jelenlegi dátumtól kezdődik. A jelenlegi dátumnál korábbi követelményeket a program mindenképpen feldolgozza.
Bankjegy
Az alaptervezésben a legjobb teljesítmény elérése érdekében ajánlott úgy módosítani a fedezeti időkorlátokat, hogy megfeleljenek az Ön tervezési időhatárának.
Befagyasztás
A befagyasztási időkorlát azt az időszakot jelzi, amikor egy új alapütemezés futtatásakor a meglévő tervezett rendelések nem változnak. A tervezett rendeléseket befagyasztják, és nem javasolnak újakat.
A Befagyasztás beállítás Igen értékre állításával felülbírálhatja az alapütemezés során a cikkhez definiált befagyasztási időkorlátot. Ebben az esetben adja meg, hogy hány napig legyen befagyasztva a tervezési művelet. Ne feledje, hogy ezen időszak alatt a program nem hoz létre új tervezett rendeléseket, és a meglévő tervezett rendelések nem változtathatók meg.
Megerősítés
A megerősítési időkorlát azt az időhatárt jelzi, amelyben a tervezett rendelések automatikusan termelési és beszerzési rendelésekké alakulnak át. Ezt a folyamatot a tervezett rendelések automatikus megerősítésének is nevezik.
A Megerősítés beállítás Igen értékre állításával felülbírálhatja az alapütemezés során a cikkhez definiált megerősítési időkorlátot. Ebben az esetben adja meg, hogy hány napig legyenek a tervezett beszerzési és termelési rendelések automatikusan megerősítve. A megerősítési időkorlátot a program az alapütemezés dátumától kezdődően számítja ki. A tervezett beszerzési rendelés automatikus megerősítése csak akkor lehetséges, ha a cikk társítva van szállítóval.
Előrejelzési terv
Az előrejelzési terv időkorlátja azt jelzi, hogy a jövőbeli alaptervezés milyen távlatban hozza létre a tervezett rendeléseket az előre jelzett igényekkel rendelkező cikkek esetében.
Az Előrejelzési terv beállítás Igen értékre állításával felülbírálhatja az alapütemezés során a cikkhez definiált előrejelzésiterv-időkorlátot. Ebben az esetben adja meg, hogy hány napig szerepeljen az előrejelzési terv értékesítési előrejelzése az alaptervezésben.
Kapacitás
A kapacitás időkorlátja azt jelzi, hogy a rendszer a jövőben mennyire előretekintve vegye figyelembe az erőforrások maximális kapacitását a rendelés ütemezése közben. Más szóval a terv a cikkek termelési útvonala alapján ütemezi a termelési rendeléseket, és figyelembe veszi a termelési útvonal erőforrásait és az egyes erőforrások maximális kapacitását.
A Kapacitás beállítás Igen értékre állításával felülbírálhatja az alapütemezés során a cikkhez definiált kapacitási időkorlátot. Ebben az esetben adja meg, hogy hány napra tervezze meg a program a kapacitást a tervezett termelési rendelésekhez. Az alapütemezés a cikkhez kapcsolódó aktív termékútvonalat használja és a követelmény dátumától visszafelé ütemeződik. Ha a tervezett termelés követelményének dátuma a kapacitás időkorlátján kívülre esik, akkor az átfutási időt a cikk szállítási dátuma határozza meg. A kapacitási időkorlát kiszámítása a jelenlegi dátumtól kezdődik.
Műveletkérő üzenet
A műveletkérő üzenetek olyan változtatásokat javasolnak, amelyek a meglévő ellátási rendelésen hajthatók végre az ellátási terv optimalizálása érdekében. Előfordulhat például, hogy rendelései előrehozását vagy elhalasztását, vagy a rendelési mennyiségek növelését vagy csökkentését ajánlják.
A Műveletkérő üzenet beállítás Igen értékre állításával felülbírálhatja az alapütemezés során a cikkhez definiált műveletkérő üzenet időkorlátját. Ebben az esetben adja meg a napok számát, ami alatt az alapütemezésnek műveletkérő üzeneteket kell létrehoznia az igényekhez. A műveletkérő üzenet időkorlátjának kiszámítása a jelenlegi dátumtól kezdődik.
A műveletkérő üzenetekkel kapcsolatos további tudnivalókat lásd: Műveletkérő üzenetek:műveletkérő üzenetek.
Bankjegy
A műveletkérő üzenetek számítása hosszabb üzemidőt okoz az alaptervezésben. Ha a műveletkérő üzenetek elemzése és alkalmazása nem rendszeresen történik (naponta, hetente és így tovább), fontolja meg a számítás kikapcsolását az Alaptervezés futtatása során. A számítás kikapcsolásához az Alaptervek oldalon állítsa a Műveletkérő üzenet időkorlátját 0-ra (nulla) az éppen futtatott alapterv esetében. Győződjön meg arról is, hogy a műveletkérő üzenet beállítás minden fedezeti csoport esetében ki van kapcsolva.
