Piegādes riska novērtējuma pārskats

Piegādes riska novērtējums uzņēmumam Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management ļauj noteikt piegādes riskus, lai jūs varētu rīkoties, lai palīdzētu novērst piegādes ķēdes traucējumus.

Darbavieta Piegādes riska novērtēšanas kopā ar piegādātāja veiktspējas un riska analīzes pārskatiem palīdz piegādes vadītājiem izprast risku. piegādes trūkumu un kavēšanos. Tas ļauj uzņēmumiem veikt proaktīvas darbības, lai līdzsvarotu izmaksas un noturību, optimizējot piegādes ķēdes.

Nākamajā ilustrācijā ir parādīts darbvietas Piegādes riska novērtējums piemērs.

Piegādes riska novērtēšanas darba vieta.

Nākamajā ilustrācijā ir parādīts darbvietas Riska novērtējums piemērs, ziņojumu par plānotajiem iepirkumiem. Šis ziņojums ir viens no piegādātāja darbības un riska analīzes ziņojumiem.

Plānoto iepirkumu riska novērtējuma ziņojums.

Pirmais šīs iespēju kopas laidiens ir pieejams laidiena versijā 10.0.31. Šis laidiens ir vērsts uz piegādātāju piegādes veiktspēju. Tas ļauj klasificēt un novērtēt risku, pamatojoties uz plānotajiem pasūtījumiem.

Iespējas jums ļauj veikt šādus uzdevumus:

  • Izmēriet piegādātāju un produktu piegādes veiktspēju vairākās dimensijās.
  • Veiciet riska novērtējumu turpmākai plānotajai piegādei.

Šajā laidienā nav iekļautas šādas iespējas:

  • Holistisks pārdevēju novērtējums saistībā ar citiem aspektiem, piemēram, finanšu reitingiem, atbilstību, drošību un citiem riskiem
  • Riski no cita veida piegādes, piemēram, ražošanas

Piegādes riska novērtēšanas darbavieta kā jūsu ieejas punkts

Darbavieta Piegādes riska novērtējums sastāv no darbināmu vienumu sarakstiem un iegultiem Power BI ziņojumi. Tajā tiek rādīta tāda metrika, kā piegādātāju un produktu klasifikācijas OTIF vērtējumi. Tas arī atspoguļo pagātnes darbības rezultātus kā risku nākotnes piegādei. Plānotos pirkšanas pasūtījumus var izmantot, lai kvantitatīvi noteiktu risku attiecībā uz daudzumu un summu, kas ir apdraudēta, ja tāda pati veiktspēja un tendence turpināsies arī nākotnē.

Lai palīdzētu mazināt atklātos riskus, varat izmantot dažādas pieejas. Piemēram, varat dažādot pārdevējus vai plānošanai izmantot dažādas piegādes metodes vai piegādes vietas. Pēc plāna atjaunināšanas varat atkārtoti novērtēt piegādes riskus un apstiprināt uzlabojumus.

Turpmākie soļi