회계 결과의 예Examples of fiscal outcomes

크게 볼 때 회계 대화는 다음과 같은 세 가지 기본 개념으로 구성됩니다.At the top level, fiscal conversations consist of three basic concepts:

  • 수익: 제품 또는 서비스 판매의 결과로 더 많은 비용이 비즈니스에 제공 됩니다.Revenue: Will more money come into the business as a result of the sales of goods or services.
  • 비용: 제품 또는 서비스의 생성, 마케팅, 판매 또는 배달에 소요 되는 비용을 줄일 수 있습니다.Cost: Will less money be spent in the creation, marketing, sales, or delivery of goods or services.
  • 수익: 드문 경우 지만 일부 변환은 수익을 높이고 비용을 절감할 수 있습니다.Profit: Although they're rare, some transformations can both increase revenue and decrease costs. 따라서 이윤을 얻을 수 있습니다.This is a profit outcome.

이 문서의 나머지 부분에서는 클라우드 변환의 컨텍스트에서 이러한 회계 결과에 대해 설명 합니다.The remainder of this article explains these fiscal outcomes in the context of a cloud transformation.

Sentara 의료 은 데이터를 Azure로 이동 하 여 구성원에 게 더 나은 환경을 제공 하 고, 더 빠른 진단을 위해 중요 한 데이터에 clinicians을 빠르게 액세스 하 고, IT 팀에 대 한 비용을 절감 하 고, 보다 민첩 하 고 변경 가능한 구성으로 환자를 개선 했습니다.Sentara Healthcare moved its data to Azure, providing members a better experience with mobile apps, faster access for clinicians to critical data for faster diagnoses, reduced costs for the IT team, and improved patient care with a more agile, change-ready organization.

참고

다음 예제는 가상 이며, 클라우드 전략을 채택할 때 반환을 보장 하지 않아야 합니다.The following examples are hypothetical and should not be considered a guarantee of returns when adopting any cloud strategy.

매출 결과Revenue outcomes

새로운 매출원New revenue streams

클라우드를 통해 새 제품을 고객에 게 제공 하거나 기존 제품을 새로운 방식으로 제공할 수 있는 기회를 만들 수 있습니다.The cloud can help create opportunities to deliver new products to customers or deliver existing products in a new way. 새 수익 스트림은 비즈니스 세계의 많은 사람들에 게 혁신적인, entrepreneurial 및 흥미로운 기능입니다.New revenue streams are innovative, entrepreneurial, and exciting for many people in the business world. 새 수익 스트림은 오류가 발생 하기 쉬우므로 많은 회사에서 높은 위험 수준으로 간주 됩니다.New revenue streams are also prone to failure and are considered by many companies to be high risk. 수익 관련 결과를 제안 하는 경우에는 저항 가능성이 있습니다.When revenue-related outcomes are proposed by IT, there will likely be resistance. 이러한 결과에 신뢰성을 추가 하려면 증명 된 분야 비즈니스 리더가 파트너에 게 파트너를 추가 합니다.To add credibility to these outcomes, partner with a business leader who's a proven innovator. 프로세스 초기에 수익 스트림의 유효성을 검사 하면 비즈니스의 장애물을 방지할 수 있습니다.Validation of the revenue stream early in the process helps avoid roadblocks from the business.

  • 예: 회사는 100 년 이상 책을 판매 했습니다.Example: A company has been selling books for over a hundred years. 회사 직원은 콘텐츠를 전자적으로 배달할 수 있음을 인식 합니다.An employee of the company realizes that the content can be delivered electronically. 직원은 판매 담당자에 게 판매할 수 있는 장치를 만들며,이를 통해 동일한 책을 직접 다운로드 하 여 새 책 판매를 $x 수 있습니다.The employee creates a device that can be sold in the bookstore, which allows the same books to be downloaded directly, driving $x in new book sales.

매출 증가Revenue increases

글로벌 규모와 디지털를 사용 하 여 클라우드는 기존 수익 스트림에서 수익을 증가 시키는 비즈니스를 지원할 수 있습니다.With global scale and digital reach, the cloud can help businesses to increase revenues from existing revenue streams. 종종 이러한 유형의 결과는 판매 또는 마케팅 리더십과의 연계에서 제공 됩니다.Often, this type of outcome comes from an alignment with sales or marketing leadership.