Kiszámított késések
Megadhatja, hogy a jövőben mennyire előretekintve észlelje és jelentse a program a tervezett rendelések lehetséges késéseit. Így van lehetősége a lehetséges (késleltetett) szállítási dátumok ütemezésére.
Ha egy tervezett rendelést nem lehet teljesíteni a kért dátumig, akkor a tranzakció esetében a legkorábbi teljesítési dátumára tervezik az átfutási idők és az anyag és a kapacitás rendelkezésre állásának függvényében.
Jóváhagyott igénylések időkorlátja
Az alaptervezés beállítható úgy, hogy tervezett rendeléseket hozzon létre az igénylési igényhez. Állítsa az Igénylések befoglalása beállítást Igen értékre az Alaptervek oldal Általános gyorslapján. Ezt követően ha a jóváhagyott igénylés célja feltöltés, az alaptervezés automatikusan létrehoz egy megfelelő tervezett rendelést, amely teljesíti a feltöltést. A feltöltési módszert az Ön szervezetében a cikkekhez beállított ellátási irányelvek határozzák meg. A feltöltési igénylés létrehozása és jóváhagyása után nincs szükség további felhasználói beavatkozásra.
Ha a Jóváhagyott igénylések időkorlátja beállítást Igen értékre állítja az Időkorlát napokban gyorslapon, felülbírálhatja az alapütemezés során a cikkhez definiált igénylési időkorlátot. Ebben az esetben adja meg azoknak a múltbeli napoknak a számát, amelyek során a feltöltési célú jóváhagyott igénylésekből származó igénynek be kell kerülnie az alapértelmezésbe. Például azt is megadhatja, ha a jóváhagyott igénylésekből csak az utolsó 10 napon belül létrehozott, nem teljesített lejárt igényt szeretné figyelembe venni és tervezni.
Szekvenálás
A sorrendbe állítás lehetővé teszi a tervezett rendelések rendezését a késztermékhez társított sorrendbe állítási attribútumok alapján. Gyakran használatos a termelési rendelések csomagoláshoz való előkészítésére. Felhasználható például egy konkrét sorozatban található dobozok szín és a méret alapján történő csomagolására.
Ha a Sorrendbe állítástIgen értékre állítja, megadhatja, hogy a jövőben mennyire előretekintve kell sorrendbe állítani a műveleteket vagy feladatokat. Vegye figyelembe, hogy minél hosszabb az időkorlát, annál tovább tart az alaptervezés futtatása.
Kiszámított késések FastTab
A késleltetési beállítások segítenek biztosítani, hogy a rendelések teljesíthető dátummal rendelkezzenek. Az alábbi beállítások az Alaptervek oldal Kiszámított késések gyorslapon érhetők el:
- Annak biztosítása, hogy a tervezett megrendelések ne jöjjenek létre a főtervezési futtatási dátum előtt - Állítsa ezt a beállítást Igenre, hogy garantálja, hogy a megrendeléseket nem lehet múltbeli dátumokra ütemezni.
- A számított késedelem hozzáadása a követelménydátumhoz (a Tervezett beszerzési rendelések alatt) - Állítsa ezt a lehetőséget Igenre, hogy a számított késedelmet hozzáadja a követelményekhez.
- Számított késés hozzáadása a követelménydátumhoz (a Tervezett gyártási megbízások alatt) - Állítsa ezt a lehetőséget Igenre, hogy a számított késedelmet hozzáadja a követelményekhez.
- Számított késés hozzáadása a követelménydátumhoz (a Tervezett átmozgatás alatt) - Állítsa ezt az opciót Igenre, hogy a számított késedelmet hozzáadja a követelményekhez.
- Számított késés hozzáadása a követelménydátumhoz (a Tervezett kanban alatt) - Állítsa ezt az opciót Igenre, hogy a számított késedelmet hozzáadja a követelményekhez.
Amikor a Számított késés hozzáadása a követelménydátumhoz lehetőséget Igen értékre állítja, hogy a késéseket hozzáadja az igényekhez, a rendszer figyelembe veszi az erőforrások kapacitását, és létrehozza a megvalósítható tervezett rendeléseket. A tervezett rendelési dátumok újraszámítása növeli az alaptervezés futási idejét. Ezért ha nem kell a késéseket használni, akkor Nemértékre kell állítania a beállításokat.
Pozitív és negatív napok
A pozitív és a negatív napok hatással vannak az alaptervezés tervezett rendelésekhez és műveletekhez adott javaslatára. A pozitív és negatív napokat a cikk fedezeti csoportjához állítja be a rendszer. Meghatározhatja a különböző fedezeti csoportokat, és beállíthatja paramétereiket a Fedezeti csoportok oldalon (Alaptervezés > Beállítás > Fedezet> Fedezeti csoportok).
