클라우드 채택 전략 수립

클라우드는 기업에서 여러 비즈니스 전략을 실행하는 데 도움이 되는 근본적인 기술 혜택을 제공합니다. 클라우드 기반 접근 방법을 사용하면 비즈니스 민첩성을 개선하고, 비용을 절감하고, 출시 시기를 앞당기고, 새 시장으로 확장할 수 있습니다. 이 높은 잠재력을 활용하려면 먼저 클라우드 기술자가 이해할 수 있고, 비즈니스 이해 관련자가 만족할 수 있는 방식으로 비즈니스 전략을 문서화해야 합니다.

다음 단계는 비즈니스 전략을 효율적으로 문서화하는 데 도움이 됩니다. 이 방법을 사용하면 교차 기능 모델에서 대상 비즈니스 가치를 캡처하는 클라우드 채택 활동을 추진할 수 있습니다. 그런 다음, 클라우드 채택 전략을 특정 클라우드 기능 및 비즈니스 전략에 매핑하여 원하는 전환 상태에 도달할 수 있습니다.

  설명 


동기 부여 정의 및 문서화: 주요 이해 관계자 및 경영진을 만나 클라우드 채택 뒤에 있는 동기화를 문서화합니다.


비즈니스 결과 문서화: 동기 부여된 이해 관계자와 경영진이 특정 비즈니스 결과를 문서화하도록 유도합니다.


비즈니스 사례 개발: 동기 및 결과를 지원하는 재무 모델의 유효성을 검사하는 비즈니스 사례를 개발합니다.


올바른 첫 번째 프로젝트 선택: 첫 번째 클라우드 도입 프로젝트는 기술 노력과 동기를 맞추는 데 도움이 됩니다. 이 문서는 첫 번째 프로젝트를 현명하게 선택하도록 도와줍니다.

전략 및 계획 템플릿을 사용하여 클라우드 채택 전략을 수립하고 위에서 설명한 각 단계의 출력을 추적합니다.