  • 예: 직원 들이 회사의 디지털 카탈로그 및 재고 수준에 안전 하 게 액세스할 수 있는 경우 위젯을 판매 하는 회사에서 더 많은 위젯을 판매할 수 있습니다.Example: A company that sells widgets could sell more widgets, if the salespeople could securely access the company's digital catalog and stock levels. 아쉽게도이 데이터는 회사의 ERP 시스템에만 있으며 네트워크로 연결 된 장치를 통해서만 액세스할 수 있습니다.Unfortunately, that data is only in the company's ERP system, which can be accessed only via a network-connected device. ERP를 사용 하 여 인터페이스로 연결 하 고 카탈로그 목록 및 중요 하지 않은 재고 수준을 클라우드의 응용 프로그램에 노출 하는 서비스 외관을 만들면 영업 사원이 고객이 현장에서 필요한 데이터에 액세스할 수 있습니다.Creating a service façade to interface with the ERP and exposing the catalog list and nonsensitive stock levels to an application in the cloud would allow the salespeople to access the data they need while onsite with a customer. Azure Active Directory (Azure AD)를 사용 하 여 온-프레미스 Active Directory 확장 하 고 응용 프로그램에 역할 기반 액세스를 통합 하면 회사에서 데이터를 안전 하 게 유지할 수 있습니다.Extending on-premises Active Directory using Azure Active Directory (Azure AD) and integrating role-based access into the application would allow the company to help ensure that the data stays safe. 이 간단한 프로젝트는 기존 제품 라인에서 x% 까지 수익에 영향을 줄 수 있습니다.This simple project could affect revenue from an existing product line by x%.

수익 증가Profit increases

단 한 번의 노력으로 매출 증가와 비용 감소 효과를 동시에 보기는 어렵습니다.Seldom does a single effort simultaneously increase revenue and decrease costs. 그러나이 경우에는 하나 이상의 수익 결과에서 결과 문을 하나 이상의 비용 결과로 정렬 하 여 원하는 결과를 전달 합니다.However, when it does, align the outcome statements from one or more of the revenue outcomes with one or more of the cost outcomes to communicate the desired outcome.

비용 결과Cost outcomes

비용 절감Cost reduction

클라우드 컴퓨팅은 하드웨어 및 소프트웨어에 대 한 자본 비용을 줄이고, 데이터 센터를 설정 하 고, 온사이트 데이터 센터를 실행 하는 등의 작업을 수행할 수 있습니다.Cloud computing can reduce capital expenses for hardware and software, setting up datacenters, running on-site datacenters, and so on. 서버 랙 비용, 전원 및 냉각을 위한 라운드-클록 전기 및 인프라를 관리 하기 위한 IT 전문가가 빠르게 추가 됩니다.The costs of racks of servers, round-the-clock electricity for power and cooling, and IT experts for managing the infrastructure add up fast. 데이터 센터를 종료 하면 자본 지출 약정을 줄일 수 있습니다.Shutting down a datacenter can reduce capital expense commitments. 이를 일반적으로 "데이터 센터 비즈니스" 라고 합니다.This is commonly referred to as "getting out of the datacenter business." 비용 절감은 일반적으로 현재 예산에서 달러로 측정 되며 CFO에서 재무를 관리 하는 방법에 따라 1 ~ 5 년으로 확장할 수 있습니다.Cost reduction is typically measured in dollars in the current budget, which could span one to five years depending on how the CFO manages finances.

