管理と展開のアプローチGovernance and deployment approaches

この数十年の間に、企業は、市場機会から利益を得るにはデータ資産を戦略的に活用する必要があることをますます認識しています。Over the last few decades companies have become increasingly aware of the need to strategically leverage data assets to profit from market opportunities. 競合分析を実行するか、経営パターンを理解することで、多くの組織は、競争で優位に立つ手段としてデータ戦略を持つことのメリットを理解するようになりました。Either by performing competitive analysis or by understanding operational patterns, many organizations now understand they can benefit from having a data strategy as a way to stay ahead of their competition.

このホワイト ペーパーでは、企業がさらに深くデータに精通しようと努力するときに、Power BI に関連する投資収益率を高めるためのフレームワークについて説明します。This whitepaper provides a framework for increasing the return on investment related to Power BI as companies seek to increasingly become more data-savvy.

ビジネス インテリジェンスの専門家が通常定義しているデータに精通した企業とは、事実情報を使用して意思決定を行うことから恩恵を受けている企業のことです。Business Intelligence practitioners typically define data-savvy companies as those that benefit from the use of factual information to support decision making. ある種の組織を “データ文化” があると表現することもあります。We even describe certain organizations as having a “data culture.” 組織レベルでも部門レベルでも、データ文化は、企業の適応して成長する能力を確実に変化させることができます。Whether at the organizational level, or at a departmental level, a data culture can positively alter a company’s ability to adapt and thrive. データの洞察は、常に企業全体に及ぶ広い範囲を対象にする必要があるわけではありません。日々の業務を変える可能性がある小規模な洞察でも、変化をもたらすことができます。Data insights must not always be of enterprise scope to be far-reaching: small operational insights that can alter day-to-day operations can be transformational as well.

これらの企業では、ビジネス プロセスをどのように定義するかは、ファクトとファクト分析によって推進する必要があることを理解しています。For these companies, there is an understanding that facts – and fact analysis – must drive how business processes are defined. チーム メンバーは、データを探索し、パターンを識別し、発見したことを互いに共有しようとします。Team members attempt to seek data, identify patterns, and share findings with others.

このアプローチは、分析がビジネス ファクターの外で行われるか中で行われるか関係なく、有用である可能性があります。This approach can be useful regardless of if the analysis is done over external or internal business factors. 重要なのは、何といっても観点であり、プロセスではありません。It is first and foremost a perspective, not a process.

Power BI エコシステム内での管理の概念、オプション、および提案については、「Power BI Governance and Deployment Approaches (Power BI の管理と展開のアプローチ)」をお読みください。Read Power BI Governance and Deployment Approaches to learn about concepts, options and suggestions for governance within the Power BI ecosystem.