Introdução: Compreender e documentar decisões de alinhamento fundamental

A adoção da cloud proporciona vários benefícios empresariais, técnicos e organizacionais. O que quer que a sua organização queira realizar ao longo do seu percurso de adoção da cloud, existem determinadas decisões iniciais que todas as equipas envolvidas no percurso precisam de compreender. Este artigo fornece uma lista de passos para ajudá-lo a documentar decisões de conceção e preparar a sua organização para o processo de adoção da cloud.

Nota

As ligações neste artigo levam a várias áreas da documentação do Cloud Adoption Framework. A marcação deste artigo pode tornar mais fácil encontrar esta lista de verificação novamente depois de explorar diferentes artigos recomendados pela lista de verificação.

Antes de começar

À medida que trabalha neste guia, utilize o modelo de decisão inicial para registar cada decisão fundamental que tomar. O modelo ajuda-o a clarificar a configuração do seu ambiente na cloud e os motivos por detrás de cada decisão. Ter estas informações num único local permite-lhe integrar rapidamente membros da equipa que participam no ciclo de vida de adoção da cloud.

Suponha que já tem um ambiente em execução no Azure. Nesse caso, pode acelerar a documentação com o Visualizador de Governação do Azure. O visualizador fornece informações sobre o controlo de acesso baseado em funções do Azure (RBAC do Azure), O Azure Blueprints, políticas, subscrições e muito mais. Também utiliza dados recolhidos para fornecer visibilidade sobre o mapa de hierarquia, criar um resumo do inquilino e criar informações de âmbito granular para os seus grupos de gestão e subscrições.

Passo 1: compreender como funciona o Azure

Ao utilizar o Azure como fornecedor de cloud para o seu percurso de adoção da cloud, tem de compreender como funciona o Azure.

Equipas envolvidas, materiais a entregar e orientações de suporte:

Todas as pessoas envolvidas no ciclo de vida de adoção da cloud da sua organização devem compreender o que é o Azure e como funciona.

Passo 2: Compreender os conceitos iniciais do Azure

O Azure baseia-se num conjunto de conceitos fundamentais. Ajudaria se entendesse estes conceitos para ter discussões aprofundadas sobre a estratégia técnica para a sua implementação do Azure.

Equipas envolvidas, materiais a entregar e orientações de suporte:

Todos os envolvidos na implementação da estratégia tecnológica do Azure da sua organização devem compreender os termos e definições dos conceitos fundamentais do Azure.

Passo 3: rever o portefólio

Todas as decisões de alojamento na cloud e de ambiente exigem que compreenda o portefólio de cargas de trabalho. O Cloud Adoption Framework da Microsoft inclui ferramentas para o ajudar a compreender e avaliar o portefólio.

Materiais a Entregar:

• No seu modelo de decisão inicial, registe a localização e o estado da documentação do portefólio e quem é responsável pela sua gestão.

Documentação de orientação para suportar a conclusão do material a entregar:

• Os conceitos fundamentais ajudam-no a compreender tópicos críticos do Azure antes de iniciar o seu percurso de adoção da cloud.
• O livro de gestão de operações e a abordagem de alinhamento empresarial ajudam-no a compreender as cargas de trabalho e os recursos que transitam para a sua equipa de operações na cloud.
• O plano de adoção da cloud fornece um registo de tarefas pendentes de cargas de trabalho e recursos agendados para a adoção da cloud.
• A abordagem de análise do património digital ajuda-o a documentar cargas de trabalho e recursos existentes agendados para a adoção da cloud. No Azure, o património digital é melhor representado na ferramenta Azure Migrate .

Equipa responsável	Equipas responsáveis e de suporte
A sua equipa de estratégia da cloud é responsável por definir uma forma de ver o portefólio.	Várias equipas utilizarão a seguinte documentação de orientação para criar vistas. Todas as pessoas envolvidas na adoção da cloud da sua organização devem saber onde encontrar a vista de portefólio para suportar decisões mais aprofundadas sobre o processo de adoção.

Passo 4: Definir a profundidade da hierarquia de portefólio para alinhar o portefólio

Algumas organizações podem utilizar uma única carga de trabalho e os respetivos recursos de suporte para alojar os respetivos recursos e cargas de trabalho na cloud. Outras organizações poderão ter de incluir milhares de cargas de trabalho e muitos recursos de suporte para a estratégia de adoção da cloud. A hierarquia de portefólio fornece nomes comuns para cada nível, criando uma linguagem comum independentemente do fornecedor de cloud que uma organização decide utilizar.

Materiais a Entregar:

• No seu modelo de decisão inicial, registe todas as necessidades de hierarquia relevantes.

Documentação de orientação para suportar a conclusão do material a entregar:

• Compreenda os níveis da hierarquia de portefólio para que possa alinhar termos fundamentais.