  • #1 예: 회사의 데이터 센터는 높은 비율의 연간 IT 예산을 소비 합니다.Example #1: A company's datacenter consumes a large percentage of the annual IT budget. 클라우드 마이그레이션을 수행 하 고 해당 데이터 센터의 자산을 IaaS (infrastructure as a service) 솔루션으로 전환 하 여 3 년 비용 절감을 생성 하도록 선택 합니다.IT chooses to conduct a cloud migration and transitions the assets in that datacenter to infrastructure as a service (IaaS) solutions, creating a three-year cost reduction.
  • #2 예: 보유 회사는 최근에 새 회사를 획득 했습니다.Example #2: A holding company recently acquired a new company. 획득 시, 용어는 6 개월 이내에 현재 데이터 센터에서 새 엔터티를 제거 해야 함을 지시 합니다.In the acquisition, the terms dictate that the new entity should be removed from the current datacenters within six months. 이렇게 하지 않으면 지주 회사에 매월 $100만 USD가 발생 합니다.Failure to do so will result in a fine of $1 million USD per month to the holding company. 클라우드 마이그레이션에서 디지털 자산을 클라우드로 이동 하면 이전 자산의 빠른 서비스 해제가 가능 합니다.Moving the digital assets to the cloud in a cloud migration could allow for a quick decommission of the old assets.
  • #3 예: 소비자에 게 맞춘 된 수입 세금 회사는 연간 처음 3 개월 동안 연간 수익의 70%를 경험 합니다.Example #3: An income tax company that caters to consumers experiences 70 percent of its annual revenue during the first three months of the year. 그 나머지는 그에 대 한 방대한 IT 투자가 비교적 유휴 상태입니다.The remainder of the year, its large IT investment is relatively dormant. 클라우드 마이그레이션을 통해이 3 개월 동안 필요한 계산/호스팅 용량을 배포할 수 있습니다.A cloud migration could allow IT to deploy the compute/hosting capacity required for those three months. 나머지 9개월 동안에는 컴퓨팅 공간을 축소하는 방식으로 IaaS 비용을 크게 줄일 수 있었습니다.During the remaining nine months, the IaaS costs could be significantly reduced by shrinking the compute footprint.

예: CoverdellExample: Coverdell

Coverdell은 Azure와 관련된 레코드 비용 절감을 위해 인프라를 현대화합니다.Coverdell modernizes their infrastructure to drive record cost savings with Azure. Coverdell는 Azure에 투자 하 고이 환경 내에서 웹 사이트, 응용 프로그램, 데이터 및 인프라의 네트워크를 자리 회사에서 예상 하는 것 보다 비용을 절감할 수 있습니다.Coverdell's decision to invest in Azure, and to unite their network of websites, applications, data, and infrastructure within this environment, led to more cost savings than the company could have ever expected. Azure 전용 환경으로의 마이그레이션은 공동 배치 서비스에 대 한 월별 비용으로 $54000 USD를 제거 했습니다.The migration to an Azure-only environment eliminated $54,000 USD in monthly costs for colocation services. 회사의 새로운 미국 coverdell를 사용 하는 경우에는 다음 2 ~ 3 년 동안 예상 되는 $1M USD를 저장할 것으로 예상 합니다.With the company's new united infrastructure alone, coverdell expects to save an estimated $1M USD over the next two to three years.

"Azure 기술 스택에 대 한 액세스 권한을 보유 하면 확장 가능 하 고, 구현 하기 쉽고, 비용 효율적인 솔루션을 위한 도어가 열립니다."Having access to the Azure technology stack opens the door for some scalable, easy-to-implement, and highly available solutions that are cost effective. 이를 통해 설계자는 제공 하는 솔루션을 통해 훨씬 더 많은 창의적인 기능을 제공할 수 있습니다. "This allows our architects to be much more creative with the solutions they provide."

Ryan SorensenRyan Sorensen

응용 프로그램 개발 및 엔터프라이즈 아키텍처의 감독Director of Application Development and Enterprise Architecture

CoverdellCoverdell

비용 회피Cost avoidance

데이터 센터를 종료 하면 이후 새로 고침 주기를 방지 하 여 비용을 방지할 수도 있습니다.Terminating a datacenter can also provide cost avoidance, by preventing future refresh cycles. 갱신 주기는 노후화된 온-프레미스 시스템을 교체하기 위한 신규 하드웨어 및 소프트웨어를 구매하는 프로세스입니다.A refresh cycle is the process of buying new hardware and software to replace aging on-premises systems. Azure에서 하드웨어 및 OS는 정기적으로 유지 관리, 패치, 갱신되며 고객에게는 비용이 청구되지 않습니다.In Azure, hardware and OS are routinely maintained, patched, and refreshed at no additional cost to customers. 이를 통해 CFO 장기적으로 장기적으로 예측 하 여 계획 된 미래를 제거할 수 있습니다.This allows a CFO to remove planned future spend from long-term financial forecasts. 비용 방지는 달러 단위로 측정 됩니다.Cost avoidance is measured in dollars. 비용 감소와는 달리, 일반적으로 아직 완전히 승인 되지 않은 이후 예산에 초점을 맞춘 것입니다.It differs from cost reduction, generally focusing on a future budget that has not been fully approved yet.

