Skapa förtroende för att förbättra ditt professionella varumärke

Slutförd

Det kan vara svårt att utföra en teknisk uppgift, men du måste tänka på hur du uppfattar dig. Det du vill uppfattas som är någon som levererar i tid och kommunicerar bra genom att ställa rätt frågor.

Du är ny i en organisation och är därför en okänd kvantitet för dina kollegor. Genom att bygga upp ditt förtroende som medarbetare och hantera dina relationer proaktivt skapar du ditt personliga varumärke som någon som uppskattas och slutligen får ansvar och övervägs för befordran.

Skapa förtroende som medarbetare

Bra chefer letar efter värdefulla och tillförlitliga medarbetare som bidrar till organisationen genom att ge stor inverkan. Bra chefer värdesätter också de personer som tar hela själv till jobbet, som kommer som de är och som växer.

Scenario: Det är ett vanligt misstag att komma in på nytt och tro att du kommer att övertyga alla genom att utlova att leverera massor av arbete. Det är troligt att du ställer in dig själv för fel. Det du vill göra är att hitta en liten fokuserad uppgift och identifiera andra mindre uppgifter som du kan leverera utöver det, om tiden tillåter det. Om du i det här läget levererar på det mindre åtagandet kommer alla att se dig som tillförlitlig och om du levererar dessa extra saker utöver det kommer du att börja imponera på människor.

Tanken är att:

Under promise och over deliver

Hanteringstid

En viktig del av din karriär är att lära dig hur du hanterar din tid, inte bara var du tillbringar din tid utan hur du tänker om tid.

Kom i tid

Se till att du är i tid på morgonen, för möten eller vad som helst som händer. Om du vet att din buss alltid är försenad ska du se till att du är på jobbet 30 minuter eller mer innan du ska göra det.

Tips

Det är vanligt att chefer är där tidigt på jobbet, och om du och de är de enda där på morgonen är det en utmärkt möjlighet att få en snabb chatt över kaffe eller te.

Din tid är begränsad – använd den bra

Det är åtta timmar på en dag, inte mer, inte mindre. Den tiden är allt du behöver för att vara så effektfull som möjligt. Din dag kommer troligen att vara fylld med olika aktiviteter som möten, fokustid och pauser. Du måste planera för alla dessa aktiviteter. Ditt företag kan bestämma när lunch är, men du har förmodligen kontroll över en del av dagen. Se till att du får ett längre block av oavbruten tid att fokusera på.

Tips

Planera även för avbrott. Det är vanligt att få en brytning om ett problem när du inte fokuserar på det.

Du behöver nedtid – öva på egen hand

När du startar ett nytt jobb är det lockande att lägga 100 % av din uppmärksamhet på ditt arbete. Det kan vara lockande att vara den sista personen som lämnar kontoret, göra mycket obetalt övertid, jobba helger och socialisera utanför kontorstid med dina kollegor. Lite av detta går långt. Nu ska vi diskutera tidshantering som ny intern.

Rest, puse, mat gott och övning. Skapa ett socialt liv utanför ditt jobb. Du bör försöka bli vänlig och kollegial med kollegor. Men centrera inte hela världen runt den lilla cirkeln. Kom ihåg att det är osannolikt att ditt första jobb blir ditt sista, så träffa och bekanta dig med många personer utanför ditt arbete.

Glöm inte att ta pauser under arbetstid. Ta hand om din position och dina ögon. Programmering kan vara svårt för synen och att vara still i flera timmar är dåligt för din hälsa. Om du har åtkomst till ett skrivbord kan det vara användbart att underhålla din status. Fråga ditt företag om de kan hjälpa dig att konfigurera ditt arbetsområde med standarderna i åtanke.

Programvaruutveckling och all inlärning som du gör i den här situationen är att skatta mentalt, så se till att få tillräckligt med vila.

"Hantera"

Begreppet"hantera upp"är inte i sig inte respekterat för en chef. I stället är det tanken att chefer kanske inte känner till tillräckligt med information om din aktuella situation för att kunna samarbeta med dig för att utöka din karriär. Var så öppen som möjligt med din chef.

Hur din chef ser på dig är nyckeln till om den här intern positionen kommer att bli en heltidstjänst. Det är viktigt att ha en bra relation med din chef och ett sätt att säkerställa det på, genom att ställa frågor som hjälper dig att få en god förståelse för hur det går för dig.

Här är några frågor som du kan ställa till chefen för att rama in konversationer:

"Var ser du mig under ett år? Fem år? Tio år?"

"Vad kan jag göra för att bättre anpassa mig till avdelningens strategier och mål?"

"Vilka resurser är tillgängliga för mig för att utöka min kunskapsbas och fortsätta lära mig?"

"Vad ser du som mina styrkor? Mina svagheter? Hur kan jag förbättra den ena och den andra?"

Be om feedback

Be om specifik feedback från din chef, dina teammedlemmar och dina kollegor. Vad förväntas av dig? Det är bäst att känna till detta direkt så att du kan utföra en uppgift och sedan fråga hur du kan förbättra körningen. Anteckna den här feedbacken och granska dokumentationen regelbundet.

Tips

En bra idé är att fråga efter två saker som du gör bra och ett område som du kan växa i. Fråga efter specifika exempel så att du förstår hur du kunde ha gjort en annan situation.

När du har avslutat en utbildning bör du veta hur mycket du har vuxit och vad folk tycker om din prestanda.

Utvecklaren Advocate Developero Cordido diskuterar vikten av att ställa frågor.

1.

"Hantera upp" omfattar: