Definiera strategin

Slutförd

Organisationer implementerar molnet för att hjälpa till att driva affärsomvandling, till exempel processer och produktförbättringar, marknadstillväxt och ökad lönsamhet. Nu ska vi titta på de vanligaste motivationsutlösarna för molnimplementering.

I organisationer av alla typer, storlekar och branscher är beslutet att investera i molntekniker ofta nära kopplat till ett kritiskt affärsevenemang. Orsaken till den här anslutningen är att molnet kan aktivera lämplig lösning för händelsen. Korrekt implementering av molnteknik kan göra ett reaktivt svar till en innovationsmöjlighet för att öka tillväxten för organisationen.

Icon indicating play video

Titta på videon om du vill veta mer.


Motiveringar

Organisationer hittar olika utlösare för att införa nya tekniker som Azure. Vissa utlösare gör att organisationen kan migrera aktuella program. Andra utlösare kräver att nya funktioner, produkter och upplevelser skapas.

Några vanliga utlösare för migrering och innovation är:

  • Förberedelse för nya tekniska funktioner
  • Få skala för att möta marknadens eller geografiska krav
  • Kostnadsbesparingar
  • Minskad leverantörs- eller teknisk komplexitet
  • Optimering av interna åtgärder
  • Ökad flexibilitet i verksamheten
  • Förbättringar av kundupplevelser eller engagemang
  • Omvandling av produkter eller tjänster
  • Störningar på marknaden från nya produkter eller tjänster

Half-circle diagram listing migration triggers on the left: save costs, reduce complexity, optimize operations, and agility. On the right, innovation triggers: disrupt markets, transform products, and improve experiences. Spanning both sides are Prepare for new technical capabilities and Scale to meet demand.

Icon of lightbulb

Det finns många orsaker eller utlösare för molnimplementering. Vilka utlösare är mest relevanta för ditt företag? Var ser du störst möjlighet att dra nytta av fördelarna med molnteknik? Genom att identifiera dessa möjligheter kan du utveckla din molnimplementeringsplan.

Strategi

När du definierar din molnaffärsstrategi bör du överväga affärspåverkan, handläggningstid, global räckvidd, prestanda med mera. Här är viktiga områden som du behöver fokusera på:

  • Skapa tydliga affärsresultat: Öka transparensen och engagemanget för din resa i hela organisationen.
  • Definiera affärsmotivering: Identifiera affärsvärdemöjligheter för att sedan välja rätt teknik.

Att implementera det första programmet är nyckeln till att lära sig och testa med tillförsikt när molnimplementeringsresan börjar. Använd en tvådelad metod för att välja den:

  • Affärskriterier: Identifiera ett program som för närvarande är i drift där ägaren har en stark motivation att flytta till molnet.
  • Tekniska kriterier: Välj ett program som har minsta beroenden och som kan flyttas som en liten grupp med tillgångar.

Icon of lightbulb

Det första programmet som en organisation distribuerar till molnet görs ofta i en experimentell miljö utan drift- eller styrningskapacitet. Det är viktigt att välja ett program som inte interagerar med säkra data. Överväg noggrant vilket program som är en bra kandidat. När du planerar efterföljande versioner och ytterligare program distribueras till molnet skapar du det första prioriterade migreringsprogrammet och den första prioriterade kvarvarande versionen. Med tiden skapar och fortsätter du att forma den optimala miljön för framtida distributioner.

Upprätta tydliga affärsresultat

De mest framgångsrika molnimplementeringsresorna börjar med ett affärsresultat i åtanke, som backas upp av ekonomiska resonemang och stöd. Ett affärsresultat är ett koncist, definierat och observerbart resultat eller förändring i affärsprestanda som fångas upp av ett specifikt mått. Molnstrategiteamet består av företagsledare från ekonomi-, IT-infrastruktur- och programgrupper. Teamet leder molnanalys- och planeringsfasen. I den här fasen ansvarar molnstrategiteamet för:

  • Granska affärsresultat och skapa en plan för affärsmotivering för möjliga användningsfall för molnimplementering.
  • Skapa eller underlätta moln rationaliseringsprocessen, välja det första programmet och hantera efterföljande prioriterade kvarvarande uppgifter.
  • Hantera kommunikation med viktiga intressenter och främja framgång och utbildning för molnimplementering.

Kom ihåg att ekonomichefen (CFO) kan vara en viktig aktör när det gäller att skapa och landa en molnimplementeringsplan och kan driva värdet av migrering och innovation, inklusive att skapa en finansiell plan för implementering.

Här är några verktyg som hjälper dig med din ekonomiska planering:

  • Kalkylator för total ägandekostnad (TCO): Använd TCO-kalkylatorn för att beräkna de kostnadsbesparingar du kan göra genom att migrera dina programarbetsbelastningar till Azure.
  • Priskalkylator för Azure: Beräkna din förväntade månadsfaktura med hjälp av priskalkylatorn.
  • Microsoft Cost Management + Fakturering: Använda och hantera Azure och andra molnresurser via en kostnadshanteringslösning med flera moln.

Dricks

Länkar till TCO-kalkylatorn, Priskalkylatorn för Azure och Microsoft Cost Management + Faktureringsverktyg finns i enheten Sammanfattning och resurser i slutet av den här modulen.

Definiera affärsmotivering

Att utveckla en tydlig affärsmotivering för molnimplementering med konkreta, relevanta kostnader och avkastning kan vara en komplex process. Granska först några vanliga affärsvärdesområden för molnbaserad databehandling för att motivera molnimplementeringsresan:

  • Kostnad: Eliminerar kapitalkostnader.
  • Skala: Möjlighet att skala elastiskt och leverera rätt mängd IT-resurser
  • Produktivitet: Tar bort behovet av många IT-hanteringssysslor
  • Tillförlitlighet: Underlättar börda för säkerhetskopiering av data, haveriberedskap och affärskontinuitet

Icon of key

Här är de viktigaste punkterna i den här lektionen:

  • Motiveringar för molnimplementering är:
    • Migreringsutlösare, till exempel kostnadsbesparingar och driftoptimering.
    • Innovationsutlösare, till exempel skalning för att uppfylla marknadens eller geografiska krav.
  • Cloud Adoption Framework för Azure möjliggör en åtgärdsbar molnresa som snabbt ger önskat affärsresultat.
  • De viktigaste områdena att fokusera på när du utvecklar din affärsstrategi för molnet är att:
    • Definiera din affärsmotivera genom att identifiera affärsvärdemöjligheter.
    • Upprätta tydliga affärsresultat för att öka transparensen och engagemanget.
  • Microsoft tillhandahåller verktyg för att stödja dig i din ekonomiska planering:
    • Kalkylator för total ägandekostnad i Azure
    • Priskalkylator för Azure
    • Microsoft Cost Management + Fakturering
  • Ditt första implementeringsprojekt bör vara i linje med dina motivationer för implementering.

Nu när du har lärt dig hur du definierar dina affärsresultat och övergripande strategi för molnimplementering ska vi komma igång och skapa en plan för den här resan.