  • 예: 회사의 데이터 센터는 6 개월 이내에 임대 갱신을 위한 것입니다.Example: A company's datacenter is up for a lease renewal in six months. 데이터 센터가 8 년 동안 서비스를 받았습니다.The datacenter has been in service for eight years. 4 년 전, 모든 서버가 새로 고쳐지고 가상화 되어 수백만 달러의 회사 비용을 계산 했습니다.Four years ago, all servers were refreshed and virtualized, costing the company millions of dollars. 내년에는이 회사에서 하드웨어 및 소프트웨어를 다시 새로 고칠 계획입니다.Next year, the company plans to refresh the hardware and software again. 클라우드 마이그레이션의 일부로 해당 데이터 센터의 자산을 마이그레이션하면 다음 연도의 예측 예산에서 계획 된 새로 고침을 제거 하 여 비용을 방지 하는 것이 가능 합니다.Migrating the assets in that datacenter as part of a cloud migration would allow cost avoidance by removing the planned refresh from next year's forecasted budget. 또한 부동산 임대 비용을 낮추거나 제거하여 비용을 회피할 수도 있습니다.It could also produce cost reduction by decreasing or eliminating the real estate lease costs.

자본 지출 및 운영 비용Capital expenses and operating expenses

비용 결과를 설명 하기 전에 두 가지 주요 비용 옵션인 자본 비용 및 운영 비용을 이해 하는 것이 중요 합니다.Before you discuss cost outcomes, it's important to understand the two primary cost options: capital expenses and operating expenses.

다음 용어는 변화 하는 변화에 대 한 비즈니스 논의 중 자본 비용과 운영 비용 간의 차이점을 이해 하는 데 도움이 됩니다.The following terms will help you understand the differences between capital expenses and operating expenses during business discussions about a transformation journey.

  • 자본 은 서버 용량을 늘리거나 응용 프로그램을 빌드하는 것과 같은 특정 목적에 기여 하기 위해 비즈니스에서 소유 하는 금액 및 자산입니다.Capital is the money and assets owned by a business to contribute to a particular purpose, such as increasing server capacity or building an application.
  • 자본 지출 은 장기간에 걸쳐 혜택을 생성 합니다.Capital expenditures generate benefits over a long period. 이러한 지출 비용은 일반적으로 되풀이 되지 않으므로 영구 자산이 획득 됩니다.These expenditures are generally nonrecurring and result in the acquisition of permanent assets. 응용 프로그램 빌드는 자본 지출으로 한정 될 수 있습니다.Building an application could qualify as a capital expenditure.
  • 운영 비용은 비즈니스에 대 한 지속적인 비용입니다.Operating expenditures are ongoing costs of doing business. 종 량 제 모델에서 클라우드 서비스를 사용 하면 운영 비용으로 한정 될 수 있습니다.Consuming cloud services in a pay-as-you-go model could qualify as an operating expenditure.
  • 자산은 값을 생성 하기 위해 소유 하거나 제어할 수 있는 경제 리소스입니다.Assets are economic resources that can be owned or controlled to produce value. 서버, 데이터 레이크 및 응용 프로그램은 모두 자산으로 간주 될 수 있습니다.Servers, data lakes, and applications can all be considered assets.
  • 감가 상각 은 시간에 따른 자산의 가치 감소입니다.Depreciation is a decrease in the value of an asset over time. 자본 비용 및 운영 비용 대화에 대 한 관련성이 높은 경우 감가 상각은 자산의 비용이 사용 된 기간에 할당 되는 방식입니다.More relevant to the capital expense versus operating expense conversation, depreciation is how the costs of an asset are allocated across the periods in which they are used. 예를 들어 올해 응용 프로그램을 빌드하는 경우 5 년의 평균 선반 수명 (대부분의 상용 응용 프로그램)이 될 것으로 예상 되는 경우 개발 팀의 비용과 코드 베이스를 만들고 배포 하는 데 필요한 도구는 5 년 이상 사용 됩니다.For example, if you build an application this year but it's expected to have an average shelf life of five years (like most commercial applications), the cost of the development team and the tools required to create and deploy the code base would be depreciated evenly over five years.
  • 평가 는 회사의 가치를 계산하는 프로세스입니다.Valuation is the process of estimating how much a company is worth. 대부분의 업계에서 평가는 수익 및 수익을 창출 하는 회사의 능력을 기반으로 하며, 해당 수익을 제공 하는 상품을 만드는 데 필요한 운영 비용을 존중 합니다.In most industries, valuation is based on the company's ability to generate revenue and profit, while respecting the operating costs required to create the goods that provide that revenue. 소매와 같은 일부 산업 또는 개인 지분와 같은 일부 거래 유형에 서 자산 및 감가 상각은 회사의 가치를 크게 재생할 수 있습니다.In some industries, such as retail, or in some transaction types, such as private equity, assets and depreciation can play a large part in the company's valuation.

