Uz pieprasījumu balstīta materiālu prasību plānošana (DDMRP) — pārskats

  • Raksts

Jau gadiem ilgi uzņēmumi ir izmantojuši materiālu prasību plānošanu (MRP) kā sistēmu, lai aprēķinātu materiālus un sastāvdaļas, kas nepieciešami produkta ražošanai. Tomēr piegādes ķēdes tagad ir mainījušās. Detaļām ir ilgāks izpildes laiks, jo tās arvien vairāk tiek iegūtas no ārzemēm. Tāpēc daudzi uzņēmumi ir ziņojuši par krājumu pārsniegšanu, jo viņi nezina, cik daudz krājumu jāuzglabā. Ir arī lielākas tirgus svārstības (dažkārt neprecīzi prognozētas), un klienti pieprasa produktus īsā laikā. Tāpēc piegādes ķēdes trūkst visā pasaulē. Turklāt MRP rīki plānotājiem bieži sniedz tūkstošiem darbību. Tāpēc ir grūti zināt, uz ko koncentrēties. Bieži vien daudzu šo problēmu risinājums ir pāreja uz pieprasījumu balstītu materiālu prasību plānošanu (DDMRP).

DDMRP ir plānošanas metodoloģija, kuras pamatā ir piedāvājuma un pieprasījuma atsaiste. Šī atsaiste tiek panākta, iestatot atdalīšanas punktu vienumus. Šiem priekšmetiem tiek uzturēti buferi, lai nodrošinātu pareizu krājumu daudzumu. Piedāvājuma un pieprasījuma atsaistīšana palīdz novērst "pātagas efektu", jo mainīgums netiek nodots ķēdē. (Pātagas efekts atsaucas uz to, kā nelielas pieprasījuma svārstības mazumtirdzniecības līmenī var izraisīt pakāpeniski lielākas pieprasījuma svārstības vairumtirdzniecības, izplatītāja, ražotāja un izejvielu piegādātāja līmenī.) Katrs buferis ir paredzēts, lai segtu daļas vidējo lietojumu, un to var arī pielāgot, lai segtu pieprasījuma pieaugumu.

Ir pierādīts, ka DDMRP ir vērtīga plānošanas metodika mainīgām vidēm, kur klientu pielaides laiki ir īsāki nekā kumulatīvie izpildes laiki.

Piecas DDMRP sastāvdaļas

DDMRP ir pieci secīgi komponenti (soļi). Pirmie trīs komponenti būtībā definē uz pieprasījumu balstīta materiālu prasību plānošanas modeļa sākotnējo un mainīgo konfigurāciju. Pēdējās divas sastāvdaļas nosaka metodoloģijas ikdienas darbību.

  1. Stratēģiskā krājumu pozicionēšana – nosakiet atdalīšanas punktus piegādes ķēdes tīklā. Atdalīšanas punkti ir konkrēti jūsu piegādes ķēdes punkti, kuros ievietojat krājumu buferi, kuru pārraudzīsiet un papildināsiet.
  2. Bufera profili un līmeņi – katram atsaistīšanas punktam norādiet bufera izmērus (minimālo daudzumu, maksimālo daudzumu un atkārtotas pasūtīšanas punktu) un atkārtotās pasūtīšanas daudzumu.
  3. Dinamiskās bufera korekcijas – pielāgojiet bufera līmeņus, pamatojoties uz dažādiem darbības parametriem vai plānotajiem nākotnes notikumiem.
  4. Uz pieprasījumu balstīta plānošana — ģenerējiet piegādes pasūtījumus pēc nepieciešamības. Šie piegādes pasūtījumi ietver ražošanas pasūtījumus, pirkšanas pasūtījumus un krājumu pārsūtīšanas pasūtījumus
  5. Ļoti sadarbīga un redzama izpilde – izpildiet piegādes pasūtījumus, izmantojot vizualizāciju.

DDMRP parasti izmanto ražotāji, kuriem ir daudzlīmeņu materiālu saraksts (BOM). Tomēr to var attiecināt arī uz izplatīšanas un mazumtirdzniecības tīkliem.

DDMRP programmā Dynamics 365 Supply Chain Management

DDMRP ir iekļauts Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management, un par to nav jāmaksā papildu licences maksa. Programmā Supply Chain Management DDMRP funkcionalitāte ir pievienota esošajam ģenerālplānošanas modulim. Tomēr tam ir jāizmanto plānošanas optimizācijas pievienojumprogramma.

DDMRP ir integrēts ar esošajiem Supply Chain Management plānošanas iestatījumiem un tiek izmantots kopā ar šiem iestatījumiem, lai iegūtu pareizo plānošanas konfigurāciju jūsu uzņēmumam. To kontrolē jauns pārklājuma kods, kas pilnībā atšķiras no perioda, minimālās/maksimālās, prasības un tā tālāk. Tas nav jauns modulis, un tas neaizstāj esošo plānošanas funkcionalitāti. Tomēr tas sniedz jums vairāk funkcionalitātes lietošanai.