Equipa responsável	Equipas responsáveis e de suporte
A sua equipa de governação da cloud é responsável por definir, impor e automatizar a hierarquia de portefólio para moldar a política empresarial na cloud.	Todos os envolvidos na sua estratégia de tecnologia para a adoção da cloud devem estar familiarizados com a hierarquia de portefólio e os níveis de hierarquia atualmente utilizados.

Passo 5: Estabelecer padrões de nomenclatura e identificação em todo o portefólio

Todas as cargas de trabalho e recursos existentes devem ser devidamente nomeados e etiquetados ao seguir padrões específicos de nomenclatura e identificação. Documente estas normas e disponibilize-as como referência para todos os membros da equipa. Deve impor automaticamente as normas sempre que possível para garantir os requisitos mínimos de identificação.

Materiais a Entregar:

• No seu modelo de decisão inicial, registe a localização e o estado do livro de convenções de nomenclatura e identificação e quem é responsável pela sua gestão.

Documentação de orientação para suportar a conclusão do material a entregar:

• Crie um padrão de nomenclatura e identificação.
• Preencha o modelo de controlo de convenções de nomenclatura e identificação para controlar as decisões.
• Reveja e atualize as etiquetas existentes no Azure.
• Impor políticas de identificação no Azure.

Equipa responsável	Equipas responsáveis e de suporte
A sua equipa de governação da cloud é responsável por definir, impor e automatizar os seus padrões de nomenclatura e identificação para garantir a consistência em todo o portefólio.	Todas as pessoas envolvidas na sua estratégia de tecnologia para a adoção da cloud devem estar familiarizadas com os seus padrões de nomenclatura e identificação antes da implementação da cloud.

Passo 6: criar uma estrutura de organização de recursos para implementar a hierarquia de portefólio

Tem de criar uma estrutura de organização de recursos para garantir um alinhamento consistente com as decisões da hierarquia de portefólio. Este design alinha as ferramentas organizacionais do seu fornecedor de cloud com a hierarquia de portefólio que suporta o seu plano de adoção da cloud. Também ajuda a orientar a sua implementação ao clarificar quais os recursos que pode implementar em limites específicos num ambiente de cloud.

Materiais a Entregar:

• No seu modelo de decisão inicial, mapeie os produtos do Azure para o nível alinhado da hierarquia de portefólio.

Documentação de orientação para suportar a conclusão do material a entregar:

• Compreenda como os produtos do Azure suportam a hierarquia de portefólio.
• Reveja as subscrições existentes para obter alinhamento com a hierarquia de portefólio escolhida.

Criar uma estratégia de subscrição:

• Comece com duas subscrições. Adicione designs de subscrição básicos para ter em conta as necessidades empresariais comuns, como serviços partilhados ou subscrições de sandbox.
• Certifique-se de que consegue gerir várias subscrições à medida que são necessárias mais subscrições para suportar o seu plano de adoção da cloud.
• Estabeleça limites claros com base na hierarquia de portefólio.
• Mova grupos de recursos e recursos entre subscrições quando necessário para cumprir a estratégia da sua organização.

Equipa responsável	Equipas responsáveis e de suporte
A sua equipa de governação da cloud é responsável por definir, implementar e automatizar a conceção da organização de recursos em todo o portefólio.	Todas as pessoas envolvidas na sua estratégia de tecnologia para a adoção da cloud devem estar familiarizadas com a conceção da sua organização de recursos antes da implementação da cloud.

Passo 7: Mapear capacidades, equipas e RACI para conceitos fundamentais

A complexidade da hierarquia de portefólio informa as estruturas organizacionais e metodologias que orientam as atividades diárias das suas várias equipas.

Materiais a Entregar:

• Conclua os guias de introdução para o alinhamento organizacional.

Documentação de orientação para suportar a conclusão do material a entregar:

• Utilize os passos anteriores para avaliar a orientação de responsabilidade da hierarquia de portefólio. Determine que capacidades, se existirem, poderão ter de ser fornecidas por organizações dedicadas ou equipas virtuais.
• Aplique a documentação de orientação de responsabilidade da hierarquia de portefólio ao diagrama RACI (responsável, responsável, consultado e informado) com Introdução: Alinhar a sua organização.

Equipa responsável	Equipas responsáveis e de suporte
A sua equipa de estratégia da cloud é responsável por alinhar estruturas organizacionais virtuais ou dedicadas para garantir o sucesso do ciclo de vida de adoção da cloud.	Todas as pessoas envolvidas no ciclo de vida de adoção da cloud devem estar familiarizadas com o alinhamento das pessoas e dos níveis de responsabilidade.

Passos seguintes

Siga os guias na secção "Introdução" do microsoft Cloud Adoption Framework para basear-se nestes conceitos fundamentais.

Aplicar conceitos fundamentais a outros guias de introdução