Principi di produzione
Per selezionare il principio di produzione che meglio si applica a un prodotto e al relativo mercato, è necessario considerare i requisiti di produzione e logistica, oltre alle aspettative dei clienti sui tempi di consegna. Di seguito è riportata una panoramica dei principi di produzione:
- Produzione per magazzino: questo è il classico principio di produzione, in cui i prodotti vengono fabbricati per mantenere il magazzino in base alla previsione di consumo o alla ricarica minima delle scorte (quest'ultima è tipicamente calcolata sulla base della previsione o del consumo storico).
- Produzione su ordine: i prodotti standard vengono realizzati o finiti su ordinazione. Sebbene una pre-produzione possa essere effettuata in base al principio di produzione per magazzino, i passaggi costosi della catena di valore o i passaggi che creano varianti vengono attivati da un ordine cliente o da un ordine di trasferimento.
- Configurazione su ordine: come per il principio di produzione su ordine, le operazioni finali della catena di valore vengono effettuate su ordinazione. La variante prodotto effettiva realizzata non è predefinita, ma viene creata al momento della registrazione ordine, in base al modello di configurazione del prodotto di vendita. Il principio di configurazione su ordine richiede un certo livello di unificazione dei processi per una determinata linea di prodotto.
- Progettazione su ordine: i processi di progettazione su ordine sono in genere indirizzati da un progetto e iniziano con la fase di progettazione. Durante la fase di progettazione, i prodotti effettivi necessari per evadere l'ordine vengono progettati e descritti. Per realizzare i prodotti, è possibile creare ordini di produzione, ordini batch o kanban.