최고 투자 담당자 (CIO)를 비롯 하 여 다양 한 임원 들이 원하는 방향으로 회사를 확장 하는 데 가장 적합 한 자본을 사용 하는 것이 안전 합니다.It is often a safe bet that various executives, including the chief investment officer (CIO), debate the best use of capital to grow the company in the desired direction. CIO에 게 contentious 자본 지출 대화를 운영 비용에 대 한 명확한 책임으로 변환 하는 방법을 제공 하는 것은 그 자체로 좋은 결과입니다.Giving the CIO a means of converting contentious capital expense conversations into clear accountability for operating expenses could be an attractive outcome by itself. 여러 업계의 CFO(최고 재무 책임자)는 판매되는 상품의 비용에 회계 보고 책임을 보다 정확하게 연결하는 방법을 적극적으로 모색하고 있습니다.In many industries, chief financial officers (CFOs) are actively seeking ways of better associating fiscal accountability to the cost of goods being sold.

그러나 이러한 종류의 자본 및 운영 비용 변환과의 변환 경험을 연결 하기 전에 CFO 또는 CIO 팀의 멤버와 협력 하 여 비즈니스에서 선호 하는 비용 구조를 확인 하는 것이 좋습니다.However, before you associate any transformation journey with this type of capital versus operating expense conversion, it's wise to meet with members of the CFO or CIO teams to see which cost structure the business prefers. 일부 조직에서는 운영 비용을 줄이기 위해 자본 비용을 줄이는 것이 매우 바람직하지 않은 결과입니다.In some organizations, reducing capital expenses in favor of operating expenses is a highly undesirable outcome. 앞에서 설명한 것 처럼이 접근 방식은 종종 IP에 값을 거의 두지 않는 기존 자산 회계 모델에 대 한 가치를 높이는 소매, 보유 및 개인 지분 회사에서 발생 합니다.As previously mentioned, this approach is sometimes seen in retail, holding, and private equity companies that place higher value on traditional asset accounting models, which place little value on IP. IT 담당자 또는 과거의 다른 기능을 아웃소싱 했을 때 부정적인 경험을 가진 조직 에서도 볼 수 있습니다.It's also seen in organizations that had negative experiences when they outsourced IT staff or other functions in the past.

운영 비용 모델이 바람직한 경우 다음 예제는 실행 가능한 비즈니스 결과 일 수 있습니다.If an operating expense model is desirable, the following example could be a viable business outcome:

  • 예: 회사의 데이터 센터는 현재 다음 3 년 동안 연간 $X USD 로 depreciating 됩니다.Example: The company's datacenter is currently depreciating at $x USD per year for the next three years. 다음 연도에 하드웨어를 새로 고치려면 추가 $Y USD 가 필요 합니다.It is expected to require an additional $y USD to refresh the hardware next year. 매월 $Z USD 의 짝수 속도로 자본 비용을 운영 비용 모델로 변환할 수 있으므로 기술의 운영 비용을 보다 효율적으로 관리 하 고 책임을 파악할 수 있습니다.We can convert the capital expenses to an operating expense model at an even rate of $z USD per month, allowing for better management of and accountability for the operating costs of technology.

다음 단계Next steps

민첩성 결과에 대해 자세히 알아보세요.Learn more about agility outcomes.