Pozitív napok
A pozitív napok azt jelzik, hogy az alaptervezés a jövőben mennyire előretekintve vegye figyelembe az aktuális készletet vagy nyugtákat egy jövőbeli igény teljesítéséhez. Ha például a pozitív napok értéke 100, akkor az aktuális készlet a következő 100 napban történő igény kielégítésére használható. Ha a jelenlegi dátumtól számított 150 nap múlva érkezik egy megrendelés, a főterv egy tervezett megrendelést hoz létre a kereslet kielégítésére, még akkor is, ha az adott tétel készletállománya ki tudja elégíteni a megrendelést. A rövid átfutási idejű, gyorsan mozgatott cikkek esetében előfordulhat, hogy az aktuális készletet nem szeretné egy jóval későbbi rendeléshez használni. Gyors mozgatás esetén az aktuális készlet gyorsan elfogy, és a jövőben több rendelés is leadható a jövőbeli igény időre történő teljesítéséhez, amely a cikk rövid átfutási ideje miatt lehetséges.
A pozitív napok a műveletkérő üzenetekre is hatással vannak. Előfordulhat például, hogy a rendszer egy tervezett beszerzési rendelés növelésére tesz javaslatot, mégpedig úgy, hogy a rendelés a jövőbeli pozitív napok számán belüli igényt tartalmazzon. Ha a pozitív napok értéke 100, és ha az aktuális dátumtól számított 30 napon belül van kereslet egy tételre, a rendszer egy tervezett megrendelést hoz létre a kereslet kielégítésére. Ha ugyanarra a tételre a jelenlegi dátumtól számított 90 nap múlva is van kereslet, a rendszer azt fogja javasolni, hogy növelje a rendelés mennyiségét a jelenlegi dátumtól számított 30 nap múlva, hogy a rendelés a 90 nap múlva felmerülő keresletet is fedezze. Ha azonban a jelenlegi dátumtól számított 150 nap múlva is van kereslet a termékre, a rendszer nem fogja javasolni, hogy növelje a már tervezett rendelés mennyiségét. Helyette új tervezett rendelést hoz létre.
Szabály szerint a pozitív napokat a cikkek leghosszabb átfutási ideje és a fedezeti időkorlát között megadott számra állítja be a rendszer. Azt ajánljuk, hogy a rendszeresen beszerezett vagy előállított cikkeket egy fedezeti csoporthoz rendelje hozzá, ahol a pozitív napok megegyeznek a cikk átfutási idejével.
Dinamikus pozitív napok
A dinamikus pozitív napok úgy működnek, mint a pozitív napok, de figyelembe veszi az átfutási időt is. A további tudnivalókat lásd az utolsó rendelések dinamikus pozitív napjaiban.
Negatív napok
A negatív napok azt jelzik, hogy milyen mértékű késés engedélyezett a cikkbevételezéseket illetően. Azoknak a napoknak a számát jelentik, amennyit Ön hajlandó várni új feltöltés rendelése előtt, ha a készlet negatív, vagy nem elegendő. A negatív napok választ adnak a kérdésre: létre kell-e új beszerzési rendelést hozni a cikkhez, vagy a meglévő beszerzést kell használni, még akkor is, ha tudjuk, hogy a cikk késni fog?
Például Önnek értékesítési rendelése van egy cikkre az aktuális dátumtól számított 15 nap múlva. Ugyanerre a cikkre beszerzési rendelése is van. Ez a beszerzési rendelés az aktuális dátumtól számított 20 napon belül fog megérkezni. Szeretné, hogy a rendszer létrehozzon egy beszerzési rendelést az adott értékesítési rendeléshez, vagy használja a meglévő rendelést, még akkor is, ha Ön nem tudja időben teljesíteni az értékesítési rendelést? Ha a negatív napok száma 5-nél kisebb értékre van állítva, jelezve, hogy a cikkek legfeljebb öt napot késhetnek, a rendszer új tervezett beszerzési rendelést hoz létre az értékesítési rendelés teljesítésére. Ha a negatív napok száma 5-nél nagyobb értékre van állítva, akkor a rendszer a cikk meglévő rendelését használja.
A negatív napok az alaptervezés teljesítményére is hatással vannak. Ha a negatív napok magasabb értékre vannak állítva, akkor a rendszer számos műveletkérő üzenetet hoz létre.
Javasoljuk, hogy a negatív napokat a cikk átfutási idejénél kisebb számra állítsa be.
Dinamikus negatív napok
A dinamikus negatív napok figyelembe veszik a cikk átfutási idejét és az Ön által megadott negatív napokat. A rendszer egy új tervezett beszerzési rendelést hoz létre, a következő képlet alapján kiszámított negatív napok időkorlátja alapján:
Átfutási idő + Negatív napok + Aktuális dátum – Igény dátuma
A rendszer csak az ezen időkorláton belül tervezett beszerzési rendeléseket használja, és az időkorláton kívül hoz létre új tervezett rendelést. A dinamikus negatív napok előnye, hogy magában foglalja az adott termék átfutási idejét, lehetővé teszi a meglévő rendelések újrafelhasználását, és kiküszöböli az átfutási idő okozta késések miatt új tervezett rendelések létrehozását.
További tájékoztatás: Negatív napok és Dinamikus negatív napok.