Projektų vadovų vadovas („Project Service“)

Svarbu

„Dynamics 365 Project Service Automation“ tapo „Dynamics 365 Project Operations“ dalimi. Daugiau informacijos ieškokite "Project Service Automation" perėjimas.

Taikoma „Project Service“ programos 2.x ir 1.x versijoms

""Project Service"" galimybės programoje ""Dynamics 365 for Customer Engagement‟" padeda kurti projektų pasiūlymus ir sutartis bei kurti ir valdyti projektus savo klientams laimėjus sutartį. Jos taip pat teikia analizę, padedančią užtikrinti, kad projektai būtų įvykdomi ir pelningi. Projektus galite nustatyti pagal laiką ir medžiagas arba fiksuotą kainą.

Projektų valdymo įrankiai padeda:

• veiksmingai įvertinti darbą;

• prognozuoti išteklių poreikius, kol projektai yra ruošiami;

• įgalinti komandos narius bendradarbiauti vykdant projektus bei visuomet išlaikyti esamą ir tikslią projekto būseną;

• aktyviai nustatyti ir išspręsti grėsmes, galinčias grėsti kiekvienos veiklos sėkmei.

Šiame vadove pateikiama informacija, reikalinga kuriant ir valdant projektus.

• Projekto darbo įvertinimų pateikimas pardavimo proceso metu

• Projekto kūrimas

• "Project Service Automation" papildinio naudojimas planuojant darbą programoje "Microsoft Project"

• Projekto su darbo paskirstymo struktūra planavimas

• Projekto išlaidų ir pajamų įvertinimų nustatymas

• Projekto eigos ir savikainos sekimas

• Projekto šablono kūrimas

• Išteklių užklausų pateikimas

• Office 365 Projekto grupės kūrimas

• Dokumentų įtraukimas į projektą

• Projekto būsenos sekimas

• Projekto komandos narių peržiūra ir rezervacijų valdymas

• Projekto įvertinimų peržiūra ir redagavimas

• Laiko ir išlaidų tvirtinimas

• Projekto faktinių duomenų peržiūra

• Sąskaitų faktūrų peržiūra ir siuntimas

• Ataskaitų sričių ir ataskaitų peržiūra

Būtinosios sąlygos

Prieš pradedant kurti projektus jums reikės atlikti toliau nurodytus veiksmus, jei dar jų neatlikote.

• Sukurkite darbo valandų šabloną. Nustatyti projekto kalendorių, apibrėžiantį darbo valandų skaičių per dieną, atsižvelgiant į grafiką ir įmonės ne darbo laiką.

• Sukurkite kainoraštį. Nustatyti organizacijos išteklių vaidmenų bei kitų kategorijų, pvz., išlaidų ir produktų, savikainą ir pardavimo kainas.

• Išteklių vaidmenų įtraukimas. Apibrėžti vaidmenis, padėsiančius nustatyti išteklių poreikius ir projekto išlaidas.

Taip pat žr.

"Project Service" apžvalga
Administratoriaus vadovas
Paskyros valdytojo vadovas
Išteklių valdytojo vadovas
Laiko, išlaidų ir bendradarbiavimo vadovas